湖南奶茶代理(2024更新成功)(今日/咨詢)，3、多營銷渠道名聲打出來如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌有了過硬的品質、產品，也不能忘了推廣營銷，畢竟“酒香也怕巷子深”，名聲打不出去就沒有消費者，所以這一行動是非常必要的。
湖南奶茶代理(2024更新成功)(今日/咨詢)， 小馬宋：產品也是自己研發(fā)的？王云安：自己研發(fā)，慢慢摸索。當時奶茶的環(huán)境，用現(xiàn)在的角度來看，其實比現(xiàn)在好。街上的量至少是現(xiàn)在的倍，因為那會兒的移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有發(fā)展，大部分人出來玩還是要逛街的。第個，江浙一帶當時小鎮(zhèn)里面的工業(yè)還是比較發(fā)達的?，F(xiàn)在街上量只剩下原來的百分之十了，那時候奶茶又沒有什么競爭，我們的競爭對手就是路邊攤。但就算在那種情況下，我們一天的營業(yè)額也就300-500，我覺得是自己做得不好，那會兒我們自己做得太差了，所以我們覺得市場很大，那個時代如果以現(xiàn)在企業(yè)的情況來看，產品、服務各方面的情況來看，在那個時代的機會肯定更多一點。但是這個行業(yè)發(fā)展也比較早期，好的品牌，2010年那會兒Coco做得就挺好，在上海、江蘇一帶，它的業(yè)績和消費者的喜愛程度都很高。
比如說有些品牌可能會用差異化的產品跑出來，古茗的產品相對比較穩(wěn)，跟我們現(xiàn)在發(fā)展的一樣，我們大部分的產品會做得更好，我們在單品上做加法花得精力要比做不同更多。把產品做更好和做不同，這兩件事情的選擇上，我們可能更多的精力在更好上面。小馬宋：有一些拓展的問題，我自己的感受，奶茶沒有那么大的門檻，比如說就是一杯大叔奶茶，經典款。理論上來說就是那些原料，為什么你覺得，你會比別人做得更好呢？我其實有點疑問的，因為感覺就那么多原料和幾個工藝組合，它怎么能會做得更好？
湖南奶茶代理(2024更新成功)(今日/咨詢)， 王云安：我們的邏輯是這樣的，他沒做好可能因為他不懂，我們需要告訴他應該怎么做，但是番次一直沒做好，是因為他的問題且沒有辦法改回來的，這樣的加盟商我們會要求他關店或者換一個老板來經營，但是有些加盟商家里的條件并不是太好，所以我們在做的過程當中也會有一些柔性在，比如說會想辦法幫他轉店。既然我們志不同道不合，當時看走眼了，現(xiàn)在就開開心心分開，我把錢退給你，或者我?guī)湍阏乙粋€出路，讓你的損失小一點，甚至有些還有一定盈利在，那就離開。奶茶行業(yè)仍有發(fā)展空間小馬宋：這兩年整個的經濟環(huán)境對餐飲行業(yè)，并不是特別友好，你怎么看今后這樣的一個形勢和奶茶這個行業(yè)的前景？
王云安：很多人選擇做一個項目，他們更多地是看這個項目哪里好，奶茶適合年輕人，又能掙錢，有親戚朋友一年能掙到很多錢。但是每件事情都有正反面，他們不去看背面，比如說開奶茶店，雖然有些門店確實挺掙錢的，但是背后付出的努力跟辛苦很多，我們做面試其實更重要的還是要讓他們能夠看到，他肯定想開才會來加盟，我們更多是看他背面，是不是能承受去創(chuàng)業(yè)背后的那個東西，而不是光鮮亮麗的那一面。對早期創(chuàng)業(yè)者的經驗之談小馬宋：有人想問你，從一家店到十家店，克服的重要的困難是什么？可能很多人處在這樣的階段。王云安：如果總結起來，聽起來很簡單的道理，但是實際運營起來可能很難，1到10的過程當中，我們加盟商早沒有投過一分推廣費，到現(xiàn)在是0推廣，很考驗自身能力。
湖南奶茶代理(2024更新成功)(今日/咨詢)， 我覺得在跟競爭對手競爭的過程中，重要的不是我們做了什么比對手好，更重要的是我們做錯了什么。好多企業(yè)現(xiàn)在不行，根本就不是對手變得可靠，因為對手A不行總有B，有B也有C，無數(shù)個競爭對手會做很多正確的事情，自己別犯錯，這是個因素。第個，你問一條街里面奶茶為什么我們排隊多，我覺得一方面也只是部分地區(qū)，不是說所有的地區(qū)。但是我們提供的東西，跟大家想的不一樣。
王云安：點，未通過篩選的不代表他不，我覺得是合適與否的問題，有一些老板他自己本身可能是有行業(yè)的，本身做得也很成功，但是我們判斷可能不合適，他可能以前做別的企業(yè)，但是做餐飲行業(yè)不合適，有些年輕人可能很，但是我們認為他沒生小孩，可能這一兩年就要生小孩了，奶茶是一件比較辛苦的事情。
湖南奶茶代理(2024更新成功)(今日/咨詢)， 奶茶店培訓就選諾曼地餐飲培訓學院，我們培訓內容不僅提供產品技術培訓，還將提供培訓的后續(xù)服務，提供一個共同學習交流的平臺，一些工作中需要的技術支持，開店指導，附帶的門店培訓，專業(yè)的活動，帶給您更多的后續(xù)收益！