針對工作人員需要開展定期的培訓工作，對于不同的崗位所開展的培訓內容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實際需求來進行合理的設定，國家需要注重加強對專業(yè)人員的培訓力度，對現(xiàn)有的知識結構體系進行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎的同時，還要有較強的實踐能...

在選擇工作人員時，需要選擇實踐經(jīng)驗較強的工作人員來開展監(jiān)督管理工作，注重對現(xiàn)有的管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善，進而更好地提高建筑工程的管理質量。在開展施工工作時，建筑材料會被大量使用，根據(jù)相關調查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質量有著密切的關...

對于工程造價管理工作來說，項目招投標階段主要存在以下幾點問題：(1)工程建設項目內部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務之便，直接指定“關系戶”，這一類“人情工程”在造價上難以有效控制，必會對項目實施好終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益...

鳥巢國家體育中心等等許多采用鋼結構建筑體系的重要工程，標志著中國建筑鋼結構正向高層重型和空間大跨度鋼結構發(fā)展。4、從需求量的大的輕鋼結構住宅的產(chǎn)業(yè)化推進來看：國家現(xiàn)在已把輕鋼結構在住宅建設中的推廣應用作為建筑業(yè)的一場的。隨著住宅業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，輕...

由于在EPC模式中總承包商承擔的責任涉及從設計、采購、施工等多個領域、多個專業(yè)，EPC模式成功的關鍵是總承包商能有效地利用其在多領域技術上的專業(yè)優(yōu)勢和在管理上協(xié)調、控制的豐富經(jīng)驗，以使項目按時、保質、保量的完成，達到業(yè)主的預期。EPC模式對總承包商項目組成人員...

此外，通過采取有效的管理措施，也能夠有效減少施工材料浪費現(xiàn)象，在不影響施工質量的前提下，切實提高材料的周轉效率，減少施工現(xiàn)場的材料損耗，同時還應該對施工機械設備進行有效的管控，切實提高機械設備的使用效率，從人員、機械、材料等三個方面降低成本的投入。通過采取有效...

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關研究文獻可知，設計管理貫穿EPC項目全過程，應從項目全生命周期考慮設計管理對EPC項目進度、造價、質量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項目設計管理，總結了EPC項目設計管理要點，指出在...

隨著社會的不斷進步，咨詢服務相關的法律法規(guī)也逐漸形成，可以保障我國建筑行業(yè)的基本權益。在咨詢服務行業(yè)的標準產(chǎn)生以后，每家咨詢服務公司提供的服務是否專業(yè)也有了參考標準，建筑企業(yè)可以按照這些標準對咨詢公司進行選擇。全過程工程咨詢師在工程開始前進行了策劃、設計與造價...

從材料成本、施工質量以及施工周期入手，對于工程項目建設的全過程進行科學的管理，將這三者進行有機結合，在保證減少施工成本投入的前提下，確保工程項目建設的質量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時，首先就需要提高管理效果，制定完善的組織結構和管理制度，確保各個環(huán)節(jié)...

質量管理是建設項目管理的收到內容，施工質量管理與項目進度、成本等息息相關，也是決定項目建成之后功能價值發(fā)揮效果的關鍵。在具體管理中，要嚴格按照項目施工質量要求，明確質量控制標準，減少返工率。而建設項目的質量控制與工程材料、施工技術、人工培訓、施工監(jiān)督驗收等環(huán)節(jié)...

另外，施工中也包含非常多的管理漏洞，很容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場材料和設備的閑置或者能源浪費的問題，這些問題的出現(xiàn)，都會極大的增加施工企業(yè)的經(jīng)濟投入，致使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴重的損害。建筑工程施工中，只有建立完善的管理制度，才能夠保證各個環(huán)節(jié)的順利推進，確保施工現(xiàn)場...

作為建設項目的甲方，除了做好基本的質量、進度及投資管理以外，還要從以下幾個方面收到提升自身的管理效率和水平。根據(jù)項目管理要求，適當提高工程管理從業(yè)人員的準入門檻，要求其不僅掌握相關崗位的基礎知識，而且要具備良好的責任意識和創(chuàng)新意識。針對建設項目合同的擬定和簽署...

或橫或縱，使得輕鋼結構建筑富有流暢的金屬質感，與傳統(tǒng)的混凝土建筑相比較形成極大的反差，體現(xiàn)了強烈的現(xiàn)代工業(yè)氣息。但國內建筑往往在不經(jīng)意間破壞了這種線條，而使得建筑物整體形象呆板、呆滯。墻面采光窗的不合理設置，是破壞這種線條的主要原因。如前所述，國內設計多是采用...

從材料成本、施工質量以及施工周期入手，對于工程項目建設的全過程進行科學的管理，將這三者進行有機結合，在保證減少施工成本投入的前提下，確保工程項目建設的質量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時，首先就需要好的提高管理效果，制定完善的組織結構和管理制度，確保各個...

