明基逐鹿系統(tǒng)以其突出的個性定制特色著稱。通過深入分析企業(yè)的具體痛點(diǎn)和需求，系統(tǒng)能夠迅速適應(yīng)和定制化企業(yè)的個性化業(yè)務(wù)場景，為客戶提供定制化的解決方案。這種個性定制能力使系統(tǒng)更好地滿足各類企業(yè)的不同需求，為其提供高度貼合實(shí)際情況的解決方案。系統(tǒng)在個性定制方...

明基逐鹿的績效管理系統(tǒng)在應(yīng)對復(fù)雜企業(yè)架構(gòu)下的績效管理難題時表現(xiàn)出色。對于大型企業(yè)或集團(tuán)公司而言，其企業(yè)架構(gòu)往往呈現(xiàn)多層次、多部門、跨地域的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的績效管理方式難以滿足其需求。明基逐鹿系統(tǒng)通過分層級、分部門的績效管理設(shè)置，能夠適應(yīng)不同層級企業(yè)單元的管...

如何在保證薪酬數(shù)據(jù)安全的前提下，實(shí)現(xiàn)薪酬數(shù)據(jù)的共享和分析？基于角色的共享機(jī)制定義角色與權(quán)限：在人力資源管理軟件中，明確不同角色（如高層管理人員、人力資源部門成員、財務(wù)人員等）對于薪酬數(shù)據(jù)的共享需求和權(quán)限邊界。例如，高層管理人員可能需要查看整個公司不同部...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)在員工關(guān)系管理的溝通與交流板塊表現(xiàn)***。一方面，致力于構(gòu)建***、多層次的暢通溝通渠道。其中，正式溝通渠道如員工大會，成為企業(yè)戰(zhàn)略、政策等關(guān)鍵信息向全體員工傳遞的重要平臺；部門會議聚焦于工作進(jìn)展的匯報與問題探討，助力團(tuán)隊(duì)協(xié)作與...

薪酬管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的實(shí)踐與啟示中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其薪酬管理同樣需要高效、精細(xì)的系統(tǒng)支持。薪酬管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用，不僅提升了管理效率，更帶來了諸多啟示。首先，中小企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到薪酬管理系統(tǒng)的重要性，根據(jù)自身需求選擇合適的系統(tǒng)，避免盲...

值得注意的是，微軟與領(lǐng)英于2024年5月聯(lián)合發(fā)布的《2024年工作趨勢》(2024WorkTrendIndex)報告顯示，在過去六個月中，生成式AI的使用量幾乎翻了一番，全球75%的知識工作者都在使用它。這一數(shù)據(jù)表明，無論雇主是否知情，大多數(shù)人都在...

系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)一致性與其他系統(tǒng)集成驗(yàn)證：人力資源管理軟件薪資模塊通常會與其他系統(tǒng)集成，如考勤系統(tǒng)、績效評估系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等。在數(shù)據(jù)交互過程中，系統(tǒng)會進(jìn)行數(shù)據(jù)一致性驗(yàn)證。例如，從考勤系統(tǒng)獲取員工的出勤天數(shù)后，在薪資核算中使用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行考勤工資的計算...

人力資源管理于企業(yè)變革之際，著實(shí)肩負(fù)著極為特殊且關(guān)鍵的**及推動重任。每當(dāng)企業(yè)踏入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)重組又或是技術(shù)升級的關(guān)鍵時期，人力資源部門務(wù)必提前精心謀劃人才布局的調(diào)適策略。以一家正從傳統(tǒng)制造業(yè)奮力邁向智能制造領(lǐng)域的企業(yè)為例，人力資源部門首先得嚴(yán)謹(jǐn)評估...

企業(yè)內(nèi)的矩陣組織是一種組織結(jié)構(gòu)形式，它在傳統(tǒng)的功能性組織結(jié)構(gòu)之外引入了項(xiàng)目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項(xiàng)目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多...

