WMS系統(tǒng)作為能夠無縫有效連接企業(yè)上下游信息管理系統(tǒng)的倉儲管理系統(tǒng)，其依靠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)時(shí)收集并分析倉儲信息，幫助企業(yè)全方面、透明化監(jiān)控庫存，提高庫存利用率、提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，有效降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭能力。WMS具有以下功能：1...

如何順暢的從CAD環(huán)境傳遞到PDM系統(tǒng)并保持同步性和關(guān)聯(lián)性，則帶來了CAD集成這樣一個(gè)重要的實(shí)施部分。常見的CAD軟件如AutoCAD、基于AutoCAD的二次開發(fā)軟件、NX、Pro/E，以及Protel、Cadence等。4.可視化管理由于圖文檔...

WMS是倉庫管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫，企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)是一款標(biāo)準(zhǔn)化、智能化過程導(dǎo)向管理的倉庫管理軟件，它結(jié)合了眾多有名企業(yè)的實(shí)際情況和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購訂單、以及倉庫的綜合管理。使...

對于倉儲管理來說，越來越多企業(yè)開始應(yīng)用WMS進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，以提升倉庫的作業(yè)效率。由于生鮮倉庫存儲物品類型豐富，與傳統(tǒng)服裝等行業(yè)不同，商品存在儲存環(huán)境、保質(zhì)期短等特殊屬性，所以需要對倉內(nèi)區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃的同時(shí)，也需要對商品進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)跟反饋機(jī)制。WM...

條碼技術(shù)在倉儲管理系統(tǒng)中的重要性庫存（Inventory）的成本在企業(yè)總成本當(dāng)中占了相當(dāng)大的比例，因此作為企業(yè)倉庫管理的關(guān)鍵問題之一，在企業(yè)運(yùn)作中扮演了重要的角色。企業(yè)的庫存管理要以盡可能低的金融資產(chǎn)維持存貨，存貨管理的基本目的是要在對顧客承擔(dān)義務(wù)...

倉儲在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜多樣...

倉儲物流預(yù)約的同時(shí)，一定要考慮到倉庫自動化區(qū)域鏈條，在全力優(yōu)化倉庫功能的同時(shí)，要不斷對倉庫倉儲物流預(yù)約等這些繁瑣并且極容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)，在這其中一定要多方位調(diào)度，要解放出大量的人力資源和勞動成本，降低倉庫在管理過程中犯錯(cuò)誤率，有效提高工作...

PLM系統(tǒng)為獨(dú)的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運(yùn)作。解決了CAD等設(shè)計(jì)領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營領(lǐng)域軟件只針對產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)行管理的不足，將這些孤立的系統(tǒng)整合集成，為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息，是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺和紐帶。...

管理報(bào)表少得可憐管理者一般只能查到物料的出入庫報(bào)表和出入庫流水，對于更深層次的管理需求，如作業(yè)效率分析、庫存周轉(zhuǎn)率分析、作業(yè)節(jié)點(diǎn)跟蹤監(jiān)控、貨位庫存分布等，基本無有效的數(shù)據(jù)報(bào)表提供支撐。解決方案WMS系統(tǒng)的報(bào)表模塊，通過PDA自動采集數(shù)據(jù)，在作業(yè)完成后，可...

1、多貨主支持：多方位支持多貨主管理要求，可以建立對于不同貨主的多方位管理，并有效的為大量不同的貨主提供差異化倉庫管理服務(wù)，定義不同的運(yùn)作策略。2、多倉庫支持：相關(guān)倉庫間可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動作業(yè)，以構(gòu)建一體化的物流服務(wù)體系；集中部署，全局視角，對各類業(yè)務(wù)可以全局...

現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的，研發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，制造部門負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)；工作流程也一般是串行的，研發(fā)部門將設(shè)計(jì)簽審后的圖紙交到下游部門試制生產(chǎn)，出現(xiàn)問題再向上游反饋，而在零部件設(shè)計(jì)階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實(shí)施則往往從研發(fā)部門...

WMS軟件和進(jìn)銷存管理軟件的比較大區(qū)別在于：進(jìn)銷存軟件的目標(biāo)是針對于特定對象（如倉庫）的商品、單據(jù)流動，是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理--報(bào)警、報(bào)表、結(jié)果分析，比如記錄商品出入庫的時(shí)間、經(jīng)手人等；而WMS軟件則除了管理倉庫作業(yè)的結(jié)果記錄、核對和管理...

PLM是ProductLifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點(diǎn)或者多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案，能夠集成與產(chǎn)品...

