中山黑石電子機(jī)械:PCB常見的品質(zhì)問題【板彎板翹】可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有:供應(yīng)商選材問題,生產(chǎn)流程異常,重工控制不良,運(yùn)輸或存放不當(dāng),折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固,各層銅面積差異過大等?!竟蝹?、露銅】刮傷、露銅是考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問題說嚴(yán)重也不嚴(yán)重,不過確實(shí)會帶來質(zhì)量隱憂。很多PCB公司都會說,這個(gè)問題很難改善?!咀杩共涣肌縋CB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo),一般常見的問題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。注塑件分選sorting機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。煙臺LED屏返工 選別 sorting 分選報(bào)價(jià)行情
黑石電子機(jī)械服務(wù)部專業(yè)汽車零部件選別分選客戶群:從使用對象分類,汽車零部件市場一般分為向汽車整車制造商供貨的整車市場(OEM市場)和用于汽車零部件維修、改裝的售后服務(wù)市場(AM市場)。在過去的20年,根據(jù)專業(yè)化分工的需要,國際大型汽車整車制造商紛紛將其旗下的汽車零部件制造企業(yè)剝離出去,OEM市場是在上述汽車工業(yè)的歷史性變革過程中逐步發(fā)展壯大的。以美國通用汽車、福特汽車、克萊斯勒三大汽車公司為首的汽車整車制造商由傳統(tǒng)的縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向精簡機(jī)構(gòu)、以開發(fā)整車項(xiàng)目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式。各汽車整車制造商在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),逐漸降低了汽車零部件的自制率,實(shí)行精益化生產(chǎn)模式。汽車整車制造商對汽車零部件的需要愈來愈多地依賴外部的汽車零部件供應(yīng)商,并對其提出了更高的要求。汽車零部件供應(yīng)商一方面必須具備較大的生產(chǎn)規(guī)模以適應(yīng)整車制造商規(guī)?;a(chǎn)的要求;另一方面必須有較高的技術(shù)水平,與汽車整車制造商緊密配合,作為整車研制生產(chǎn)的一部分,參與和承擔(dān)相關(guān)汽車零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、制造、檢驗(yàn)和質(zhì)量保證;同時(shí),汽車零部件供應(yīng)商還要承擔(dān)及時(shí)供貨、售后市場服務(wù)等全套責(zé)任。煙臺LED屏返工 選別 sorting 分選報(bào)價(jià)行情黑石電子機(jī)械可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行選別返工Sorting服務(wù)作業(yè)。
第三方Sorting公司服務(wù)流程一、Sorting現(xiàn)場作業(yè)流程1.進(jìn)廠領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶開始作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)度反饋、**、按照現(xiàn)場異議定義處理流程操作數(shù)據(jù)收集、上傳系統(tǒng)訂單結(jié)案系統(tǒng)結(jié)束訂單、在訂單管理表中注明訂單結(jié)案日派單信息統(tǒng)計(jì)管理表區(qū)域訂單信息和派工單日派單信息統(tǒng)計(jì)管理表和訂單管理表表達(dá)發(fā)送規(guī)則、:工作日每日***時(shí)間發(fā)送。二、檢測作業(yè)SOP管理制定***的SOP為了確保作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和符合客戶的明確和規(guī)定的需求。作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。正確的SOP會掛在檢測工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三、Sorting崗前培訓(xùn)所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。所有主管和領(lǐng)班必須接受客戶要求培訓(xùn)。培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。
黑石電子機(jī)械提供電子產(chǎn)品的返工,返修不合格零件的服務(wù),返工或返修后的零件可以達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。以降造過程中產(chǎn)生的不合格品帶來的經(jīng)濟(jì)損失。黑石電子機(jī)械有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量品質(zhì)檢測技術(shù)人員,可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。我們可以及時(shí)派人到客戶指定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行返工返修作業(yè)。液晶模組:LCD、LED、OLED液晶配件:背光源BL、觸摸屏TP、SinglePanel、裸Cell電子產(chǎn)品及部件:PCB、PCBA、FPC、HDD、ODD、鍵盤K/B、Battery、IC半導(dǎo)體等數(shù)碼家電及部件:顯示器Monitor、電視TV、電腦PC/Notebook、手機(jī)、平板Pad等電子產(chǎn)品返工返修服務(wù)包括:電子元件、金屬件返工(各種金屬零件,精密金屬零件)電子產(chǎn)品修復(fù)(手印,彎曲,凹陷,變形等)二次包裝、換貼標(biāo)、掃條形碼等螺紋孔、螺紋返修,***毛刺等為不合格品更換組件其他。關(guān)于選別sorting的順序一般遵照:按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近,優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。
中山黑石電子機(jī)械第三方汽車零部件質(zhì)量檢測選別服務(wù)公司一、汽車產(chǎn)品檢測服務(wù)包括:目視檢查(外觀缺點(diǎn),涂層問題,表明處理不良,等等)通止規(guī)檢驗(yàn)(螺紋,孔,槽等)電氣測試(電壓、電流,導(dǎo)線,電阻等)尺寸測量(卡尺、千分尺、高度尺、三坐標(biāo)測量等)位置度檢查(檢具&工裝檢查)功能測試,按客戶要求進(jìn)行二、汽車產(chǎn)品返工返修服務(wù)返修不合格零件的服務(wù),返工或返修后的零件可以達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。黑石電子機(jī)械提供各種各樣的返工返修方案,以降造過程中產(chǎn)生的不合格品帶來的經(jīng)濟(jì)損失。我們可以做的返工返修如下:線束、皮革及內(nèi)飾、焊接件、鑄造件、鈑金件、沖壓件、橡膠件及注塑件、塑料件及連接件、發(fā)動(dòng)機(jī)零件、傳動(dòng)系統(tǒng)零件、軸類,齒輪類等等。汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明,汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位。我們主要提供外觀分選。福州電子產(chǎn)品返工 選別 sorting 分選廠家
電子零部件分選sorting機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。煙臺LED屏返工 選別 sorting 分選報(bào)價(jià)行情
近年來,隨著國內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)品的服務(wù)型發(fā)展,電子元器件行業(yè)也突飛猛進(jìn)。從產(chǎn)業(yè)歷史沿革來看,2000年、2007年、2011年、2015年堪稱是行業(yè)的幾個(gè)高峰。從2016年至今,電子元器件產(chǎn)業(yè)更是陸續(xù)迎來了漲價(jià)潮。在一些客觀因素如服務(wù)型的推動(dòng)下,部分老舊、落后的產(chǎn)能先后退出市場,非重點(diǎn)品種的短缺已經(jīng)非常明顯。在這樣的市場背景下,電子元器件產(chǎn)業(yè)有望迎來高速增長周期,如何填補(bǔ)這一片市場空白,需要理財(cái)者把握時(shí)勢,精確入局。眼下,市場缺口較大的,還是LCD領(lǐng)域,由于LCD價(jià)格逐漸提高,同時(shí)也開始向新的服務(wù)型方向發(fā)展,相應(yīng)的電子元器件產(chǎn)能并沒有及時(shí)跟進(jìn)。因此,對于理財(cái)者來說,從這一方向入手,有望把握下**業(yè)增長的紅利。電子元器件行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中游,介于電子整機(jī)行業(yè)和電子原材料行業(yè)之間,其發(fā)展得快慢,所達(dá)到的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模,不但直接影響著整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對發(fā)展信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高現(xiàn)代化裝備水平,促進(jìn)科技進(jìn)步都具有重要意義。煙臺LED屏返工 選別 sorting 分選報(bào)價(jià)行情
中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電子元器件中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來黑石電子機(jī)械供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!