上海國潮奶茶怎么樣~新鮮報(bào)道(2024更新中)(今日/推薦)，MJ水果鮮奶茶緊跟茶飲消費(fèi)市場新趨勢，經(jīng)過精心研發(fā)，將優(yōu)質(zhì)水牛乳與精選茶葉完美融合，重磅推出水牛乳原葉茶，這種獨(dú)特的組合不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)健康茶飲的需求，更在口感上創(chuàng)造了新的可能，引領(lǐng)茶飲市場全新風(fēng)尚，掀起新的消費(fèi)潮流。
上海國潮奶茶怎么樣~新鮮報(bào)道(2024更新中)(今日/推薦)， ?第次遇到夜市被關(guān)了，萬洪波覺得自己挺倒霉的。平時(shí)他店里也經(jīng)常遇到跳閘或短路?！白蛱焱砩?12 點(diǎn)，又?jǐn)嚯娏?，現(xiàn)在還沒修好?！?不過，目前為止，萬老板還沒遇到過比這些更大的倒霉事，即便疫情期間，奶茶店不能開門，他仍然相信自己能撐下來。?會(huì)后，萬洪波立刻打給隔壁縣的加盟商朋友，確認(rèn)自己是否真的業(yè)績差。他還是有點(diǎn)不信。結(jié)論是，端午節(jié)人家的店平均比自己多賣 1000 元。?“看來，這個(gè)市場需要好好再挖一挖。” 回了縣里，萬洪波讓每家店再加一名員工，專門負(fù)責(zé)地推，發(fā)代金券。他盤算，之后只要做活動(dòng)，都拍照留檔，發(fā)給區(qū)域經(jīng)理。
?經(jīng)理尤其提到，萬洪波在鎮(zhèn)上剛開的那家蜜雪冰城。開業(yè)以來，日營業(yè)額能達(dá)到 3000 多元。這在區(qū)域經(jīng)理看來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。萬洪波心里委屈。他聽說，上面已經(jīng)打算重點(diǎn) T 縣，看看是不是萬老板懈怠了。?實(shí)際上，T 鎮(zhèn)店的門口有個(gè)夜市，前幾日發(fā)生了兇殺案。夜市被關(guān)，又開始修路，營業(yè)額一直沒上去。?第次遇到夜市被關(guān)了，萬洪波覺得自己挺倒霉的。平時(shí)他店里也經(jīng)常遇到跳閘或短路?！白蛱焱砩?12 點(diǎn)，又?jǐn)嚯娏?，現(xiàn)在還沒修好?！?不過，目前為止，萬老板還沒遇到過比這些更大的倒霉事，即便疫情期間，奶茶店不能開門，他仍然相信自己能撐下來。
上海國潮奶茶怎么樣~新鮮報(bào)道(2024更新中)(今日/推薦)， ?萬洪波就是這一類 “適合當(dāng)老板的人”，不僅適合，他還是蜜雪冰城忠誠的加盟商之一。后來幾年，每次派人來，他一定做力度狠的活動(dòng)，有時(shí)連蜜雪冰城的區(qū)域經(jīng)理都勸他收手。他說：“掏錢（做活動(dòng)）我不需要總部說服，我自己有這個(gè)覺悟?！?萬洪波一直有創(chuàng)業(yè)夢，渴望財(cái)富。小時(shí)候，縣城百貨大樓，他幫當(dāng)柜員的母親點(diǎn)算鈔票。他親眼看見，一卷漂亮的花布扯下一塊，錢箱就多了幾張人民幣。成為縣城奶茶大亨以前，他已在 T 縣創(chuàng)業(yè) 4 次，每次都扎入全新的領(lǐng)域。隨時(shí)隨地都在看商機(jī)，幾乎成了萬洪波一種本能。?母親下崗后開了童車店，本地眾多的新生人口使這個(gè)小家庭過上小康生活。萬洪波考上了一所普通大學(xué)的計(jì)算機(jī)系，大學(xué)時(shí)的生活費(fèi)因此高達(dá) 1000 元，比他的同學(xué)們多一倍。不過，此地流傳的財(cái)富神話依然與他無緣。在 T 縣，那些大機(jī)會(huì)圍繞著兩個(gè)關(guān)鍵詞：鐵礦和房地產(chǎn)。
