吉安一對一藥店大學(xué)新人必學(xué)

來源: 發(fā)布時間:2023-02-19

運營管理實務(wù)門店規(guī)劃布局:連鎖藥店運營管理,重要的是通過系統(tǒng)管理和標準化流程的落實、解決門店運營瓶頸;通過門店陳列技術(shù)、宣傳物料設(shè)計、門店形象布置等氛圍布置,提升門店規(guī)劃布局。除了實用課程,“運營班”還重視班級文化建設(shè),課程間隙,班委們組織同學(xué)聯(lián)誼會,各小組組長帶領(lǐng)組員為全班同學(xué)帶來精彩表演,共建同學(xué)情誼;學(xué)期制運營經(jīng)理專業(yè)技能提升班通過游學(xué)參觀和同學(xué)聯(lián)誼會,構(gòu)建連鎖藥店運營經(jīng)理共同體,不僅加深同窗情誼,更是打造了互幫互助同學(xué)文化?;卦L避開顧客的工作、休息、學(xué)習(xí)、就餐等時間以確定具體回訪的時間;吉安一對一藥店大學(xué)新人必學(xué)

今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營?各地連鎖藥店該開門的依然開門,該交易的依然正常交易,沒有因為客流量少而縮短營業(yè)時間,更沒有哪家藥店就此而關(guān)門打烊。因為連鎖藥店的老板們清楚,這是暫時的現(xiàn)象,不會持續(xù)長久,疫病終將過去,醫(yī)藥零售市場終將繁榮。如今醫(yī)藥零售市場競爭太激烈了,不少城市藥店的數(shù)量已接近飽和,如果停業(yè)幾天,很有可能就會流失掉一部分原先屬于自己的客戶。雖說門店的上門生意少了(這是無法回避的客觀事實),但可以借助自家網(wǎng)上店鋪的交易,依然可以走線上下單,線下配送的路子。江蘇零售藥店大學(xué)執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育:官方要求每年學(xué)習(xí)考試、執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)能力提升。

藥店怎樣經(jīng)營才賺錢?會員管理:開發(fā)會員顧客,用親情化服務(wù)維護會員顧客的權(quán)益,將藥店的會員顧客至少開發(fā)到5000人以上。藥店營利計劃:例如,計劃2~3年收回投入成本,這樣,藥店就很清楚每個月凈營利多少才算合格。從管理中要利潤:通過品類管理,堵住商品管理中的漏洞,降低庫存,提高商品周轉(zhuǎn)率,去除滯銷商品,減少無形商品損失。成本控制與費用支出:合理的控制管理成本,嚴管費用預(yù)算,將節(jié)約出來的費用投入到經(jīng)營當(dāng)中去,滿足顧客各方面需求。

藥店大學(xué)提供了一個有高規(guī)格的專業(yè)服務(wù)教學(xué)平臺,打造五大課程服務(wù)體系,包括連鎖專業(yè)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、連鎖托管培訓(xùn)、藥店咨詢管理以及醫(yī)藥人才學(xué)校培養(yǎng);依托五大體系,給連鎖藥店帶來兩大轉(zhuǎn)變。一是專業(yè)藥學(xué)服務(wù)知識提升,從中西醫(yī)角度全方面了解,病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀;學(xué)會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案,讓顧客放心用藥。二是門店銷售整體提升,專業(yè)化銷售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷售和連帶銷售思路,用專業(yè)藥學(xué)知識打動顧客,用藥理知識信服顧客。藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升,這也是專業(yè)價值的體現(xiàn)。

隨著抗生藥素限售令的實施,GSP認證過后經(jīng)營成本的增加,必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師方子才可調(diào)配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消,藥店經(jīng)營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存,首先要進行自身定位,并根據(jù)不同的定位采取不一樣的措施,以便在逆境中求得生存。而常見的藥店,又有哪些呢?根據(jù)地理位置,藥店可以分為:社區(qū)性的藥店、醫(yī)院型藥店、商業(yè)中心型、店中店藥店。根據(jù)藥店規(guī)模,藥店可以分為:單體藥店、連鎖藥店。生活中,消費者還是比較傾向于連鎖藥店,但連鎖藥店又應(yīng)如何經(jīng)營呢?藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。長沙正規(guī)藥店大學(xué)運營指導(dǎo)

連鎖專業(yè)培訓(xùn):商品采購、商品陳列、會員管理、財務(wù)管理等。吉安一對一藥店大學(xué)新人必學(xué)

你采購這么多的產(chǎn)品當(dāng)中,有沒有出現(xiàn)采購失誤的?我們都知道,藥品一旦出現(xiàn)采購失誤,加上管理不當(dāng)?shù)脑?,輕則損失幾千塊錢,重則損失上萬甚至十幾萬的產(chǎn)品。那么,面對一個藥店里面幾千個品種,我們應(yīng)該如何去選擇才會更好呢?很多人認為,采購很簡單就是進貨,其實,這只是表層看到的;而更深層次的,需要我們科學(xué)化、數(shù)據(jù)化去分析。例如,對市場的了解、供應(yīng)商的了解、價格信息的了解......所以,我們必須從源頭抓起,把好的產(chǎn)品引進來,不好的產(chǎn)品擋回去!吉安一對一藥店大學(xué)新人必學(xué)

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