廣東特色便利生活平臺(tái)(2024更新成功)(今日/優(yōu)選)，商家入駐笑微微平臺(tái)，不僅能享受免費(fèi)的推廣宣傳服務(wù)，還能借助平臺(tái)的巨大流量，擴(kuò)大聲譽(yù)度、吸引更多客戶。
廣東特色便利生活平臺(tái)(2024更新成功)(今日/優(yōu)選)， 在孫彰看來(lái)，美團(tuán)閃電倉(cāng)后臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的大改變，就是思考問(wèn)題方式的轉(zhuǎn)變?！皬拈_(kāi)始的主觀判斷，到后來(lái)的數(shù)據(jù)為王，有據(jù)可依?！狈叛畚磥?lái)，飛象便利的拓展思路是直營(yíng)和加盟并行。“預(yù)計(jì)到今年底，我們的直營(yíng)門店達(dá)到10家，明年發(fā)展到15-20家?！敝Α耙豢嚏姳忝裆钊Α?1月9日下午，2023美團(tuán)閃電倉(cāng)城市峰會(huì)哈爾濱站將在哈爾濱香格里拉大酒店舉行。屆時(shí)，來(lái)自超市、便利店、專賣店等本地零售行業(yè)相關(guān)企業(yè)以及零售供應(yīng)鏈企業(yè)、零售經(jīng)銷商、B2C平臺(tái)渠道商、社區(qū)便利等即時(shí)零售經(jīng)營(yíng)者將齊聚于此，圍繞即時(shí)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析、用戶變遷帶來(lái)的市場(chǎng)變化以及美團(tuán)閃電倉(cāng)賦能體系展開(kāi)合作。
屆時(shí)，來(lái)自超市、便利店、專賣店等本地零售行業(yè)相關(guān)企業(yè)以及零售供應(yīng)鏈企業(yè)、零售經(jīng)銷商、B2C平臺(tái)渠道商、社區(qū)便利等即時(shí)零售經(jīng)營(yíng)者將齊聚于此，圍繞即時(shí)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析、用戶變遷帶來(lái)的市場(chǎng)變化以及美團(tuán)閃電倉(cāng)賦能體系展開(kāi)合作。2023美團(tuán)閃電倉(cāng)城市峰會(huì)”已走進(jìn)青島、紹興、長(zhǎng)春、泉州、武漢、成都、大同、沈陽(yáng)、昆明 9大城市，作為今年的第10站，美團(tuán)閃電倉(cāng)希望以產(chǎn)業(yè)資源與生態(tài)力量助推哈爾濱城市和產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。用深入與本地合作商交流探索即時(shí)零售生態(tài)的新模式、新需求、新市場(chǎng)，通過(guò)“本地供給+即時(shí)配送”的方式，共建即時(shí)零售新供給生態(tài)底座的同時(shí)，激活本地消費(fèi)活力，助力哈爾濱“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)。
廣東特色便利生活平臺(tái)(2024更新成功)(今日/優(yōu)選)， 用孫彰的話說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)線上便利店，一切的出發(fā)點(diǎn)都是依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析背后的邏輯，而不是拍腦門決定?！跋窆枮I入夏之后，突然有一天熱起來(lái)了，后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示風(fēng)扇的訂單量特別高，我們就有針對(duì)性地加大風(fēng)扇庫(kù)存。而另一家線上便利店，每到周末泳衣銷量特別高，是因?yàn)楦浇幸患夷苡斡镜木皡^(qū)，外地游客下單比較多。有了數(shù)據(jù)的支撐，我們就有針對(duì)性地備足了泳鏡、沙灘鞋、手機(jī)防水套等一系列品類，結(jié)果銷量都非常好，這都要?dú)w功于平臺(tái)大數(shù)據(jù)。
同城生活A(yù)PP服務(wù)類的盈利模式如廣告收益、商家入駐費(fèi)、配送費(fèi)、交易傭金、自營(yíng)產(chǎn)品、特產(chǎn)聯(lián)盟等盈利模式。廣告收益：APP平臺(tái)內(nèi)置banner輪播、商家推薦墻、消息推送等多種方式的廣告位，運(yùn)營(yíng)者可根據(jù)市場(chǎng)行情收取相應(yīng)的廣告位租金。
廣東特色便利生活平臺(tái)(2024更新成功)(今日/優(yōu)選)， 模式對(duì)“零經(jīng)驗(yàn)”創(chuàng)業(yè)者更友好孫彰認(rèn)為，對(duì)于沒(méi)有任何開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，美團(tuán)閃電倉(cāng)模式足夠“友好”。“像夫妻店的這種常見(jiàn)搭配，現(xiàn)在零基礎(chǔ)做線上便利店是沒(méi)有難度的。”他亦坦言，如果一兩年后市場(chǎng)紅利已過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)壓力變大再入行，就需要具有一定的線上運(yùn)營(yíng)能力和水平。用孫彰的話說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)線上便利店，一切的出發(fā)點(diǎn)都是依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析背后的邏輯，而不是拍腦門決定。“像哈爾濱入夏之后，突然有一天熱起來(lái)了，后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示風(fēng)扇的訂單量特別高，我們就有針對(duì)性地加大風(fēng)扇庫(kù)存。而另一家線上便利店，每到周末泳衣銷量特別高，是因?yàn)楦浇幸患夷苡斡镜木皡^(qū)，外地游客下單比較多。有了數(shù)據(jù)的支撐，我們就有針對(duì)性地備足了泳鏡、沙灘鞋、手機(jī)防水套等一系列品類，結(jié)果銷量都非常好，這都要?dú)w功于平臺(tái)大數(shù)據(jù)。”
很快，孫彰就成功對(duì)接，在哈爾濱松北區(qū)融創(chuàng)中園租下了門市房。從2023年3月的家飛象便利店，到目前的5家店，孫彰以每月新開(kāi)一家店的速度開(kāi)始極速擴(kuò)張。“江北、道里、南崗現(xiàn)在都布局了線上便利店。哈爾濱飛象便利店工作人員正在揀貨 商家供圖“以前經(jīng)營(yíng)一家小店，客流多少很大程度取決于商場(chǎng)，現(xiàn)在做線上便利店覆蓋的地域范圍要廣闊得多，基本囊括了方圓5公里。