目視化應(yīng)用舉例:1)用很明顯的彩色線條標(biāo)注某此較高點(diǎn)和較低點(diǎn),讓操作人員一看就明白。(2)在通道拐彎處設(shè)置一個(gè)反光鏡,以防止撞車。3)裝一個(gè)綠燈表示通行,裝一個(gè)紅燈.表示停止。4)用小紙條掛在出風(fēng)口,顯示著空調(diào)、抽風(fēng)機(jī)是否在工作。5)在螺絲母上做記號(hào),以確定固定的相對位置、關(guān)鍵部位。6)用燈光照射,以引起注意。7)用順序數(shù)字,表明檢查點(diǎn)和進(jìn)行的步驟。8)用圖式、相片作為操作的指導(dǎo)書。9)使用一些有陰影或凹槽的工具放置盤,使各類工具或備件的放置方法和位置都一目了然。10)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)形式的布告牌,上面寫明重點(diǎn)注意事項(xiàng),懸掛于很顯明的位置,讓員工正確地作業(yè);也可以用圖表的形式反映某些工作內(nèi)容或進(jìn)度的狀況,便于工作人員了解整體工作的狀態(tài),隨時(shí)確認(rèn)自己跟進(jìn)的位置。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。安全目視化管理包括哪些內(nèi)容?蚌埠煉鋼廠目視化
應(yīng)用要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)即是對基本要素系統(tǒng)在各種媒體上的應(yīng)用所做出具體而明確的規(guī)定。當(dāng)企業(yè)視覺識(shí)別較基本要素標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等被確定后,就要從事這些要素的精細(xì)化作業(yè),開發(fā)各應(yīng)用項(xiàng)目。當(dāng)各種視覺設(shè)計(jì)要素在各應(yīng)用項(xiàng)目上的組合關(guān)系確定后,就應(yīng)嚴(yán)格地固定下來,以期達(dá)到通過同一性、系統(tǒng)化來加強(qiáng)視覺祈求力的作用。應(yīng)用要素系統(tǒng)大致有如下內(nèi)容。辦公事務(wù)用品的設(shè)于制作應(yīng)充分體現(xiàn)出強(qiáng)烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化,表現(xiàn)出企業(yè)的精神。其設(shè)計(jì)方案應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定辦公用品形式排列順序,以標(biāo)志圖形安排、文字格式、色彩套數(shù)及所有尺寸依據(jù),以形成辦公事務(wù)用品的嚴(yán)肅、完整、精確和統(tǒng)一規(guī)范的格式,給人一種全新的感受并表現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)格,同時(shí)也展示出現(xiàn)代辦公的高度集中和現(xiàn)代企業(yè)文化向各領(lǐng)域滲透傳播的攻勢。包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。浙江目視化有哪些標(biāo)準(zhǔn)目視化導(dǎo)視標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)。
目視管理的取得的預(yù)期管理成果1)傳達(dá)并揭示有關(guān)工作上的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實(shí),直觀的判斷出是否正常;無需記憶,容易判斷,精度高。2)能激發(fā)員工興趣,并能促進(jìn)其積極參與經(jīng)營的活動(dòng)。3)與員工達(dá)成共識(shí),以相同的想法與理念朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。4)作為公司全員判斷的基準(zhǔn),并采取正確行動(dòng)。無論誰去判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。5)提高企業(yè)形象。顯示一個(gè)企業(yè)的管理水平的有力工具。6)強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)。不論是進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、異常檢討、原因追究、改善活動(dòng),目視管理多項(xiàng)工具都能使生產(chǎn)達(dá)到自動(dòng)化境界,讓相關(guān)人員自動(dòng)發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)而矯正。豐田生產(chǎn)方式,就是運(yùn)用目視管理的較好范例之一。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。
目視管理活動(dòng)的效果及其項(xiàng)目提高工作環(huán)境的改善從責(zé)任區(qū)的規(guī)化開始,使物品堆放井然有序,通道暢能無阻,到處充滿了看板、標(biāo)示,以塑造一目了然的工作場所,既可提高工作效率、又可減少浪費(fèi),主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:(1)場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺(tái)車、機(jī)械等加以著色或編號(hào)區(qū)分。(2)區(qū)域線標(biāo)示(A)黃線安全道——不可有物品逸出線外(B)白線物品放置區(qū)——物品不可亂放,且在白線區(qū)堆放整齊(C)紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),不可放任何物品。(3)消防器材的噴色與標(biāo)示(4)標(biāo)示清楚(A)現(xiàn)物與放置區(qū)之標(biāo)示必須一致(B)柜子、架子各層物品必須歸類,且標(biāo)示清楚,(5)移動(dòng)物品定位及標(biāo)示:如堆高機(jī)、物推車、拖板車、電風(fēng)扇等(6)墻邊、柱角的海報(bào)、標(biāo)語、看板、圖表等/綠色與美麗化目視化管理定義是什么?
“工器具”目視化管理1.工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、檢測儀器、電動(dòng)工具、手動(dòng)起重工具、氣動(dòng)(液壓)工具、便攜式梯子。2.壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關(guān)警示標(biāo)簽要符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí),公司還要用標(biāo)牌標(biāo)明氣瓶的狀態(tài)(滿瓶、空瓶、故障或使用中)。3.施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過程中,要用標(biāo)牌標(biāo)明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài),限制使用時(shí)要注明限制使用條件。4.除壓縮氣瓶、腳手架以外的工器具,使用單位要定期檢查,確認(rèn)其完好,并在其明顯位置粘貼檢查合格的標(biāo)簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用。5.油品、添加劑、加重材料、化工料等物資應(yīng)分類擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)至少包含名稱、庫存量(存放量)及主要危害。6.所有工器具,都要做到定置定位。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來電咨詢。目視化管理五個(gè)基本要求。閔行區(qū)門頭logo設(shè)計(jì)制作目視化
目視化管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。蚌埠煉鋼廠目視化
目視管理提高安全管理的措施:從機(jī)械的除銹、油漆開始,進(jìn)行配管、閥門、開關(guān)類的標(biāo)示、標(biāo)志,及安全標(biāo)示的統(tǒng)一制作等,主要活動(dòng)項(xiàng)目如下:(1)物品的對策①機(jī)械設(shè)備的噴色(以利于查漏及修理)②回轉(zhuǎn)部安全蓋子的噴色及轉(zhuǎn)向的箭頭標(biāo)示③操作盤字幕的中文化、緊急停止押扣開關(guān)的標(biāo)示④高壓危險(xiǎn)標(biāo)示⑤管類著色的區(qū)分,如液體/氣體種類/流向/閥門關(guān)閉的標(biāo)示⑥高溫危險(xiǎn)標(biāo)示或貼以熱標(biāo)示⑦溶劑、試藥的分色標(biāo)示⑧吊車的方向標(biāo)示(2)人員的對策①作業(yè)基準(zhǔn)的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)訓(xùn)示②機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中或停止中的標(biāo)示③開關(guān)的分色標(biāo)示,以防止誤操作④危險(xiǎn)場所嚴(yán)禁入內(nèi)的標(biāo)示或欄桿⑤凸起物的著色標(biāo)示⑥堆積高度限制的標(biāo)示⑦門的開關(guān)標(biāo)示蚌埠煉鋼廠目視化
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