重慶運營品牌咨詢策劃合作形式靈活

我們具有項目交付成果保障措施：

1、和君完善的監(jiān)督機制：我們將在和君集團OA上對所有咨詢項目進(jìn)行備案，并按照集團要求嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2、和度嚴(yán)格的管控流程：我們將在和君集團的基礎(chǔ)上建立和度咨詢的項目管控流程，實現(xiàn)雙重監(jiān)督，保證項目的質(zhì)量。

3、項目內(nèi)部的定期復(fù)盤：我們將定期召集項目組以及內(nèi)部**召開項目復(fù)盤會，解決項目可能存在的難點疑點。

4、結(jié)項須客戶書面確認(rèn)：我們非常注重客戶的滿意度，為此，在每個階段結(jié)束時，我們需要您的書面認(rèn)可，方可結(jié)項。 不能體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)屬性或其他重要特征？可以找我們。重慶運營品牌咨詢策劃合作形式靈活

課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？

品牌的人格與人格的品牌：

1、企業(yè)品牌的人格化；

2、個人品牌的IP化；

3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。

上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？

1、和君式的知識結(jié)構(gòu)；

2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域；

3、塑造***職業(yè)形象；

4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣；

5、有趣比有用更重要；

6、細(xì)節(jié)決定人生成?。?

7、三度修煉成就氣質(zhì)；

8、整合資源為我所用；

9、與其它的人共成長。

。斷舍離，成就更好的自己。

海南市場營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。

    但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險?！霸谖颐悦５臅r候，我結(jié)識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學(xué)的四大板塊：國勢、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺得應(yīng)該可以很好的彌補我的知識短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說，既然你有成熟的團隊，也有成熟的產(chǎn)品，而且你團隊的業(yè)務(wù)對于和君來說是增量，是否可以考慮并進(jìn)來？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢大平臺上，一定可以實現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺之后，艾品本身也經(jīng)歷了一場業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出，在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時。

項目實現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進(jìn)行思考回顧。

1、市場價值：

2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。

“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。

2、品牌價值：

君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習(xí)酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。

助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。

2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布，習(xí)酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。

20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。

和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。

艾品董事長劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項目。遼寧VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃口碑好

和度咨詢打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。重慶運營品牌咨詢策劃合作形式靈活

案例貴州習(xí)酒。

公司診斷分析，使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強調(diào)四個層次間的強度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

合作成果：

1、企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行

2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動

4、君品文化三年規(guī)劃

5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

項目成果：以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

1、習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年2月初，艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）

2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布（2019年3月底，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席）

3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市（2019年7月19日）

4、君品習(xí)酒市場推廣活動-君品雅宴上海站（20191009） 重慶運營品牌咨詢策劃合作形式靈活

上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。艾品文化是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項業(yè)務(wù)。艾品文化將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！