和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。
艾品董事長劉廣磊，有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導師形成交織關系。 我們?yōu)楸娞┢嚧蛟炱放莆幕稍冺椖?。浙江網絡營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學院以及消費者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點：因為廣告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細的狙擊時代，這個時代特點的消費者和品牌還是相對對立的，因為它用了一個關鍵詞，叫精細的狙擊，就像精細的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細的定位去獲取消費者的心智空間，從而去占領一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關系就從獨白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費者的關系就是品牌對消費者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關系。到了第二個時代，能通過定位理論的關系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨白變成對白的關系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費用至少有一半是被浪費掉了，但是我們不知道哪一半被浪費掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。廣西品牌開發(fā)品牌咨詢策劃我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設計/表達/策略/整合/宣傳/落地。
我們具有項目交付成果保障措施：
1、和君完善的監(jiān)督機制：我們將在和君集團OA上對所有咨詢項目進行備案，并按照集團要求嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、和度嚴格的管控流程：我們將在和君集團的基礎上建立和度咨詢的項目管控流程，實現(xiàn)雙重監(jiān)督，保證項目的質量。
3、項目內部的定期復盤：我們將定期召集項目組以及內部**召開項目復盤會，解決項目可能存在的難點疑點。
4、結項須客戶書面確認：我們非常注重客戶的滿意度，為此，在每個階段結束時，我們需要您的書面認可，方可結項。
和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初，中國鐵建地產正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)：
1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強
2、公司亟待建立科學合理的市場化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機構分級授權機制及科學管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關鍵時期
5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)
項目成果：
區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產變革趨勢中，我們提出應華東公司堅持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務、延伸特色服務、探索戰(zhàn)略藍?！钡睦砟?，考慮存量與增量的互動關系和培育過程，提出“以服務促存量，以增量帶服務”，制定適合鐵建人業(yè)務升級的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責任感和使命感？請找我們。
1.企業(yè)營銷診斷及目標市場要素調研：
（1）項目啟動會目的：建立聯(lián)合項目團隊，并就項目目標、內容、方法和需求達成共識是保證項目順利進行的關鍵。
（2）時長：1天。
（3）工作內容：成立項目小組，明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度，同時明確項目小組的獎懲機制。對公司全員進行動員，統(tǒng)一員工的思想。（4）預期成果：項目小組成立文件1份；項目小組管理制度；項目推進甘特圖。
2、企業(yè)/集團內訪
（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關領導、營銷、技術部門對項目的觀點、建議和協(xié)同能力。
（2）時長：3天工作內容：根據(jù)項目涉及職能部門、人員，擬定訪談提綱，進行一對一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場調研范圍和方向打下基礎，了解后續(xù)品牌、產品、渠道規(guī)劃需要注重事項。
（3）預期成果：內訪記錄、外部市場調研計劃、項目相關營銷資源現(xiàn)狀。 2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。重慶專業(yè)品牌咨詢策劃公司
一直忙于經營和發(fā)展，忽視了對于企業(yè)形象的塑造，與同行有了落差？可以找我們。浙江網絡營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。
品牌文化價值體系是品牌構建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；
可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構建出屬于自身的品牌價值體系。
品牌文化定位理論——定位六步法。
定位六步法：分析內外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產。
品牌文化定位理論——四力驅動模型。
四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅動力。 浙江網絡營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)
上海艾品文化傳播有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。致力于創(chuàng)造***的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建艾品文化產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），文化藝術交流策劃，設計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產管理?！疽婪毥浥鷾实捻椖?，經相關部門批準后方可開展經營活動】市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。