“所謂的‘智能無人工廠’并非完全無人，企業(yè)追求的是一種人與機器之間的有機互動與平衡?！辈簧倨髽I(yè)反映，自從工廠智能改造之后，員工結構從原來的前線產業(yè)工人占主要比重的金字塔形向中間的技術工人越來越多的倒梯形轉變。 對于“智能無人工廠”，業(yè)內人士認為，制造業(yè)企業(yè)和 不能只從“換人”的角度出發(fā)去看待智能化，而應該深入思考如何利用智能裝備來改變工藝生產流程，解決制造周期、成本以及整個工藝流程的問題，讓產品更有競爭力，從而實現(xiàn)轉型升級?！ ∪艘惨兊弥悄芑?。當工人從操作者轉變?yōu)橐?guī)劃者和決策者，**建議，企業(yè)、 和學校都應共同努力，通過有針對性的培訓提高制造業(yè)勞動者的素質，讓產業(yè)工人轉型和制造業(yè)的轉型互相促進，共同升級。多維明軟智能無人工廠解決方案，為您提升企業(yè)數(shù)字化水平提供服務！北京數(shù)字智能無人工廠價格
進行智能無人工廠的整體規(guī)劃智能工廠的建設需要實現(xiàn)IT系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的信息集成；處理來源多樣的異構數(shù)據，包括設備、生產、物料、質量、能耗等海量數(shù)據；應當進行科學的廠房布局規(guī)劃，在滿足生產工藝要求，優(yōu)化業(yè)務流程的基礎上，提升物流效率，提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業(yè)的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業(yè)務部門的通力合作。制造企業(yè)應當做好智能工廠相關技術的培訓，選擇有實戰(zhàn)經驗的智能制造咨詢服務機構，共同規(guī)劃推進智能工廠建設的藍圖。在規(guī)劃時應注意行業(yè)差異性，因為不同行業(yè)的產品制造工藝差別很大，智能工廠建設的目標和重點也有較大差異。建立明確的智能無人工廠的標準在智能工廠的建設中，企業(yè)往往會忽視管理與技術標準的建立，容易造成缺少數(shù)據標準，一物多碼；作業(yè)標準執(zhí)行不到位；缺失設備管理標準，不同的設備采用不同的通訊協(xié)議，造成設備集成難度大；管理流程復雜，職權利不匹配；質檢標準執(zhí)行不到位，導致批次質量問題多等問題。因此，需要建立明確的智能工廠標準，例如，業(yè)務流程管理規(guī)范、設備點檢維護標準、智能工廠評估標準，以及智能裝備標準、智能工廠系統(tǒng)集成標準、工業(yè)互聯(lián)網標準以及主數(shù)據管理標。北京哪些智能無人工廠排行榜多維明軟的智能制造解決方案實施團隊是具有多年行業(yè)經驗，實施過多個項目，技術業(yè)務能力強的人員構成。
智能無人工廠的能源管理：為了降低智能工廠的綜合能耗，提高勞動生產率，特別是對于高能耗的工廠，進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點（變配電、照明、空調、電梯、給排水、熱水機組和重點設備）的能耗和運行信息，形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析，可以對能源進行統(tǒng)一調度、優(yōu)化能源介質平衡，達到優(yōu)化使用能源的目的。同時，通過采集重點設備的實時能耗，還可以準確知道設備的運行狀態(tài)（關機、開機還是在加工），從而自動計算OEE。通過感知設備能耗的突發(fā)波動，還可以預測刀具和設備故障。此外，企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng)，提供部分能源。智能無人工廠的生產無紙化：生產過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產過程記錄卡、更改單等紙質文件作為生產依據。隨著信息化技術的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位，結合輕量化三維模型和MES系統(tǒng)，操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產數(shù)據，可以靈活第適應生產計劃變更、圖紙變更和工藝變更。有很多廠商提供工業(yè)平板顯示器，甚至可以利用智能手機作為終端，完成生產信息查詢和報工等工作。
