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不受汽車(chē)零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車(chē)企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,因此,為了不影響生產(chǎn)使用,我們勒令供應(yīng)商分選,將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用,不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整,正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩,且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,通過(guò)這種組織形式,各主要汽車(chē)公司形成了自己的汽車(chē)零部件供應(yīng)采購(gòu)體系和更多的的協(xié)作網(wǎng),而汽車(chē)零部件企業(yè)加入主要汽車(chē)公司的協(xié)作網(wǎng)后可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨。,過(guò)高的成本終被轉(zhuǎn)嫁到汽車(chē)的價(jià)格上,使汽車(chē)銷(xiāo)售失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種按某個(gè)整車(chē)系統(tǒng)配套的體系正在被打破。青島緊固件返工分選選別PCB選別機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。
另外無(wú)論是歐美還是日本,都提出并實(shí)行了“供應(yīng)商早期參與研發(fā)”的管理思想,不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高研發(fā)的有效性。,沒(méi)有強(qiáng)大的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理系統(tǒng),中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)就難以具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,但世界汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展,與發(fā)達(dá)**的汽車(chē)零部件采購(gòu)管理比較,我國(guó)汽車(chē)零部件采購(gòu)管理無(wú)論在采購(gòu)開(kāi)發(fā)模式、采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在著巨大的差距。具體表現(xiàn)如下。,目前,我國(guó)有100多家汽車(chē)制造廠,但年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)輛只有少數(shù)幾家。
在我國(guó),汽車(chē)公司的各個(gè)子公司都有各自的采購(gòu)資源,由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃,導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享,采購(gòu)政策和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。,第二環(huán),汽車(chē)制造企業(yè)全資控制零部件企業(yè),享有對(duì)其完全控制權(quán),汽車(chē)制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格,向零部件企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品。,在日本,豐田汽車(chē)公司大約有70**的零部件產(chǎn)品實(shí)行外部采購(gòu)。
訂單結(jié)案 系統(tǒng)結(jié)束訂單、在訂單管理表中注明訂單結(jié)案 ,我們可以做的汽車(chē)產(chǎn)品sorting,返工服務(wù)如下:汽車(chē)用品檢測(cè)、汽車(chē)材料檢測(cè)、汽車(chē)配件檢測(cè)等等。,無(wú)錫安的有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員,可以提供**24小時(shí)服務(wù)。,歐美模式的特征是自由競(jìng)爭(zhēng),擇推薦購(gòu)。以德國(guó)為的歐洲模式,是汽車(chē)制造企業(yè)與零部件企業(yè)之間保持相互的契約關(guān)系,其汽車(chē)零部件的采購(gòu)?fù)耆杂?要想使采購(gòu)管理水平得到發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代采購(gòu)體系是必需的。 第三方sorting機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。
PCB常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題【板彎板翹】可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有:供應(yīng)商選材問(wèn)題,生產(chǎn)流程異常,重工控制不良,運(yùn)輸或存放不當(dāng),折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固,各層銅面積差異過(guò)大等?!竟蝹?、露銅】刮傷、露銅是**考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問(wèn)題說(shuō)嚴(yán)重也不嚴(yán)重,不過(guò)確實(shí)會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱憂(yōu)。很多PCB公司都會(huì)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題很難改善?!咀杩共涣肌縋CB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo),一般常見(jiàn)的問(wèn)題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。由于現(xiàn)在阻抗測(cè)試條一般是做在PCB的大板邊,不會(huì)隨板出貨,所以可以讓供應(yīng)商每次出貨時(shí)付上該批次的阻抗條和測(cè)試報(bào)告以便參考,同時(shí)還要求提供板邊線徑和板內(nèi)線徑的對(duì)比數(shù)據(jù)?!綛GA焊錫空洞】BGA焊錫空洞可能導(dǎo)致主芯片功能不良,而且可能在測(cè)試中無(wú)法發(fā)現(xiàn),隱藏風(fēng)險(xiǎn)很高。所以現(xiàn)在很多貼片廠都會(huì)在貼件后過(guò)X-RAY進(jìn)行檢查?!痉篮钙鹋?脫落】此類(lèi)問(wèn)題通常是PCB防焊過(guò)程控制出現(xiàn)異常,或是選用防焊油墨不適合(便宜貨、非化金類(lèi)油墨、不適合貼裝助焊劑),也可能是貼片、重工溫度過(guò)高。要防止批量問(wèn)題發(fā)生,需要PCB供應(yīng)商制定對(duì)應(yīng)的可靠性測(cè)試要求,在不同階段進(jìn)行控制。黑石電子機(jī)械供應(yīng)分選返工配送服務(wù) ,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!新鄉(xiāng)第三方返工手機(jī)屏
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強(qiáng)度試驗(yàn)(進(jìn)入力試驗(yàn)、玻璃在搖窗機(jī)機(jī)構(gòu)上的固定試驗(yàn)、無(wú)門(mén)框系統(tǒng)玻璃橫向試驗(yàn)力);耐久試驗(yàn)(常溫耐久試驗(yàn)、環(huán)境耐久試驗(yàn)、結(jié)冰試驗(yàn))。門(mén)內(nèi)飾測(cè)試。機(jī)械試驗(yàn)(力載荷下的門(mén)內(nèi)飾尺寸穩(wěn)定性試驗(yàn)、飾帶區(qū)域試驗(yàn)的尺寸穩(wěn)定性);強(qiáng)度試驗(yàn)(門(mén)拉手的試驗(yàn)誤用力試驗(yàn)、頂面垂直方向最大承載力試驗(yàn)、拉出力測(cè)試、扶手最大承載力試驗(yàn))。由于軸承對(duì)材料要求較嚴(yán),加工精度較高,公司為保證質(zhì)量,在協(xié)議中要求對(duì)方對(duì)每一批材料進(jìn)行化學(xué)成分分析和物理性能試驗(yàn)。供應(yīng)商如果引進(jìn)整套試驗(yàn)設(shè)備,勢(shì)必耗費(fèi)大量的成本,同時(shí)要配備相應(yīng)的技術(shù)人員。某供應(yīng)商的產(chǎn)品在顧客手中出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,企業(yè)立即通知供應(yīng)商分析原因,采取整改措施。青島緊固件返工分選選別