湖南好喝的風(fēng)味飲料代理——新鮮報(bào)價(jià)(2024更新中)(今日/說(shuō)明)

作者:[19855i] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-30 00:29:45]

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十、審議通過(guò)《審計(jì)委員會(huì)2021年度履職情況報(bào)告》;十、審議通過(guò)《關(guān)于召開2021年年度股東大會(huì)的議案》;擬決定于2022年5月6日(星期)在廣東省汕頭市金平區(qū)金園工業(yè)城E區(qū)會(huì)議室召開2021年年度股東大會(huì)。審議事項(xiàng)如下:

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湖南好喝的風(fēng)味飲料代理——新鮮報(bào)價(jià)(2024更新中)(今日/說(shuō)明), ▲ 茶百道外賣訂單。圖 / 視覺中國(guó)因?yàn)橹匾曂赓u業(yè)務(wù),茶百道的門店選址以即買即走的輕巧小店為主。招股書顯示,茶百道絕大多數(shù)門店在100平米以內(nèi)。截止今年季度,49平米以內(nèi)的門店占比接近45%;50平米至100平米的門店占比約為41%。這也是隔壁瑞幸,反超星巴克的秘密武器。剛剛過(guò)去的第季度,瑞幸首次在門店數(shù)、營(yíng)收上全面超越星巴克。前者外送、店取的輕模式,超越了后者開在大型購(gòu)物中心的重運(yùn)營(yíng)模式。外賣釋放了門店的勢(shì)能,但對(duì)加盟商來(lái)說(shuō),外賣單往往意味著賺不到錢。王易安用“一言難盡”來(lái)形容這樣的模式。減去平臺(tái)抽成、滿減折扣、打包費(fèi)用、平臺(tái)買量成本,一單外賣的毛利比到店就餐低35%至40%,“一個(gè)以外賣單為主的門店凈利能比門店單為主的低5%以上”。

▲ 圖 / 視覺中國(guó)人張帆比誰(shuí)都清楚資本、時(shí)機(jī)對(duì)于品牌的重要性。幾年前,茶顏悅色曾距離IPO僅一步之遙,但因?yàn)楸O(jiān)管層面“主創(chuàng)”的規(guī)定,即IPO申報(bào)企業(yè),主板要求近一年凈利潤(rùn)超過(guò)8000萬(wàn),創(chuàng)業(yè)板超過(guò)5000萬(wàn)。而茶顏悅色受到疫情影響,凈利潤(rùn)下滑,只能撤回申請(qǐng)材料。而隨后因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)能力、消費(fèi)力沒能跟上品牌拓店速度,導(dǎo)致茶顏悅色陷入批量關(guān)店的境地。

湖南好喝的風(fēng)味飲料代理——新鮮報(bào)價(jià)(2024更新中)(今日/說(shuō)明), 具備成功商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),良好的企業(yè)管理經(jīng)歷。愿意與品牌共同成長(zhǎng),以此作為長(zhǎng)期奮斗的事業(yè)。在特許經(jīng)營(yíng)前愿意花時(shí)間完成在系統(tǒng)訓(xùn)練和評(píng)估鑒定。申請(qǐng)人或授權(quán)人在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)專職致力與餐廳的日常營(yíng)運(yùn)管理。區(qū)域保護(hù),專有財(cái)富:代理商在其區(qū)域內(nèi)具有一定程度的壟斷地位,擁有廣闊的市場(chǎng)運(yùn)作空間,并且擁有許多分支機(jī)構(gòu)渠道。便利的物流和及時(shí)的供應(yīng):它擁有近1,000平方米的物流倉(cāng)庫(kù),可將物料分發(fā)到全國(guó)各地,以確保安全交付。技術(shù)培訓(xùn),整套教學(xué)軟件包:一對(duì)一教學(xué),住宿安排,免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn),快速掌握各種生產(chǎn)過(guò)程。

門店的增速放緩,也可以從側(cè)面反映出加盟商的盈利情況的變化。2020年至2021年,茶百道每年新增門店數(shù)都超過(guò)2000家,而到了2022年,開店速度明顯回落——只開出1284間新店。截止到今年3月,新增門店數(shù)僅為236間。同時(shí)回落的還有茶百道單個(gè)門店的年均收入。2021年突破71萬(wàn)之后,2022年迅速回落至66萬(wàn)。外賣,甜了茶百道,苦了加盟商在過(guò)去年間,茶百道的確有過(guò)一段甜蜜時(shí)光。直到2020年,茶百道的營(yíng)收還在10億大關(guān)徘徊,而短短兩年之后,收入就翻了3倍,突破40億元。

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