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國內相關創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新驅動力不強。目前,從事創(chuàng)業(yè)服務的創(chuàng)業(yè)者還大都側重于“模式創(chuàng)業(yè)”,而非技術驅動。com)測評的8家代理記賬基本上是同質化的。看到哪個火,大家集體復制哪個模式,然后去融資,而非針對性的解決行業(yè)里存在的根本問題。目前所有的代理記賬,無論是平臺還是自營,或者撮合,真正優(yōu)化的都是信息層面,很少有像國外獨角獸那樣利用大數據、云計算、技術優(yōu)化等通過技術來解決代理記賬業(yè)務標準化的問題。
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但M2的座椅和車牌高度那些調整好之后,就沒有這種感覺!M2的“燃脂課程”,哈哈,新寶貝到手,總是忍不住想挑戰(zhàn)極限,半個小時騎下來下來,膝蓋和屁股沒一點問題,這一點得給野小獸加N個雞腿!換句話說,像我這種脆弱的人都能hold住,這要是沒啥事的,更可以輕松拿捏它了。都說是“管得住嘴邁得開腿”,但是行動起來真的很難。野小獸自發(fā)電動感單車m2,在動感的音樂節(jié)奏下,5大AI速燃環(huán),較強的阻力以及較好的燃脂狀態(tài)....音樂一開,誰還不是個劉畊宏女孩呢?
憑借高達15萬元左右的降幅,Model Y直接殺到了國產新勢力部分主力車型的價格區(qū)間。某美元VC合伙人對界表示,“特斯拉的可怕之處就在于,既在技術上你好幾個身位,良好的成本控制也讓它打起‘價格戰(zhàn)’得心應手。又是一只被低估的獨角獸?特斯拉講述了電動車被低估到的傳奇故事。如今在電動摩托車賽道,又一個被低估的故事可能正在發(fā)生。
文章來源:界(ID:pedaily2012)在電動摩托車賽道,又一個被低估的故事可能正在發(fā)生。作者 I 劉博報道 I 界PEdaily這可能是風投大的遺憾之一。2億美元,同比增長65%;23億美元,同比增長71%;19億美元,也同比大增665%。至此,特斯拉已化身為一臺賺錢機器。但誰能想到,2010年之前,特斯拉是被VC/PE們忽視的獨角獸。2008年,特斯拉出現一次嚴重的財務危機,馬斯克變賣家產籌到8000萬美金續(xù)命,但依舊得不到華爾街人的支持,以致馬斯克幾度精神瀕臨崩潰。時過境遷,特斯拉新市值超8000億美元,但背后贏家沒有VC/PE。如今相似的一幕,仿佛又正在電動摩托車賽道上演。這里,正在誕生國內個電動摩托車獨角獸。特斯拉留下一個教訓從無人買賬到市值9000億美金時間回到2006年,特斯拉款車型Roadster正式發(fā)布。一上市就打破了純電動車的加速和續(xù)航記錄。但在當時,特斯拉并不被市場看好,特別是VC/PE,原因在于它踏上的是一條從未有人走成功過的路。