造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失.2、造成原因不屬于承包商的行業(yè)責(zé)任。3、造成損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。4、要及時(shí)與建設(shè)(監(jiān)理單位)協(xié)商,施工前確定其單價(jià)及工程量計(jì)算規(guī)則。施工單位在簽證的同時(shí)應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題:1、工期簽證的同時(shí)應(yīng)注意自己施工單位本身是否按合同進(jìn)度計(jì)劃施工,否則比較好能夠好好的考慮一下,否則容易造成建設(shè)方的反索賠。2、簽證的時(shí)候要了解原報(bào)價(jià)文件,利潤高的那部分多簽證,利潤低的那部分少簽證。3、由于某些技術(shù)方面的原因,但簽證后會(huì)減少工程量的部分,比較好施工單位自己能夠進(jìn)行技術(shù)方面的論證,如果對(duì)工程的使用功能不存在較大的影響,那可以少簽證。4、簽證的同時(shí)要了解投標(biāo)階段建設(shè)單位所提供的所有文件,如果當(dāng)時(shí)對(duì)材料、與設(shè)備沒有指定品牌,而在施工的同時(shí)的時(shí)候建設(shè)單位指定品牌,那這部分就可以采用簽證的方式計(jì)費(fèi)。5、投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候可以可以采用相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)報(bào)價(jià)文件中材料價(jià)格可以注明價(jià)格來源,如實(shí)際施工與報(bào)價(jià)文件不同就可以有理由產(chǎn)生簽證。設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單與工程簽證的關(guān)系設(shè)計(jì)變量單、工程聯(lián)系單與工程簽證單是工程實(shí)話過程中常用的三種聯(lián)系方式,三者并不是孤立存在的,有區(qū)別又有聯(lián)系。件。18、一些評(píng)標(biāo)**因自身的專業(yè)知識(shí)水平和對(duì)招標(biāo)文件的理解。好的甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
或開工/復(fù)工報(bào)審表)、如有增項(xiàng)的話還要有簽證單、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙匯審記錄、都是有固定的表格樣式的。如果這個(gè)工程甲方有監(jiān)理的話,可以和他們溝通一下,確定竣工內(nèi)容###應(yīng)該準(zhǔn)備以下室內(nèi)裝飾裝修工程備案需要準(zhǔn)備哪些材料答:1.工程施工技術(shù)這是建設(shè)工程施工全過程中真實(shí)記錄,是施上各階段客觀產(chǎn)生的工程施工技術(shù)文件。工程施工技術(shù)的主要內(nèi)容:(1)建筑安裝工程施工技術(shù)內(nèi)容:①土建(建筑與結(jié)構(gòu))工程施工技術(shù):A.施工技術(shù)準(zhǔn)備文件;B.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備文件;C.地基處理記錄;D.工程圖紙變更記錄;E.施工記錄;F工程質(zhì)量事故處理記錄。②安裝工程施工技術(shù):A.一般施工記錄;B.圖紙變更記錄;C.設(shè)備、產(chǎn)品檢查安裝記錄;D.預(yù)檢記錄;E.質(zhì)量事故處理記錄。③室外工程施工技術(shù):A.室外安裝施工文件;B.室外建筑環(huán)境施工文件。(2)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)內(nèi)容:①施工技術(shù)準(zhǔn)備。②施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。③設(shè)計(jì)變更洽商記錄。④施工記錄。⑤預(yù)檢記錄。⑥質(zhì)量事故及處理記錄。⑦竣工測量。(3)工程竣工文件:內(nèi)裝修消防竣工驗(yàn)收包窗口需要哪些答:第二十一條建設(shè)單位申請(qǐng)消防驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)提供下列材料:(一)建設(shè)工程消防驗(yàn)收申報(bào)表;。好的甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟設(shè)立分公司的要求身的問題,一旦評(píng)標(biāo)方法科學(xué)性不夠,評(píng)標(biāo)結(jié)果必然也會(huì)受到影響。
近年來,EPC工程總承包在國際工程中發(fā)展十分迅速,已成為工程承包的主要實(shí)施模式。根據(jù)美國設(shè)計(jì)-建造學(xué)會(huì)(DesignBuildInstitutionofAmerica)的報(bào)告,國際上工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC工程總承包的比例,1995年就已達(dá)到25%,2000年上升到30%,2005年上升到45%。目前國際上大多數(shù)工程都采用EPC工程總承包的方式建設(shè)。當(dāng)前,我國的也在大力推進(jìn)EPC工程總承包的發(fā)展。2003年3月,原建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào)文);2006年,交通部發(fā)布了《關(guān)于開展公路工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包試點(diǎn)工作的通知》(交公路發(fā)[2006]702號(hào));2011年12月20日國家發(fā)改委等九部委以“發(fā)改法規(guī)〔2011〕3018號(hào)”發(fā)文開始實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2012版)。1、什么是EPC工程總承包EPC即設(shè)計(jì)-采購-施工(Engineering-Procurement-Construction)。、EPC各階段的工作內(nèi)容顧名思義,EPC工程總承包包括三個(gè)階段的工作內(nèi)容,即設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(Procurement)、施工(Construction)。(1)設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)不僅包括方案設(shè)計(jì),還包括設(shè)備主材的選型、施工圖及綜合布置詳圖設(shè)計(jì),以及施工與采購規(guī)劃在內(nèi)的所有與工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃相關(guān)的工作。
