如果是老客戶(hù)，收到貨后肯定會(huì)有強(qiáng)烈反應(yīng)，甚至?xí)呢浛钪锌刍囟嘀С龅目铐?xiàng)，使賣(mài)方處于被動(dòng)；如果是新客戶(hù)，貨主可能會(huì)因此而失去客戶(hù)。鑒于這種情況，就需要找出一條既為貨主公司節(jié)省費(fèi)用，收貨人又不多付款的有效途徑。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)為，頭裝不失為一種有效方法，也可以理解為“CFSTOCY”交貨。具體做法是，傳真經(jīng)貨代確認(rèn)，發(fā)貨人按拼箱付運(yùn)費(fèi)，先將該貨裝在40尺或40尺HQ里面，而后面再拼裝其它貨物，到達(dá)目的港后，由其代理拆出所拼貨物，留下收貨人的貨物暫不卸，按整箱交收貨，DDC按20尺整箱付。用這種辦法，發(fā)貨人節(jié)省的運(yùn)費(fèi)相當(dāng)可觀(guān)，該做法也同樣可以適用于接近40立方米的貨物運(yùn)輸。
回程車(chē)調(diào)度，這個(gè)詞語(yǔ)不是太多人知道，何為回程車(chē)？這么解釋吧，如指北京到上海來(lái)的貨運(yùn)車(chē)輛，卸貨后空車(chē)返回初始發(fā)貨地的一種運(yùn)輸方式。以往的貨運(yùn)車(chē)輛因?yàn)樾畔㈤]塞，卸貨后找不到回北京的貨，只能是放空回去，從而造成資源上的嚴(yán)重浪費(fèi)。現(xiàn)代化的物流公司充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，整合了大量的各類(lèi)回程車(chē)輛，可以為客戶(hù)提供低于物流包車(chē)的運(yùn)價(jià)回程車(chē)輛裝貨，從而達(dá)到降低運(yùn)輸成本的目的。物流方案策劃，是一門(mén)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。很多商企面對(duì)物流成本居高不下的現(xiàn)狀束手無(wú)策，而現(xiàn)代化的物流公司會(huì)針對(duì)客戶(hù)的現(xiàn)有資源和潛在資源，將各種*優(yōu)資源有機(jī)地整合在一起，再通過(guò)分析和研究及結(jié)合以往的物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，制定出*佳效果的創(chuàng)造性物流活動(dòng)、創(chuàng)造出*佳效益。
如果有不同形狀、不同包裝的貨物，那么就盡可能不要讓他們裝在一起。而且重量輕的貨物放在重量相對(duì)較重的貨物上面。這樣就不會(huì)使得重量重的壓壞那些重量輕的了。在混裝時(shí)液體類(lèi)貨物和清潔類(lèi)貨物要盡量放在其他貨物下面。如果有包裝強(qiáng)度弱的貨物，那就把它放在包裝強(qiáng)度強(qiáng)的貨物上面。這樣會(huì)使得很多容易壓壞的東西盡可能得到大的保障，也能讓自己受益。那些帶有尖角或有突出部分的貨物，我們需要將其遮蓋，以避免將其他貨物損壞。