四川咨詢靈活用工公司

其實(shí)有關(guān)靈活用工，很多企業(yè)家應(yīng)該是比較清楚的，因?yàn)殡S著企業(yè)用工成本的進(jìn)一步升高，很多企業(yè)都將自己的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向靈活用工，希望可以通過(guò)這樣的方式減少企業(yè)在用工方面的支出，而且從目前來(lái)看這的確是個(gè)不錯(cuò)的辦法。那么所謂的靈活用工到底是什么呢？其實(shí)非常的簡(jiǎn)單，靈活用工我們可以將其理解為外包派遣，說(shuō)的直白一點(diǎn)就是每當(dāng)企業(yè)需要員工的時(shí)候，就可以聯(lián)系那些手上有員工資源的人，讓他們根據(jù)要求提供員工。那么在之后的這段時(shí)間中，這些員工就會(huì)在企業(yè)中工作，直到某個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束。 對(duì)個(gè)人而言，靈活用工避免繳納高額的個(gè)稅。四川咨詢靈活用工公司

    共同為大學(xué)生提供上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，提升畢業(yè)生群體與招聘企業(yè)的對(duì)接效率。抖音在今、、天所交上來(lái)的這滿意的成績(jī)單，正是新個(gè)體經(jīng)濟(jì)讓一些傳統(tǒng)不被視為正式職業(yè)的崗位得到了正名和認(rèn)可，從業(yè)人員的積極性和職業(yè)歸屬感也有所提升。不僅如此，因?yàn)槎兑舻陌l(fā)展，讓這種新個(gè)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈得意攀升，他將打通了“平臺(tái)+個(gè)人”的轉(zhuǎn)變。由于這種新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)也讓受疫、、情影響的企業(yè)愿意通過(guò)與個(gè)人合作的形式，降低早已不堪負(fù)重的經(jīng)營(yíng)成本。而佶商科技的靈活用工整體解決方案，也則恰好打通了企業(yè)與個(gè)人合作的、、后一道阻礙。類似于抖音這種平臺(tái)，讓這種新個(gè)體經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，給更多就業(yè)者提供了方向性的引、、領(lǐng)，打破以“單位”為依托的模式，朝向更為靈活，更具創(chuàng)造力的方向發(fā)展。佶商也在此背景下，通過(guò)靈活用工這一新模式，幫助更多的企業(yè)降低成本、提升業(yè)績(jī)，讓越來(lái)越多的個(gè)人，在這種創(chuàng)新與行動(dòng)的風(fēng)口上，開(kāi)啟新財(cái)富的未來(lái)。稅務(wù)委托代征、靈活用工平臺(tái)交流群已開(kāi)通，入群請(qǐng)加微信：qifu_123wxzl備注公司+姓名+職務(wù)+（代征或靈工）部分內(nèi)容來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們。原創(chuàng)稿件未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。在獲得授權(quán)轉(zhuǎn)載后。浙江參考靈活用工活動(dòng)方案專業(yè)正規(guī)靈活用工平臺(tái)有哪些平臺(tái)？

    展開(kāi)全部)馮喜良日本流通經(jīng)濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士、博士，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授；教育部留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)基金評(píng)審**；中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)勞動(dòng)社會(huì)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì)理事；中國(guó)人力資源管理教育研究會(huì)理事；日中社會(huì)學(xué)會(huì)、日本社會(huì)學(xué)會(huì)會(huì)員。、張建國(guó)人瑞集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO，北京大學(xué)工商管理碩士，曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經(jīng)理、中華英才網(wǎng)CEO，從事人力資源管理工作20年。曾負(fù)責(zé)建立了華為人力資源管理體系，主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設(shè)計(jì)》、《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》三本人力資源管理書(shū)籍。詹婧首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；主要從事勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系管理、員工參與等問(wèn)題研究，代、、表性著作有：《參與的分化：職工民主發(fā)展的現(xiàn)狀與前景》、《員工關(guān)系管理精選案例分析》、《員工關(guān)系無(wú)小事》。謝麗霞人瑞集團(tuán)外包業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理。從事人力資源管理工作十余年，在人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搭建人瑞集團(tuán)外包服務(wù)體系，幫助客戶實(shí)現(xiàn)靈活用工，降低綜合用工成本。

社會(huì)對(duì)靈活用工的評(píng)價(jià)：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為：靈活用工作為專門(mén)從事勞務(wù)中介的“第三者”，一方面要保護(hù)勞動(dòng)者的切身利益，另一方面要維護(hù)企業(yè)的權(quán)益，重要的是這個(gè)機(jī)構(gòu)要“有利可圖”。派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人才信息的搜尋、篩選和培訓(xùn)。用人單位為這種中間流程的便利買(mǎi)單。人才派遣機(jī)構(gòu)將零散無(wú)序的勞動(dòng)者整理、打包、外派，變無(wú)序?yàn)橛行颉⒆儫o(wú)組織為有組織，減少了勞動(dòng)者外出務(wù)工的盲目性，為務(wù)工者提供了一條便捷、快速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。 淺析靈活用工的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局。

靈活就業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)家推行的重要舉措。此外，其高度的靈活性和自主性也吸引越來(lái)越多的就業(yè)者青睞。靈活用工平臺(tái)作為靈活就業(yè)人員的企業(yè)的中心調(diào)配樞紐，為共享員工提供極大的便捷性。比如全職寶媽劉女士，曾有多年大型廣告公司文案策劃經(jīng)驗(yàn)，期間，通過(guò)考拉小業(yè)靈活用工平臺(tái)，7天內(nèi)同時(shí)為兩家不同的企業(yè)提供文案策劃服務(wù)。未來(lái)很多崗位都會(huì)演變成多家企業(yè)共享一個(gè)人才，這種模式不僅讓人才更易識(shí)別，也幫助企業(yè)有效降低用人成本。 互聯(lián)網(wǎng)靈活用工平臺(tái)有哪些?四川申請(qǐng)靈活用工機(jī)構(gòu)

靈活用工前瞻:為何靈活用工平臺(tái)趨勢(shì)漸成?四川咨詢靈活用工公司

當(dāng)下的靈活用工市場(chǎng)，將會(huì)招收巨大的沖擊。其原因也非常的簡(jiǎn)單，就是因?yàn)樯绫Ｈ攵惖牡絹?lái)。很多人可能還看不到這其中的聯(lián)系，但是實(shí)際上社保入稅還是會(huì)給靈活用工企業(yè)帶來(lái)很大的沖擊的。企業(yè)使用靈活用工的原因主要還是為了節(jié)省成本，但是社保入稅之后企業(yè)將要為靈活用工的社保負(fù)責(zé)，靈活用工的使用成本無(wú)形之中提高了。在這樣的情況下，企業(yè)自然會(huì)減少靈活用工的招聘數(shù)量，大量的靈活用工找不到合適的工作，紛紛轉(zhuǎn)業(yè)，然后企業(yè)就會(huì)陷入招不到足夠的靈活用工的尷尬境地。 四川咨詢靈活用工公司

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