在的的監(jiān)管的120家的企業(yè)中營業(yè)收入位列第16位,利潤總額位列第18位。2011年,中交股份名列世界500強(qiáng)第211位,排名較上年提升了13位;位居ENR全球的大225家國際承包商第11位,連續(xù)5年位居中國上榜企業(yè)第1名;位居中國企業(yè)500強(qiáng)第19位。2010年,中交股份入選“福布斯全球2000強(qiáng)企業(yè)”榜單,排名位列第297位,居中國內(nèi)地建筑企業(yè)的。中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司依托中交股份強(qiáng)大的融資能力,利用中交股份雄厚的資源優(yōu)勢,強(qiáng)勢進(jìn)入EPC工程總承包領(lǐng)域,力爭把我院打造成具有國際水準(zhǔn)、國內(nèi)前列的綜合性工程公司。、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢近幾年來,中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司積極參與項(xiàng)目投資業(yè)務(wù),已采用BOTEPC投資模式實(shí)施了重慶銅梁至合川高速、湖北通城至界上高速、武漢沌口長江公路大橋和貴州道真至甕安高速等項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過這些項(xiàng)目的管理、運(yùn)作,培養(yǎng)了一大批既懂工程,又懂管理的綜合性人才,積累了工程總承包的經(jīng)驗(yàn)。重,如果項(xiàng)目簡單,可以注重報(bào)價(jià),如果項(xiàng)目復(fù)雜且技術(shù)難,那對(duì)業(yè)。
根據(jù)市場價(jià)格浮動(dòng)的趨勢和工程項(xiàng)目施工計(jì)劃,選擇合適的進(jìn)貨時(shí)間和批量;根據(jù)周轉(zhuǎn)資金的有效利用和匯率、利率等情況,選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據(jù)對(duì)供貨廠商的資金和信譽(yù)的調(diào)查,選擇可靠的供貨廠商??傊?,要千方百計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,增加效益,以降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。4、EPC項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制項(xiàng)目完工后,總承包單位及時(shí)編制竣工結(jié)算,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。同時(shí)在審核分包結(jié)算時(shí),堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。收集、積累工程造價(jià)資料為下一次投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。每完成一個(gè)項(xiàng)目都要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析比較,分析設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算在工程量上的差別。EPC規(guī)劃編輯項(xiàng)目的整體資源規(guī)劃。EPC項(xiàng)目的資源投入包括項(xiàng)目人力、設(shè)備、材料、機(jī)具、技術(shù)、資金等資源的投入,其中部分既有自有的內(nèi)部資源,也通過采購或其它方式從社會(huì)和市場中獲取的資源。在一定的時(shí)期內(nèi),由于某些客觀因素的影響,能夠獲取的資源數(shù)量往往有限。市場秩序的規(guī)范等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。本文簡要分析當(dāng)前建筑工程材料。好用的甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
造價(jià)控制的內(nèi)容,直接影響甚至決定造價(jià)控制工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)率。好的甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
1.設(shè)計(jì)變更單是設(shè)計(jì)單位就工程設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)的說明文件,任何單位如果有關(guān)于設(shè)計(jì)變更有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商時(shí),必須與之相符,除非要求對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行合理修改的建議除外。設(shè)計(jì)變更單是由設(shè)計(jì)院出具的對(duì)于施工圖的不足彌補(bǔ)或者修改、變更,工作量較小的時(shí)候使用,如果變更比較大,需要重新出圖紙;設(shè)計(jì)變更單是對(duì)圖紙的補(bǔ)充與完善,與原圖具有同等的效力。2.工程聯(lián)系單是可用于參建各方之間的聯(lián)系方式,可以就工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商,但是協(xié)商意見以議定的紀(jì)錄為準(zhǔn)。工作聯(lián)系單可以是設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、施工方等任何一方出具,關(guān)于工程中某項(xiàng)事宜的工作聯(lián)系用;工程聯(lián)系單只是一種聯(lián)絡(luò)單。3.工程簽證如果與工程變更有關(guān),就必須與之對(duì)應(yīng),不能隨意修改變更意圖。工程簽證是施工方出具的關(guān)于工程中需要監(jiān)理、甲方等認(rèn)證的項(xiàng)目;工程簽證單是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的一些現(xiàn)場改動(dòng)。工程簽證單作為甲乙雙方結(jié)算的依據(jù),它只是在實(shí)際過程中形成的記錄。三者發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)該是:簽證不能與設(shè)計(jì)變更單矛盾(只有設(shè)計(jì)單位有資格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更),工程聯(lián)系單內(nèi)容與設(shè)計(jì)變更單矛盾時(shí),應(yīng)該以聯(lián)系單生效后的變更單為準(zhǔn)。如果沒有再變更,應(yīng)該以原變更為準(zhǔn)。當(dāng)聯(lián)系單與簽證單矛盾時(shí)。好的甲級(jí)市政工程監(jiān)理公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來!