武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-16

如何通過改變經(jīng)營模式提升自身藥店競爭力,增加盈利性也是一個(gè)值得思考的問題。筆者通過多年藥店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,想要讓自己的藥店立于不敗之地,首先得采取多元化經(jīng)營模式。展開來講,除了經(jīng)營藥品,藥店還可以經(jīng)營與健康關(guān)聯(lián)的商品,由于商品的結(jié)構(gòu)決定了服務(wù)的類型,藥店可為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù)。除了藥學(xué)咨詢服務(wù),藥店多元化經(jīng)營還可以包括美容美體服務(wù)、中老年人的營養(yǎng)保健服務(wù)、為客戶提供中藥服務(wù)等,為保證顧客用藥安全有效,藥店也可以根據(jù)自身情況設(shè)立藥師服務(wù)臺(tái),通過線上藥師服務(wù)方式讓客戶獲得更加便利的服務(wù),也更加安心。藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實(shí)力保證。武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)

藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?所謂專業(yè)化藥店,經(jīng)營的或全是西藥,或全是中藥,也可能是某一類某一科的藥品,把這一類這一科的藥品做到精耕細(xì)作,藥品全,品種多,細(xì)分到這一類這一科藥品的各個(gè)層面,做到很好。讓患者或消費(fèi)者來到藥店,就能在這里買到他們所需要的藥品。比如說專做調(diào)理“三高”類藥品,這是個(gè)大買賣大市場,患有這類病的人太多了。尤其是男性疾病人,年輕時(shí)可能不察覺到,一過四十歲以后,各式各樣有關(guān)“三高”的癥狀就開始顯露出來。武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)立志成為每個(gè)藥店人都要上的藥店大學(xué)。

藥店轉(zhuǎn)型,只能多元化?都是藥店開得太多而惹的禍,不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店,如今呀是藥店扎堆,藥店比超市還多。是呀!消費(fèi)人群還是那么多,消費(fèi)的金額是相對(duì)固定的,粥少僧多的道理大家都是可以理解的,蛋糕就那么大,分的人多了,分到的蛋糕自然就少了。在這樣的環(huán)境影響下,一些沒有品種優(yōu)勢(shì)以及缺少地址優(yōu)勢(shì)的藥店自然就開不下去了,還有一些藥店可能資金較為雄厚,也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時(shí)期,就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。

面對(duì)供應(yīng)商的采購政策,藥店要從這幾個(gè)方面考慮才合理!商品供應(yīng)商的考核,你做了嗎?做為藥店要定期對(duì)供應(yīng)商做分析與考核,看一看他們這一年來對(duì)藥店的貢獻(xiàn)率,然后決定是否與他們訂新的采購協(xié)議??己说闹笜?biāo)如下:A、***供應(yīng)商的產(chǎn)品全年銷量占比;B、***供應(yīng)商的產(chǎn)品全年缺貨率;C、***供應(yīng)商的產(chǎn)品全年毛利潤;D、***供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員全年的支持;E、***供應(yīng)商的合作協(xié)議執(zhí)行率是否達(dá)75%;F、***供應(yīng)商調(diào)價(jià)/維價(jià)的市場保護(hù)情況。藥店大學(xué)擁有科學(xué)完整的教學(xué)體系,強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)。

藥店大學(xué)的優(yōu)勢(shì):雄厚的師資力量不只是我們的中心競爭力,也是我們幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實(shí)力保證。課程層次齊全,幫助連鎖藥店藥企全方面孵化人才,提高管理能力、運(yùn)營能力、專業(yè)能力、營銷能力。高層管理人員培訓(xùn)課程系列;中層、基層管理人員(含店長)培訓(xùn)課程系列;店員培訓(xùn)課程系列。內(nèi)容講解+實(shí)際案例分析+現(xiàn)場演練+學(xué)后測(cè)試,講師根據(jù)連鎖實(shí)際經(jīng)營狀況定制,杜絕空洞理論。接地氣,通俗易懂、深入淺出、語言生動(dòng),課堂氣氛活躍而不枯燥,配合案例重現(xiàn)、情景模擬等方式講解,讓所講內(nèi)容簡單、實(shí)用,并且操作性強(qiáng),能快速地運(yùn)用到日常工作中。藥店大學(xué)是提供藥店專業(yè)培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。云南正規(guī)藥店大學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧

藥店要想獲得長足發(fā)展,新形勢(shì)下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道。武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)

顧客回訪是為了進(jìn)行服務(wù)顧客同時(shí),收獲忠實(shí)的會(huì)員。在日常的會(huì)員管理中,藥店人不僅要做好會(huì)員在消費(fèi)過程中的服務(wù),還要做好會(huì)員的售后服務(wù),而顧客回訪則是售后服務(wù)的一部分。簡單來說,成功的顧客回訪能讓顧客增加對(duì)門店的信任,促進(jìn)普通會(huì)員變成忠實(shí)會(huì)員,還能引導(dǎo)會(huì)員進(jìn)行復(fù)購,進(jìn)而提高門店的業(yè)績?;卦L時(shí)間可以從三個(gè)方面考慮:根據(jù)顧客購藥的數(shù)量及服用的方式確定回訪日期;避開顧客的工作、休息、學(xué)習(xí)、就餐等時(shí)間以確定具體回訪的時(shí)間;確定好回訪的時(shí)長。武漢專業(yè)藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)

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