在5S管理中,對(duì)于標(biāo)識(shí)管理如下:1、物料標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)7.5cm,寬1.5cm,統(tǒng)一放在物料盒正面的卡槽內(nèi)。2、流水線上標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)寬1cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,粘在定位線的正中間。3、地面標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)寬4.5cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,粘在定位線的正中間。4、狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)9.5cm,寬8.5cm,夾在周轉(zhuǎn)箱上用于標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)板的狀態(tài)。5、出入門(mén)牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)直徑10cm,在門(mén)鎖正上方5cm處,貼上“推”字牌,在門(mén)背面貼上“拉”字牌,高度要一樣高。6、電柜安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)6cm,高8cm,7、滅火器指示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)30cm,高15cm8、煙霧凈化器設(shè)備停止、運(yùn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)識(shí)長(zhǎng)1.5cm,寬1cm。通過(guò)企業(yè)管理培訓(xùn),可以提升大家對(duì)5S管理的認(rèn)知與理解。浙江制造型企業(yè)5S聯(lián)系方式
企業(yè)管理培訓(xùn):MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品*蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為各職能部門(mén)提供車(chē)間管理信息服務(wù)。MES的特點(diǎn)如下:1)采用強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道(RFID、條碼設(shè)備、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆蓋整個(gè)工廠制造現(xiàn)場(chǎng),保證海量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、*面的采集;2)打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺(tái),具備良好的擴(kuò)展性;3)采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動(dòng)計(jì)算技術(shù),打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng);4)全*完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能;5)生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視;6)Just-In-Time庫(kù)存管理與看板管理;7)實(shí)時(shí)、全*、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC;8)基于平臺(tái)開(kāi)發(fā),支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,安裝簡(jiǎn)便,升級(jí)容易;9)個(gè)性化的工廠信息門(mén)戶(hù)(Portal),通過(guò)WEB瀏覽器,隨時(shí)隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)信息。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún),歡迎來(lái)電咨詢(xún)。鞍山倉(cāng)庫(kù)5S有哪些車(chē)間推行5S管理將呈現(xiàn)出整潔、清爽、有序的新面貌。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理是守時(shí)**作為基本條件的完備,所以能?chē)?yán)遵守產(chǎn)品交期。5S管理是工廠安全的守護(hù)**,5S的舒適、寬廣、流程明暢,防止發(fā)生意外事件。5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)發(fā)生工作傷害。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,安全得以確保。同時(shí)5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,使作業(yè)愈來(lái)愈容易。5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺(jué)。作業(yè)者經(jīng)由簡(jiǎn)易5S活動(dòng)中,慢慢改變意識(shí),有助于工作之推展。作業(yè)者向心力增強(qiáng),工作更加愉快。以上就是上海思坡特小編對(duì)5S管理能為企業(yè)帶來(lái)好處的介紹。
對(duì)于一些要求嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)范5S管理中,刷紅膠/絲印區(qū)域標(biāo)準(zhǔn):在作業(yè)中,需將板在L架上一塊塊放好,不可直接放在桌面上,因性質(zhì)的關(guān)系,此區(qū)域要特別要注意桌面的清潔狀況。7、接駁臺(tái)標(biāo)準(zhǔn):L架上的板需按照?qǐng)D中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,臺(tái)面上的報(bào)表需及時(shí)進(jìn)行更新。8、目檢崗位標(biāo)準(zhǔn):目檢區(qū)域的桌面上除了放有L架、透明膠、配送卡、配送卡外,不可擺放其他物品,上述物品擺放需按照規(guī)定的定位進(jìn)行擺放。9、鋼網(wǎng)放置區(qū)標(biāo)準(zhǔn):鋼網(wǎng)擺放需按照表單上的編號(hào)一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行擺放,每格內(nèi)的鋼網(wǎng)需擺放整齊,在使用后需清理干凈。10、冰柜標(biāo)準(zhǔn):冰柜內(nèi)紅膠、錫膏的使用需遵循先進(jìn)先出的原則,紅膠統(tǒng)一按順序放在鋼圈內(nèi),在拿出使用時(shí)需進(jìn)行登記核對(duì)數(shù)目,確保存卡上的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)一致,同時(shí)做好溫濕度管控,定期進(jìn)行點(diǎn)檢記錄。企業(yè)5S培訓(xùn)管理,通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理 。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,管理咨詢(xún)的過(guò)程有:(1)通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,引發(fā)員工對(duì)公司戰(zhàn)略決策的范圍廣關(guān)注;(2)顧問(wèn)的多次報(bào)告,引發(fā)中高層對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)問(wèn)題的范圍廣思考;(3)通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,為企業(yè)提供適應(yīng)未來(lái)變化的可行的管理手段;(4)通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,堅(jiān)定員工對(duì)企業(yè)的信心;(5)提供實(shí)施變革的支持;(6)提供變革管理的支持;(7)根據(jù)實(shí)施狀況,進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化;(8)配合客戶(hù)共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性的解決建議;(9)針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn),對(duì)客戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證方案的順利實(shí)施。3管理咨詢(xún)的作用:(1)做企業(yè)家的“眼睛”,看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象。(2)做“企業(yè)家”的“手”,想做卻沒(méi)能力、沒(méi)時(shí)間做的事。(3)做企業(yè)家的“外腦”,想“企業(yè)家”沒(méi)時(shí)間、沒(méi)想到的問(wèn)題,(4)做企業(yè)家的“傳聲筒”,說(shuō)“企業(yè)家”不能說(shuō)的話,聯(lián)通普通員工、與中高管理層。4管理的目標(biāo):(1)明確清晰定位;(2)降低運(yùn)營(yíng)成本;(3)提高內(nèi)部效率;(4)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(5)擴(kuò)大市場(chǎng)份額;(6)增加客戶(hù)利潤(rùn);(7)提高股東收益;(8)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一般在企業(yè)管理培訓(xùn)中,在工廠里對(duì)于花盆定位有標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。辦公室5S哪家好
5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺(jué)。浙江制造型企業(yè)5S聯(lián)系方式
上海思坡特智能科技有限公司對(duì)于企業(yè)管理中5S管理的清潔定義如下:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。5S管理目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持狀態(tài)。5S管理意義:通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。5S管理要點(diǎn):①車(chē)間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;②不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,洗澡等;③工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;④要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。浙江制造型企業(yè)5S聯(lián)系方式
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海思坡特企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!