在大眾印象里，藥店的藥師是賣藥的，與普通銷售員無異，對于藥事服務(wù)這一凸顯專業(yè)能力的業(yè)務(wù)本身，卻少人提及。但藥品經(jīng)營如果缺乏執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)指導(dǎo)，就有可能影響患者健康，甚至危及患者生命。近年來，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變的深化，執(zhí)業(yè)藥師的專業(yè)化問題受到了前所未有的重視。執(zhí)業(yè)藥師是藥店專業(yè)水平的合理“代言人”，作為藥店零售中的重要一環(huán)，他們的主要職責(zé)是為患者提供藥事服務(wù)。藥店要想獲得長足發(fā)展，新形勢下只有提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)才是發(fā)展之道，藥學(xué)服務(wù)水平的提升離不開藥師專業(yè)技能的提升，這也是專業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。藥店大學(xué)擁有業(yè)內(nèi)先進(jìn)的教學(xué)模式。贛州正規(guī)藥店大學(xué)繼續(xù)教育
面對供應(yīng)商的采購政策，藥店要從這幾個(gè)方面考慮才合理！商品采購量要分析過往銷售量：無論供應(yīng)商給你提供多少貨量與好處，首先要考慮的是這個(gè)廠家曾經(jīng)每個(gè)月的銷售量是多少，如果接受了他的采購量，我們公司需要多久時(shí)間能消化完。一般消化期不超過3個(gè)月。如果超過個(gè)這指標(biāo)，很可能成為滯銷商品或過季商品，就會給商品帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。商品采購不能只看好處不看價(jià)值：據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少供應(yīng)商想盡辦法、千方百計(jì)的出方案，（返利、返贈品、返現(xiàn)金、支持活動、贈送指定名額旅游等），讓藥店多訂貨物。一般很多負(fù)責(zé)人經(jīng)不起這樣的誘惑，總會答應(yīng)其中幾項(xiàng)，但大家要明白，這些方案哪些對經(jīng)營是有幫助的。同時(shí)又不會產(chǎn)生貨物積壓，或者此活動正是藥店未來需要投入的地方，才可選擇參加?？孔V藥店大學(xué)學(xué)院培訓(xùn)藥店咨詢管理：業(yè)績分析及提升，重點(diǎn)營銷業(yè)績提升。
很多人在藥店經(jīng)營中，經(jīng)常會遇到以下幾個(gè)問題：新店開業(yè)，急功近利。類經(jīng)營者，剛剛把藥店開起來，就迫不及待的想賺錢。于是，很快的就引進(jìn)很多高毛利產(chǎn)品，制定出商品的毛利考核，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，利潤有了，客流量沒了，營業(yè)額少了，進(jìn)而經(jīng)營的壓力就來了：人員的工資、房租、水電、稅收以及其他費(fèi)用，都成了頭等大事。這些經(jīng)營者為了節(jié)約開支，就開始縮減各種開支，白天呢？店內(nèi)不給開燈，晚上早早就把招牌燈關(guān)了；夏天，35度的高溫下，店內(nèi)只裝了十幾把搖頭的風(fēng)扇，結(jié)果原本有計(jì)劃進(jìn)店的顧客，就更不進(jìn)店了，或者進(jìn)店后馬上離開。
藥店轉(zhuǎn)型，只能多元化？必須提醒的是，有一條肯定要避免，不要盲目跟風(fēng)，同樣的轉(zhuǎn)型到頭來吃虧的肯定是小戶，人家家大業(yè)大輸?shù)闷?。藥店多元化?jīng)營是一條路，但怎么走？人家能走通，你未必也能走得通，道理就在如何差異化，要想走得順暢，那就得跟人家不一樣，做出與眾不同的亮點(diǎn)。目前，大部分藥店都在布局多元化，你也可以反其道而行之，可以另辟一條路去走，這可能就是一條生路。比如，你們走你們的多元化，我走我的專業(yè)化，市場還是需要專業(yè)化藥店的。共享藥學(xué)院賦能藥店人才。
藥店怎樣經(jīng)營才賺錢？會員管理：開發(fā)會員顧客，用親情化服務(wù)維護(hù)會員顧客的權(quán)益，將藥店的會員顧客至少開發(fā)到5000人以上。藥店?duì)I利計(jì)劃：例如，計(jì)劃2~3年收回投入成本，這樣，藥店就很清楚每個(gè)月凈營利多少才算合格。從管理中要利潤：通過品類管理，堵住商品管理中的漏洞，降低庫存，提高商品周轉(zhuǎn)率，去除滯銷商品，減少無形商品損失。成本控制與費(fèi)用支出：合理的控制管理成本，嚴(yán)管費(fèi)用預(yù)算，將節(jié)約出來的費(fèi)用投入到經(jīng)營當(dāng)中去，滿足顧客各方面需求。學(xué)會藥店問診技巧及有效的解決消費(fèi)者用藥治療方案，讓顧客放心用藥。贛州正規(guī)藥店大學(xué)繼續(xù)教育
藥店大學(xué)的優(yōu)勢：教學(xué)服務(wù)能力強(qiáng)，名師教學(xué)、質(zhì)量授課、專業(yè)服務(wù)。贛州正規(guī)藥店大學(xué)繼續(xù)教育
從世界范圍來看，美、歐、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，無論是銷售產(chǎn)品制造業(yè)還是銷售服務(wù)業(yè)，都處于全球優(yōu)先地位。而泰國、印度等東南亞及南亞地區(qū)，銷售產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是發(fā)展較快，已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要組成部分。服務(wù)型項(xiàng)目新市場加入通常耗資巨大，單一的資本進(jìn)入往往會形成極大的資本壓力，因此一些重大的服務(wù)型項(xiàng)目往往都會通過數(shù)家有實(shí)力的資本進(jìn)行組合資本。一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國醫(yī)藥健康正處于初級發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，總體上推動中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編從粗放式增長向注重質(zhì)量、效率方向轉(zhuǎn)變。民間資本的進(jìn)入也一定程度刺激我國中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編市場活力。社會對健康類產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度越來越高，迫切需要對中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編的規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。贛州正規(guī)藥店大學(xué)繼續(xù)教育
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