薪酬福利管理是企業(yè)吸引和留住人才的重要。企業(yè)要制定具有競爭力的薪酬福利體系，合理確定薪酬結(jié)構(gòu)和水平，體現(xiàn)員工的價值和貢獻(xiàn)。明基逐鹿的薪酬福利管理系統(tǒng)，可根據(jù)企業(yè)的薪酬政策和崗位價值評估結(jié)果，自動計算員工的薪酬和福利。系統(tǒng)還支持薪酬預(yù)算管理、薪酬調(diào)整審批...

在接下來的兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，參與者被分成不同的小組，進(jìn)行了一場頭腦風(fēng)暴，共同為一個主題公園構(gòu)思創(chuàng)意。當(dāng)他們得知自己的工作將被人類或AI監(jiān)測時，超過30%的人對AI的監(jiān)測方式表示了不滿，而對人類監(jiān)測的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監(jiān)督讓...

如何選擇適合的薪酬管理系統(tǒng)選擇適合的薪酬管理系統(tǒng)，對于提升企業(yè)管理效率和員工滿意度至關(guān)重要。首先，企業(yè)需明確自身的薪酬管理需求，包括薪資計算規(guī)則、發(fā)放周期、報表需求等。其次，要考察系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤且不被泄露。同時，系統(tǒng)的易用性和可擴(kuò)展性也...

在當(dāng)今多元化且競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的薪酬管理策略需要具備高度的靈活性與適應(yīng)性，以滿足不同崗位的獨(dú)特需求并激勵員工。明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)恰好提供了這樣的解決方案，其支持自定義多種薪酬方案，堪稱企業(yè)薪酬管理的得力助手。首先，系統(tǒng)允許企業(yè)根據(jù)自身的...

每周工作四天的權(quán)利或許會成為某些領(lǐng)域員工的特權(quán)。在試點(diǎn)項(xiàng)目中，四天工作周往往集中在薪資較高、條件較優(yōu)的行業(yè)，而薪資較低、工作不穩(wěn)定的員工往往難以享受類似待遇。特別是低薪及零工經(jīng)濟(jì)從業(yè)者，幾乎不可能在減少工作時間的同時維持相同的薪資水平。這些深層次的...

早在2022年，英國就率進(jìn)行了全球比較大規(guī)模的四天工作周試驗(yàn)，涵蓋73家公司和3,300名員工。試驗(yàn)結(jié)果顯示，四天工作周對雇主和員工均有利，近半數(shù)受訪者認(rèn)為生產(chǎn)效率有所提升或顯著提高，86%的公司表示愿意在試驗(yàn)結(jié)束后繼續(xù)采用此制度。這一結(jié)果為四天工...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)安全方面的定義如下：傳輸加密在薪酬數(shù)據(jù)傳輸過程中，無論是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通信，還是與外部系統(tǒng)（如銀行代發(fā)工資系統(tǒng)）之間的通信，均采用加密技術(shù)。例如運(yùn)用SSL/TLS協(xié)議對數(shù)據(jù)加密傳輸，以此確保數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸時不被竊取或篡改...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)定義：崗位工資定義崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、技能要求、工作環(huán)境等因素確定的工資部分。它體現(xiàn)了崗位之間的價值差異，是基本工資的重要組成部分。確定因素職責(zé)范圍：崗位承擔(dān)的工作任務(wù)越復(fù)雜、職責(zé)越重要，崗位工資通常越高。例如，一...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)在處理員工投訴與***方面秉持著妥善的做法。當(dāng)有員工提出投訴時，系統(tǒng)始終堅(jiān)守公正、客觀的立場去開展調(diào)查及處理工作。會深入細(xì)致地了解投訴背后的原因與相關(guān)背景，***且耐心地聽取涉事雙方的意見陳述。例如，若員工投訴同事在團(tuán)隊(duì)合作里不...