管理報(bào)表少得可憐管理者一般只能查到物料的出入庫報(bào)表和出入庫流水，對于更深層次的管理需求，如作業(yè)效率分析、庫存周轉(zhuǎn)率分析、作業(yè)節(jié)點(diǎn)跟蹤監(jiān)控、貨位庫存分布等，基本無有效的數(shù)據(jù)報(bào)表提供支撐。解決方案WMS系統(tǒng)的報(bào)表模塊，通過PDA自動采集數(shù)據(jù)，在作業(yè)完成后，可...

倉儲管理系統(tǒng)WMS關(guān)注的**理念是高效的任務(wù)執(zhí)行和流程規(guī)劃策略，是建立在成熟的物流理念的基礎(chǔ)之上的，高性能的WMS，高效的管理流程，先進(jìn)的設(shè)備共同鑄造成功的倉儲管理。WMS通過不同的功能模塊支持企業(yè)倉儲配送的執(zhí)行并適應(yīng)不斷變化著的商務(wù)策略、電子商務(wù)...

跟蹤多少需求是終有效的，以及這些需求的實(shí)現(xiàn)結(jié)果，并為后續(xù)新品的開發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細(xì)化后，接下來會展開概念設(shè)計(jì)的工作，此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作，雖然此時(shí)并非正式的產(chǎn)品研發(fā)，但作為企業(yè)的寶貴知識資產(chǎn)必須進(jìn)...

在使用EDM的過程中，用戶需要有固定的權(quán)限，才能將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉庫)中，進(jìn)行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)（Metadata）和數(shù)據(jù)體（Payload）分隔開來。數(shù)據(jù)體或者說實(shí)際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實(shí)際信息，例如圖紙上設(shè)...

產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置，為銷售或客戶提供一個(gè)產(chǎn)品定制的空間，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來進(jìn)行選購和定制，獲得滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品；在產(chǎn)品規(guī)劃階段，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目；...

強(qiáng)調(diào)求變增強(qiáng)活力，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo)，不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住，是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美，而迷失實(shí)施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅(jiān)...

倉儲在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜多樣...

產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號多且參數(shù)復(fù)雜、產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜；其鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，對研發(fā)的信息化支撐平臺提出了很高的要求。方案目標(biāo)*建立支持機(jī)構(gòu)、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領(lǐng)域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺；*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理過程透明化，提升流程和項(xiàng)目...

企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購和質(zhì)量等各部門間，架設(shè)起一個(gè)協(xié)同的工作平臺，建立從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率?；谛袠I(yè)實(shí)踐的行業(yè)方案包憑借在制造業(yè)三十余年經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，鼎捷將行業(yè)實(shí)踐融入...

強(qiáng)調(diào)求變增強(qiáng)活力，通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求，一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo)，不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住，是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美，而迷失實(shí)施的終目標(biāo)，并在遇到各種困難的情況下，堅(jiān)...

引入期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，是產(chǎn)品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個(gè)具體產(chǎn)品的壽命，此時(shí)，產(chǎn)品生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、制造到使用和報(bào)廢的時(shí)間過程，是從搖籃到墳?zāi)沟娜^程。由于PLM面向產(chǎn)品全生命...

各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率，所有的工作步驟，從顧客訂單處理到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，大部分的工作結(jié)果和中間步驟，都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來。此時(shí)，數(shù)據(jù)的問題已經(jīng)不可避免，要想從漫無邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù)，變得越來越難。...

用較短的生命周期圖描述較長的生命期。要解決這個(gè)問題，需要將產(chǎn)品的生命周期管理延伸到設(shè)計(jì)驗(yàn)證和制造階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的完成只能定義為“設(shè)計(jì)凍結(jié)”，而不能定為“發(fā)放”。真正的“發(fā)放”定義在產(chǎn)品驗(yàn)證完成后，批量生產(chǎn)之前在“設(shè)計(jì)凍結(jié)”之前，零部件處于設(shè)計(jì)階...

例如可靠性文件、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、工藝解決方案等編制工作，進(jìn)行審批完成后，可以提交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)完成對項(xiàng)目WBS任務(wù)的更新。2)項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的零配件的電子電路圖，三維設(shè)計(jì)圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對、審批、會簽后，作為任務(wù)的交付...

一方面增加了工作量，另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度，沒有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料，對項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。（3）開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認(rèn)證，大家也從觀念上領(lǐng)會到ISO給企業(yè)帶來的效益，但是在實(shí)際運(yùn)作過...

企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購和質(zhì)量等各部門間，架設(shè)起一個(gè)協(xié)同的工作平臺，建立從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率?；谛袠I(yè)實(shí)踐的行業(yè)方案包憑借在制造業(yè)三十余年經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，鼎捷將行業(yè)實(shí)踐融入...

由于生產(chǎn)前的驗(yàn)證和準(zhǔn)備投入了大量的時(shí)間和成本，因此對零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開模，采購訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時(shí)零部件處于設(shè)計(jì)或驗(yàn)證階段，目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零...