一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
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HEPA的可燃性與不燃性
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能無(wú)人工廠乃至工業(yè)4.0,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))應(yīng)用, 重要的基礎(chǔ)就是要實(shí)現(xiàn)M2M,也就是設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián),建立工廠網(wǎng)絡(luò)并建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。工廠智能物流推進(jìn)智能無(wú)人工廠建設(shè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的智能物流十分重要,尤其是對(duì)于離散制造企業(yè)。智能工廠規(guī)劃時(shí),要盡量減少無(wú)效的物料搬運(yùn)。很多上佳的制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū),根據(jù)每個(gè)客戶訂單集中配貨,并通過(guò)DPS(digitalpickingsystem)方式進(jìn)行快速揀貨,配送到裝配線,消除了線邊倉(cāng)。離散制造企業(yè)在兩道機(jī)械工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機(jī)器人、桁架式機(jī)械手等方式來(lái)傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場(chǎng)還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉(cāng)庫(kù)和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用,也是企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時(shí),需要進(jìn)行系統(tǒng)分析的問(wèn)題。多維明軟提供智能無(wú)人工廠解決方案和數(shù)字化解決方案,是立足行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)化解決方案,為企業(yè)降本增效。哪里有智能無(wú)人工廠互惠互利
“所謂的‘智能無(wú)人工廠’并非完全無(wú)人,企業(yè)追求的是一種人與機(jī)器之間的有機(jī)互動(dòng)與平衡?!辈簧倨髽I(yè)反映,自從工廠智能改造之后,員工結(jié)構(gòu)從原來(lái)的前線產(chǎn)業(yè)工人占主要比重的金字塔形向中間的技術(shù)工人越來(lái)越多的倒梯形轉(zhuǎn)變?! ?duì)于“智能無(wú)人工廠”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,制造業(yè)企業(yè)和 不能只從“換人”的角度出發(fā)去看待智能化,而應(yīng)該深入思考如何利用智能裝備來(lái)改變工藝生產(chǎn)流程,解決制造周期、成本以及整個(gè)工藝流程的問(wèn)題,讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?! ∪艘惨兊弥悄芑.?dāng)工人從操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃者和決策者,**建議,企業(yè)、 和學(xué)校都應(yīng)共同努力,通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)提高制造業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),讓產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型互相促進(jìn),共同升級(jí)。中國(guó)香港比較好的智能無(wú)人工廠經(jīng)驗(yàn)豐富多維明軟提供成熟的智能無(wú)人工廠解決方案產(chǎn)品,具有多個(gè)行業(yè)應(yīng)用案例,是選型的合適對(duì)象。
在智能無(wú)人工廠建設(shè)時(shí),首先需要根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位,擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品、生產(chǎn)類型(單件、小批量多品種、大批量少品種等)、生產(chǎn)模式(離散、流程及混合制造)、關(guān)鍵工藝(例如機(jī)械制造行業(yè)的熱加工、冷加工、熱處理等),以及生產(chǎn),對(duì)加工、裝配、包裝、檢測(cè)等工藝進(jìn)行分析與優(yōu)化。企業(yè)需要充分考慮智能裝備、智能產(chǎn)線、新材料和新工藝的應(yīng)用對(duì)制造工藝帶來(lái)的優(yōu)化。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)基于綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,通過(guò)工藝改進(jìn)節(jié)能降耗、減少污染排放;還可以應(yīng)用工藝仿真軟件,來(lái)對(duì)制造工藝進(jìn)行分析與優(yōu)化。數(shù)據(jù)采集智能無(wú)人工廠生產(chǎn)過(guò)程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全程追溯。出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)報(bào)警,并追溯到生產(chǎn)的批次、零部件和原材料的供應(yīng)商。此外,還可以計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的實(shí)際成本。有些行業(yè)還需要采集環(huán)境數(shù)據(jù),如溫度、濕度、空氣潔凈度等數(shù)據(jù)。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來(lái)確定采集方式,對(duì)于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動(dòng)采集。企業(yè)在進(jìn)行智能工廠規(guī)劃時(shí),要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及SCADA系統(tǒng)的應(yīng)用。