電子合同是指使用電子形式進(jìn)行合同簽訂和存檔的合同形式，其具有與傳統(tǒng)紙質(zhì)合同相同的法律效力。電子合同通常通過電子簽名或其他電子認(rèn)證方式來確認(rèn)各方的同意和簽署意愿。電子合同的特點(diǎn)和優(yōu)勢：便捷性: 可以隨時隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合同簽署，節(jié)省時間和成本?？焖傩? 合同簽...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)在員工薪酬相關(guān)服務(wù)方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的功能性與便捷性。在工資條處理上，其支持員工電子工資條的導(dǎo)出與打印。對于那些習(xí)慣留存紙質(zhì)工資條以備查賬或記錄的員工，只需輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，就能將電子工資條精細(xì)打印出來，方便隨時翻閱查看。而對于員...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)中績效評估數(shù)據(jù)：績效項(xiàng)的計算基于對員工工作績效的評估結(jié)果。績效評估可能是定期（如月度、季度、年度）進(jìn)行，評估方式可以是上級評價、同事互評、自評、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）考核、目標(biāo)與關(guān)鍵成果（OKR）評估等多種形式的綜合。評估結(jié)...

在企業(yè)薪酬管理體系中，明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)的可自定義計件工資計算公式功能具有極大的實(shí)用性與靈活性。企業(yè)能夠依據(jù)自身獨(dú)特的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品特性以及行業(yè)慣例，量身定制專屬的計件工資計算公式。例如，對于一些簡單組裝型產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，可能會將計件工資設(shè)定為與...

明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)定義：年資工資（或工齡工資）在企業(yè)薪酬體系中有著獨(dú)特的地位與意義。其定義明確，是企業(yè)專門針對員工在本企業(yè)的工作年限所設(shè)立的工資構(gòu)成部分。它宛如一座橋梁，連接著員工與企業(yè)的長期合作關(guān)系，是對員工堅(jiān)守崗位、不離不棄忠誠度的切實(shí)獎...

AI很強(qiáng)大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當(dāng)你遇到問題的時候，應(yīng)該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現(xiàn)下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點(diǎn)：AI的出現(xiàn)意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應(yīng)該重新審視這種觀點(diǎn)。我們應(yīng)該意識到，要主動將AI融入...

在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面，明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)有如下舉措：數(shù)據(jù)錄入與審核-**雙錄入或多錄入校驗(yàn)**：對于如基本工資、績效獎金系數(shù)等重要的薪酬數(shù)據(jù)錄入，可采用雙錄入或多錄入的方式。也就是安排兩個或多個操作人員各自錄入相同的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會自動比對錄入內(nèi)容，一旦...

支持多維度職位體系建設(shè)是企業(yè)管理中的重要工作，可以幫助企業(yè)更好地管理人才、激勵員工、提升績效。以下是一些方法和策略，可以支持多維度職位體系建設(shè)：1.明確企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略：首先要明確企業(yè)的長期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，以確保多維度職位體系與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)保持一致。...

隨著全球化的深入發(fā)展，出海企業(yè)在走向世界的過程中，正面臨日益嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對高質(zhì)量、高性價比、高創(chuàng)新力的產(chǎn)品對歐美本土品牌帶來的巨大沖擊，西方在持續(xù)提高關(guān)稅壁壘的同時，更站在“保護(hù)環(huán)境”、“反對浪費(fèi)”等道德制高點(diǎn)上對企業(yè)實(shí)施更強(qiáng)硬的非關(guān)稅壁壘，...

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理之間的橋梁。企業(yè)需依據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)測未來的人力資源需求與供給狀況，制定相應(yīng)規(guī)劃。明基逐鹿的人力資源管理系統(tǒng)可助力企業(yè)進(jìn)行精細(xì)的人力資源規(guī)劃。它能收集和分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，如市場趨勢、業(yè)務(wù)增長預(yù)期、員工績效數(shù)據(jù)等，...

企業(yè)內(nèi)的矩陣企業(yè)是一種企業(yè)結(jié)構(gòu)形式，它在傳統(tǒng)的功能性企業(yè)結(jié)構(gòu)之外引入了項(xiàng)目企業(yè)的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項(xiàng)目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣企業(yè)中，員工通常被分配到一個或多...

AI工具提效實(shí)例1）提煉郵件要點(diǎn)你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去經(jīng)手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復(fù)，結(jié)果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達(dá)成一致意見，發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可...