智能無人工廠的勞動力管理:在智能工廠規(guī)劃中，還應當重視整體人員績效的提升。設備管理有OEE，人員管理同樣有OLE（overalllaboreffectiveness,整體勞動力效能）。通過對整體勞動效能指標的分析，可以清楚了解勞動力績效，找出人員績效改進的方向和辦法，而分析勞動力績效的基礎是及時、完整、真實的數(shù)據。通過考勤機、排班管理軟件、MES系統(tǒng)等實時收集的考勤、工時和車間生產的基礎數(shù)據，用數(shù)據分析的手段，可以衡量人工與資源（如庫存或機器）在可用性、績效和質量方面的相互關系。讓決策層對工廠的勞動生產率和人工安排具備實時的可視性，通過及時準確地考勤數(shù)據分析評估出勞動力成本和服務水平，從而實現(xiàn)整個工廠真正的人力資本極優(yōu)化和整體勞動效能的提高。多維明軟的管理實施團隊，印刷包裝行業(yè)經驗豐富，有著多次智能無人工廠解決方案的實施經驗。
“無人工廠”實質上是工業(yè)制造智能化、突出化的一個縮影。當前，以機器人、人工智能為代理的新技術與制造業(yè)加速融合，促進了智能制造發(fā)展。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，“無人化”將極大降低成本，效率也大幅提高。自提出從制造到智造的發(fā)展理念以來，智能制造已經成為了中國工業(yè)制造的新的發(fā)展熱點。如何提升工業(yè)制造的智能水平，成為了各個制造業(yè)企業(yè)的亟待解決的問題，因為只有順應時代、領航時代，才能在競爭激烈的制造行業(yè)中生存并發(fā)展。而要從制造轉向智造，首先要弄清楚什么是智造。智能制造的各種終端設備、應用軟件之間的數(shù)據信息交換、識別、處理、維護等必須基于一套標準化的體系，開發(fā)出一套單一的共同標準，不同公司間的網絡連接和集成才會成為可能。智能制造的標準化不 涉及硬件標準的統(tǒng)一，還有諸多軟件的制定，要求機械、加工制造、自動化工程和軟件領域的企業(yè)協(xié)作并統(tǒng)一標準。多維明軟智能無人工廠解決方案，實現(xiàn)“事到人”的管理模式，實現(xiàn)管理上的范式轉移。寧夏智能無人工廠優(yōu)勢
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生產車間里“忙碌”的機器人，智能無人工廠在對工廠的管理還是要人來實現(xiàn)，通過一塊屏幕，工廠實現(xiàn)數(shù)字化管理。工廠的數(shù)字化展廳。一塊巨大的曲面屏上面顯示的精確數(shù)據以及3D圖像幾乎覆蓋了整個工廠。這是工廠的‘決策中樞’，整個工廠的所有情況在上面一目了然。屏幕上從工廠整體情況、銷量及市占率、入庫計劃、小時均衡產量、供貨概況再到當前廢氣排放濃度等細枝末節(jié)都有逐一展示，數(shù)據加上柱狀圖等，一目了然。智能無人工廠可以利用數(shù)字孿生技術，實現(xiàn)對工廠內部的展示。沖壓、焊接、倉儲物流、總裝等各個車間系統(tǒng)展示、場景應用及成果展示等由十幾塊小屏幕以數(shù)字化的方式一一呈現(xiàn)。某汽車企業(yè)的智能無人工廠是基于工業(yè)互聯(lián)網平臺，圍繞汽車主機廠工業(yè)場景和數(shù)字化升級需求，建立的‘1個工業(yè)互聯(lián)網數(shù)字化底座+9大工業(yè)領域知識沉淀+13個平臺應用賦能軟件’數(shù)字化賦能體系，覆蓋沖壓智能排產、焊接及尺寸質量管理、倉儲物流調度、研發(fā)設計協(xié)同、節(jié)能降耗等領域。整套數(shù)字化賦能體系，幫助工廠降低質量損失成本13%，訂單交付周期縮短15%，物流調度效率提升10%，整體提高了工廠的數(shù)字化管理水平。北京數(shù)字智能無人工廠價格
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