驚天解密!北京汽車好物(2024已更新)(今日/公開)，叮叮修車，一個專注于為廣大車主提供優(yōu)質服務的汽車后市場B2C平臺，正以其創(chuàng)新的互聯(lián)網思維和技術力量，簡化修車流程，讓修車變得更加簡單，助力打造更加智能、便捷的汽車服務生態(tài)。
驚天解密!北京汽車好物(2024已更新)(今日/公開)， 引發(fā)人和行業(yè)的恐慌，資金無以為續(xù)。一旦人們失去對你的信心，也就難挽兵敗如山倒了。69億元現(xiàn)金，若單月虧損額不變，只夠虧到2016年4月。77%諸葛修車股份以及控制權，以230萬的價格轉讓。按照這一交易計算，諸葛修車當時的估值只剩1225萬。有媒體這樣報道：祁連慶認為互聯(lián)網企業(yè)先期就是要戰(zhàn)略性虧損。他把諸葛修車比喻為“汽車后市場的天貓”，并曾提到阿里等巨頭都是燒錢燒成功的。意外的是，祁連慶說“諸葛是汽車后市場的天貓”這個觀點不是我的意思。而且諸葛是輕資產模式是不是“燒錢”：專業(yè)服務：諸葛初心是“讓好的更好”，為好的汽修廠提供專業(yè)服務，不去通過惡意的價格戰(zhàn)生存。而淘寶、天貓、京東是把好的劣的商品拉到一起打價格戰(zhàn)。
車輛服務與車險相互導流，改革后我們是不是可以改變下思路？2024-05-25亮歌褚建林：基于23匠心專注喇叭一個產品，人工智能時代必將先聲奪人！快準車服蔣仁海：年磨一劍，規(guī)模利潤雙增長，快準車服一路“狂飆”發(fā)展2024-05-25邦邦汽服榮膺“中國供應鏈科技創(chuàng)新企業(yè)50強”2024-05-25簽約19家配件商 金融壹賬通創(chuàng)配啟動“創(chuàng)配好伙伴”計劃2024-05-25胎輪汽車用品運營中心：90后車主成汽配消費主力軍2024-05-25邦邦汽服總經理龔托：邦邦汽服在車生態(tài)領域的價值與共生2024-05-25虧損近20萬！
驚天解密!北京汽車好物(2024已更新)(今日/公開)， 由于每個配件上都有出廠，車主和修理廠可以直接掃碼驗貨。同時，諸葛修車還建立了類似于電商的和評價體系。這樣假冒偽劣的問題就解決了。tips：大家現(xiàn)在更清楚了，對于汽車專業(yè)認知匱乏的車主而言，任何的標準檢測都是無法證實的“孤本”，就更無力提供正確的“評價”了。
這個模式既需要創(chuàng)始人和核心團隊的行業(yè)全產業(yè)鏈的全面認知，又要具備創(chuàng)新精神、人品人脈的廣度。所以，這行不是誰都可以說干就干得成的。祁連慶是一個有思想有道德追求的人，他崇拜一輩子都在幫助別人的特蕾莎修女。常說“人的一生從起點到終點，一定要給他人給社會留下點什么”。23歲他發(fā)誓不管行業(yè)怎么烏煙瘴氣，自己絕不賣假配件。但是，他絕不是一介空談的理想主義者。先后創(chuàng)辦晉恒實業(yè)、亞太車務、安萊連鎖等，曾經也取得過不錯成績，獲得行業(yè)認可。他還一直推動“工匠精神”，積極推動“中國汽車診斷師大賽”，正品汽配的發(fā)布會，費盡周折帶著汽車行業(yè)人次走進。站在諸葛的旁觀者、又是行業(yè)的參與者角度，我們認為，技術和行業(yè)的成熟，本身也是一項偉大事業(yè)成功必不可少的要素。
宋全業(yè)認為，短視頻如果有一萬次的播放，就相當于門店發(fā)了一萬張單頁，宣傳效果非常好，而線下門店卻做不到這種宣傳量。
服務不好，門店遭到投訴；服務好，電商平臺得好評。這位老板用一句話總結：結果就是安裝了很多輪胎，但沒有賺到錢。比起門店只能賺取微薄的安裝費，更多的單店更怕被電商平臺收割。
驚天解密!北京汽車好物(2024已更新)(今日/公開)， 現(xiàn)在回過頭來縱覽諸葛修車的歷史，其商業(yè)模式應該還是滿足了市場需要，是存在成功的機會的，為什么沒有后來者復盤后復制這個模式？祁連慶認為：自己經歷了從汽車專業(yè)畢業(yè)、進入國有車企，90年代自己創(chuàng)辦汽修廠，創(chuàng)辦汽配件生產及供應鏈，結合互聯(lián)網模式創(chuàng)新及軟件系統(tǒng)。他把從主機廠到供應鏈到終端的整個產業(yè)鏈，完整地走了一遍，因此他對這個行業(yè)的認知是確切而深刻的。