巴菲特說，一家好的上市，要有一條牢不可破的護(hù)城河。那么一家靠加盟商撐起來的奶茶有什么護(hù)城河？加盟商顯然不靠譜，今年門店賺錢開著，明年虧了，隨時(shí)閉店。蜜雪冰城的護(hù)城河應(yīng)該是供應(yīng)鏈和品牌，蜜雪20000家門店的進(jìn)貨渠道只有一個(gè)，便是從總部工廠拿貨。
上海國潮奶茶怎么樣~新鮮報(bào)道(2024更新中)(今日/推薦)， 有些聰明、有實(shí)力的加盟商干脆與總部協(xié)商，把某個(gè)生意好的區(qū)域門店全盤下來，總部讓他加店他就加，以防有競爭者。如此做法進(jìn)一步推高了加盟成本，好區(qū)域全部有實(shí)力的加盟商占了，堵死中小創(chuàng)業(yè)者的路。站在蜜雪冰城的角度，兩年10000家的開店速度，符合經(jīng)營邏輯。作為一個(gè)以加盟為主的奶茶品牌，蜜雪冰城可以將擴(kuò)張成本轉(zhuǎn)嫁給加盟商，實(shí)現(xiàn)低成本乃至無成本占領(lǐng)市場的效果。一家加盟店無論生意好壞，都需向總部進(jìn)貨、購買設(shè)備、繳納各種費(fèi)用，你以為蜜雪冰城是家奶茶店，其實(shí)人家玩的是供應(yīng)鏈和企業(yè)管理。在這盤生意中，蜜雪冰城總部不賠，倒閉成本全歸加盟商個(gè)人。反觀走高端路線的奈雪和喜茶，出于對(duì)供應(yīng)鏈和服務(wù)的高要求，他們不能采用加盟模式，只能老老實(shí)實(shí)開直營店，賣高價(jià)。
兩塊錢一個(gè)的冰淇淋、塊一杯的檸檬水、塊錢一杯的珍珠奶茶，超低的單價(jià)毛利僅有50%，除去人員工資、水電費(fèi)、房租，純利在10%-20%之間。一天做500單，平均客單價(jià)6元，日入3000元，純利僅在300元到600元之間，月入9000元-18000元。表面上看起來還不錯(cuò)，但要知道這是建立在全月無休，天天干滿12小時(shí)基礎(chǔ)之上的。一位加盟商吐槽說：“做線上外賣純屬賠本賺吆喝，平臺(tái)要抽成20%，不虧就不錯(cuò)了。有時(shí)候太忙了，我直接關(guān)了餓了么和美團(tuán)，服務(wù)好門店的客人?！蓖ǔＧ闆r下，奶茶店的毛利一般在70%以上，但蜜雪冰城為了保持競爭力，吸引更多消費(fèi)者，把薄利多銷的成本全轉(zhuǎn)嫁給了加盟者。如果算上前期投入的加盟成本，開店前兩年基本在給蜜雪冰城總部打工，處于還債狀態(tài)。
上海國潮奶茶怎么樣~新鮮報(bào)道(2024更新中)(今日/推薦)， 如此做法進(jìn)一步推高了加盟成本，好區(qū)域全部有實(shí)力的加盟商占了，堵死中小創(chuàng)業(yè)者的路。站在蜜雪冰城的角度，兩年10000家的開店速度，符合經(jīng)營邏輯。作為一個(gè)以加盟為主的奶茶品牌，蜜雪冰城可以將擴(kuò)張成本轉(zhuǎn)嫁給加盟商，實(shí)現(xiàn)低成本乃至無成本占領(lǐng)市場的效果。一家加盟店無論生意好壞，都需向總部進(jìn)貨、購買設(shè)備、繳納各種費(fèi)用，你以為蜜雪冰城是家奶茶店，其實(shí)人家玩的是供應(yīng)鏈和企業(yè)管理。在這盤生意中，蜜雪冰城總部不賠，倒閉成本全歸加盟商個(gè)人。反觀走高端路線的奈雪和喜茶，出于對(duì)供應(yīng)鏈和服務(wù)的高要求，他們不能采用加盟模式，只能老老實(shí)實(shí)開直營店，賣高價(jià)。今年上半年，兩大品牌加起來一共才開了104家門店，總數(shù)不超過2000家。