之所以反復強調要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作，是因為工程管理工作的有效開展具有許多積極意義，首先有利于對現(xiàn)有的資源進行節(jié)約。如今建筑工程項目的規(guī)模在不斷擴大，施工工序的增加會使得工程的建設難度不斷提高，由于規(guī)模的擴大，使得被應用在施工過程中的...

近年來，建筑行業(yè)的高速發(fā)展，極大地帶動了關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過項目整體化管控，真正實現(xiàn)了施工進度、施工質量的同步提升，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟效益，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力。施工進度管理作為工程項目開展中的重要控制環(huán)節(jié)，其針對項目建設期間所產(chǎn)生的可控因素與不可...

可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應采用的龍骨截面及等級，使結構計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結構房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級，可以通過加厚石膏板使耐火極限達到。。輕鋼結構住宅保溫有外保溫和內保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃...

建筑工程項目本身就具有一定的復雜性，在開展施工工作時會受到外界因素以及內部因素的影響，如果無法對一些影響因素進行有效控制，將會嚴重影響建筑工程的建設質量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終，其是一項綜合性較強的工作，是有組織、有計劃的來對各項施工工作進行高效管理...

工程項目進度把控按照業(yè)主要求進行，在不同的階段要進行及時的總結與分析，對標前期的設計和規(guī)劃內容，分析當前階段建筑工程的進展。同時要結合業(yè)主的需求，從建設邏輯、建設風格、建材選擇以及施工方式等方面，重點分析和規(guī)劃，確保每一階段的建筑施工能夠依據(jù)設計和規(guī)劃進行，同...

目前我國輕鋼結構住宅的推廣工作步驟是：首先有計劃地建造一批試驗工程,以便引進該項生產(chǎn)技術。因為沒有一定的建造量,就不可能編制完成我們自己的全套輕鋼結構技術規(guī)范,在建造試驗工程并取得經(jīng)驗的基礎上,及時編制相應的輕鋼結構住宅技術標準和規(guī)范。根據(jù)建設部技術標準編制工...

另外，設計人員和施工人員自身的專業(yè)水平也會對工程項目建設的質量產(chǎn)生影響，由于作業(yè)團隊的專業(yè)水平不過關，可能會出現(xiàn)施工銜接不恰當、操作不夠規(guī)范等問題，影響到工程建設的順利推進。建筑工程施工過程中，如果施工企業(yè)想獲得長遠的發(fā)展，就應該將施工質量作為企業(yè)發(fā)展的前提，...

可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應采用的龍骨截面及等級，使結構計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結構房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級，可以通過加厚石膏板使耐火極限達到。。輕鋼結構住宅保溫有外保溫和內保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃...

針對工作人員需要開展定期的培訓工作，對于不同的崗位所開展的培訓內容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實際需求來進行合理的設定，國家需要注重加強對專業(yè)人員的培訓力度，對現(xiàn)有的知識結構體系進行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎的同時，還要有較強的實踐能...

長期以來，工程審計對當前工程建設中存在的重復投資、嚴重浪費、的、違規(guī)等現(xiàn)象難以實行有效監(jiān)督，改變這種狀況，就要對工程審計風險進行解析，把與工程建設相關的經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性納入審計監(jiān)督的視野。工程審計風險，即審計主體在對一個建設項目的全過程進行審計...

近年來，建筑行業(yè)的高速發(fā)展，極大地帶動了關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過項目整體化管控，真正實現(xiàn)了施工進度、施工質量的同步提升，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟效益，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力。施工進度管理作為工程項目開展中的重要控制環(huán)節(jié)，其針對項目建設期間所產(chǎn)生的可控因素與不可...

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關研究文獻可知，設計管理貫穿EPC項目全過程，應從項目全生命周期考慮設計管理對EPC項目進度、造價、質量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項目設計管理，總結了EPC項目設計管理要點，指出在...

或在授權范圍內進行協(xié)調或裁決，支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項目，要敢于提出并堅持不同意見，幫助委托方優(yōu)化方案，甚至作出否定的咨詢結論。這既是對國家、社會和人民負責，也是對委托方負責，因為不符合宏觀要求的盲目發(fā)展，不可能取得長久的經(jīng)濟和社...

除此之外，承接施工現(xiàn)場管理的職能人員則必須從大局觀出發(fā)，結合施工環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等，查證出當前施工工序在落實過程中的持續(xù)性特點，如果外界環(huán)境存在惡劣缺失時，則必須針對現(xiàn)階段施工工序制定相對應的應急措施，以避免施工斷層問題的產(chǎn)生。建筑工程項目在推進過程中工程質量監(jiān)...

設計管理重點工作包括項目目標分解與控制、設計工作組織管理、設計投資控制等各專項方面。單位投資項目的設計工作一般包括方案階段、初步設計階段、施工圖設計階段、深化設計階段、項目施工階段等，每個階段的條件與目標均不盡相同，本文主要針對單位投資工作的方案與初步設計階段...

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關研究文獻可知，設計管理貫穿EPC項目全過程，應從項目全生命周期考慮設計管理對EPC項目進度、造價、質量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項目設計管理，總結了EPC項目設計管理要點，指出在...