周村會(huì)展策劃服務(wù)

商業(yè)演出活動(dòng)的流程：

1．首先制定出可行的活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃。

2．確立明確活動(dòng)方案。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行洽談。

5．市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部、執(zhí)行部及相關(guān)部門對(duì)廣告策劃的方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。

7．如果評(píng)審未被通過，則對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并且需要及時(shí)的組織新的評(píng)審。

8．如果通過了評(píng)審，就由市場部進(jìn)行活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9．活動(dòng)前軟硬廣告的撰寫設(shè)計(jì)、排期投放等都必須做好。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知，安排好各項(xiàng)工作。

11．執(zhí)行部在活動(dòng)前去辦理好活動(dòng)的相關(guān)城管市容手續(xù)。

12．市場部與銷售部相互配合，購買活動(dòng)相關(guān)物品。

13．設(shè)計(jì)部對(duì)宣傳品進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。

14．活動(dòng)前公司總動(dòng)員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行短時(shí)培訓(xùn)、并提前進(jìn)行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實(shí)活動(dòng)準(zhǔn)備情況。

16．活動(dòng)前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行彩。

17．實(shí)施策劃好的活動(dòng)方案。

18．實(shí)施當(dāng)天由零售部門和市場部人員檢查門店活動(dòng)促銷情況。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時(shí)或突發(fā)情況對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的修改調(diào)整。 超音速文化為你所想，為你所樂，為我人生，創(chuàng)造輝煌。周村會(huì)展策劃服務(wù)

一場活動(dòng)的舉辦是一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)調(diào)的成果，如果沒有一個(gè)流暢明晰的流程很簡單形成重復(fù)作業(yè)、遺漏作業(yè)或許協(xié)調(diào)不到位的問題。所以在斷定活動(dòng)的宗旨以后必定要制定一個(gè)流暢明晰的人員職責(zé)安排?；顒?dòng)資金一向都是**為重要的一點(diǎn)，在活動(dòng)舉辦之前必定要對(duì)每項(xiàng)的開銷進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，在活動(dòng)舉辦的一起也需求對(duì)每一項(xiàng)的開銷進(jìn)行把控，減少某一項(xiàng)的開銷又或許添加某一項(xiàng)的開銷。務(wù)必把每一筆的開銷用在**合理的當(dāng)?shù)兀瑴p少不必要的糟蹋。每一個(gè)需求團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的項(xiàng)目都需求一個(gè)杰出的交流，“一人智短，眾人智長”無論放在哪里都是適用的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次預(yù)演，找出需求注意的當(dāng)?shù)厝缓笞龀鼋鉀Q的方法。才可以確保對(duì)或許呈現(xiàn)的意外具有杰出的應(yīng)對(duì)方式。博山廣場文化服務(wù)超音速文化認(rèn)為市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。

充裕的活動(dòng)預(yù)算 活動(dòng)資金一直都是**為重要的一點(diǎn)，在活動(dòng)舉辦之前一定要對(duì)每項(xiàng)的開銷進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，在活動(dòng)舉辦的同時(shí)也需要對(duì)每一項(xiàng)的開銷進(jìn)行把控，減少某一項(xiàng)的支出又或者增加某一項(xiàng)的支出。務(wù)必把每一筆的支出用在**合理的地方，減少不必要的浪費(fèi)。良好的溝通 每一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的項(xiàng)目都需要一個(gè)良好的溝通，“一人智短，眾人智長”無論放在哪里都是適用的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次預(yù)演，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。才能夠保證對(duì)可能出現(xiàn)的意外具有良好的應(yīng)對(duì)方式。 后續(xù)的服務(wù)以及宣傳 一場活動(dòng)并非舉行之后就沒有必要再去浪費(fèi)時(shí)間了，而是需要很大的精力去進(jìn)行后續(xù)的宣傳與服務(wù)，酒香還怕巷子深，后續(xù)的宣傳一定要著重的去做，可以是在各大媒體上進(jìn)行宣傳，又或者是利用參加人員的朋友圈進(jìn)行宣傳等等。

舞臺(tái)的搭建，更好的渲染了活動(dòng)的主題和氛圍，為整個(gè)中山活動(dòng)策劃、活動(dòng)主題塑造了更完美的展示空間，對(duì)于舞臺(tái)的展現(xiàn)形式上要活用材料、音響、光線、色彩和其它裝潢用品，不斷給觀眾以新鮮感，刺激其好奇心，使他們對(duì)展臺(tái)產(chǎn)生興趣，進(jìn)而產(chǎn)生與展覽者談話的愿望。所以展臺(tái)的設(shè)計(jì)除了要強(qiáng)調(diào)個(gè)性外，也要有喜出望外的驚喜存在，對(duì)于觀看者來說會(huì)更加有激情。 舞臺(tái)搭建對(duì)于任何一家慶典禮儀公司來說，是必不可少的一部分，所以所以舞臺(tái)搭建并不能像搭建一個(gè)臺(tái)子那么簡單，而是要推進(jìn)活動(dòng)本身。因此舞臺(tái)搭建、場地布置、搭建背景、搭建看臺(tái)是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目。 超音速文化以誠相待，超越客戶的需求;全心服務(wù)，為客戶提供更多。

一場小型的活動(dòng)有必要要在一個(gè)月曾經(jīng)就斷定好舉辦的時(shí)間，而大型的活動(dòng)有必要要在半年之前就要斷定號(hào)舉辦的時(shí)間，如果匆促之間舉辦活動(dòng)還不如放棄舉辦這次活動(dòng)。活動(dòng)舉辦的時(shí)間可所以各類型的傳統(tǒng)節(jié)假期，比方：勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等;又或許各類型的人造假期，比方：雙十一、818等。一個(gè)活動(dòng)必定要有一個(gè)明確的方針，比方說這一次的方針是可以在方圓五十公里內(nèi)具有必定的**度;又或許是經(jīng)過這一次的活動(dòng)可以添加150%的銷量等等。建立好一個(gè)方針之后整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能為了這個(gè)方針進(jìn)行努力。超音速文化誠信做人，務(wù)實(shí)為民。博山廣場文化服務(wù)

超音速文化工作人員微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。周村會(huì)展策劃服務(wù)

年前活動(dòng)策劃公司再給大家說說如何做好一場公關(guān)活動(dòng)：活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問題。首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先活動(dòng)策劃公司，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。活動(dòng)策劃公司整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，就會(huì)先選址，選址考慮的不僅*是人流量的問題，還應(yīng)該包括提袋率等等;這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多大，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌**度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。周村會(huì)展策劃服務(wù)

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