咨詢式培訓(xùn)案例,蘭州能投2018和君班運營-第九次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景,蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年,依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能,整合成立蘭州能源投資集團有限公司,是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班第九次大課是鄭夢華老師帶來的《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體推廣和輿情應(yīng)對》。如何構(gòu)建自循環(huán)機制持續(xù)增強干部的為人處事效能?可以咨詢我們。廣西運營咨詢式培訓(xùn)費用多少
什么是咨詢式培訓(xùn)?咨詢式培訓(xùn)是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者重心問題為出發(fā)點,首先展開調(diào)查、分析、測評,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計并實施定制化、互動式的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升學(xué)員知識水平和能力格局,通過課后輔導(dǎo)和結(jié)業(yè)考評激發(fā)學(xué)員提出有效的解決方案并輔導(dǎo)落地,進而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平,從而將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團隊執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力,推動培訓(xùn)效果落地生根、開花結(jié)果,較終實現(xiàn)團隊賦能,提升組織效能。咨詢式培訓(xùn)六大要素:結(jié)果導(dǎo)向、定制課程、授人以漁、落在績效、長期輔導(dǎo)、賦能團隊。安徽品牌開發(fā)咨詢式培訓(xùn)費用如何與時俱進提升干部的思維高度與知識寬度?可以咨詢我們。
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和度咨詢式培訓(xùn)項目亮點“團隊文化建設(shè)”在課余,學(xué)員們組織了豐富多彩的班級特色沙龍活動,組織各項俱樂部,如運動健康、傳統(tǒng)文化、藝術(shù)沙龍、戶外拓展等,通過活動增進友誼,加強溝通。在和君班不僅收獲了知識,還有滿滿的同學(xué)情誼,從而增強了團隊的向心力與凝聚力。和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。評選學(xué)員若干名及優(yōu)勝團隊,予以嘉獎。
咨詢式培訓(xùn)案例,蘭州能投2018和君班運營-第五次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓(xùn),企業(yè)大學(xué)建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學(xué)院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景,蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年,依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能,整合成立蘭州能源投資集團有限公司,是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班第五次大課知識量爆表,共有兩節(jié)大課,一是戴明朝老師帶來的《金融哲學(xué)-金融轉(zhuǎn)型中的金融邏輯》;二是王一老師帶來的《國企資本運作與產(chǎn)融結(jié)合》。蘭州能投作為市屬國有資本運營平臺,這兩節(jié)課帶給管理層很多的思考。以現(xiàn)場授課和咨詢互動為手段。遼寧IP設(shè)計咨詢式培訓(xùn)合作形式靈活
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