智能無(wú)人工廠的工業(yè)安全:企業(yè)在進(jìn)行新工廠規(guī)劃時(shí),需要充分考慮各種安全隱患,包括機(jī)電設(shè)備的安全,員工的安全防護(hù),設(shè)立安全報(bào)警裝置等安防設(shè)施和消防設(shè)備。同時(shí),隨著企業(yè)應(yīng)用越來(lái)越多的智能裝備和控制系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),建立整個(gè)工廠的智能工廠系統(tǒng),隨之而來(lái)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)迅速提高,現(xiàn)在已出現(xiàn)了專門攻擊工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的病毒。因此,企業(yè)在做智能工廠規(guī)劃時(shí),也必須將工業(yè)安全作為一個(gè)專門的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃。智能無(wú)人工廠的精益生產(chǎn):精益生產(chǎn)的關(guān)鍵思想是消除一切浪費(fèi),確保工人以極高效的方式進(jìn)行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設(shè)計(jì),滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。智能工廠需要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料的準(zhǔn)時(shí)配送,成品和半成品按照訂單的交貨期進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn),建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電子看板,通過(guò)拉動(dòng)方式組織生產(chǎn),采用安東系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題;同時(shí),推進(jìn)目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產(chǎn)線和組裝線,建立了智能制造單元。推進(jìn)精益生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改善的長(zhǎng)期過(guò)程,要與信息化和自動(dòng)化的推進(jìn)緊密結(jié)合。多維明軟提供專業(yè)化的智能無(wú)人工廠解決方案,為印刷印刷包裝行業(yè)提供咨詢服務(wù)。
智能無(wú)人工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)避免了人在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的影響,從而影響了產(chǎn)品。以閥門控制為例,智能化改造前,生產(chǎn)線上有1600個(gè)閥門,需要配備8個(gè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常操作。智能無(wú)人工廠改造上線后,如今智能化的設(shè)備包辦了這樣單一重復(fù)但衛(wèi)生安全要求極高的工作。崗位“智”變,新工作匯聚新時(shí)代的信息流;人因崗位而變,崗位同樣因人而變。當(dāng)人工智能取代了一部分枯燥且沒(méi)有創(chuàng)造性的崗位時(shí),也催生出許多新的崗位。有不少智能無(wú)人工廠改造實(shí)施的程序員,他們常常不在辦公室,而是一頭扎進(jìn)生產(chǎn)車間。“在車間寫代碼”,是這群人的共同特征。首席信息官、技術(shù)總監(jiān)、自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理、透明工廠講解員……智能無(wú)人工廠里出現(xiàn)的新頭銜,讓看到在數(shù)字經(jīng)濟(jì)掀起的這股新動(dòng)能中,從事新工作的人們共同匯聚出屬于新時(shí)代的信息流。智能無(wú)人工廠解決方案的實(shí)施目標(biāo)要明確,要和業(yè)務(wù)、管理結(jié)合起來(lái),定下合適的可量化的目標(biāo)。哪里有智能無(wú)人工廠互惠互利
多維明軟智能無(wú)人工廠解決方案,采用微服務(wù)架構(gòu),可按需擴(kuò)展,滿足未來(lái)的企業(yè)發(fā)展需求。哪里有智能無(wú)人工廠互惠互利
智能無(wú)人工廠的設(shè)備管理,設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備綜合效率(OEE)是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出極高的產(chǎn)能,通過(guò)生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間;在設(shè)備管理模塊中,要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型,進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),極大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。智能無(wú)人工廠的智能廠房設(shè)計(jì),智能工廠的廠房設(shè)計(jì)需要引入建筑信息模型(BIM),通過(guò)三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),尤其是水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計(jì)。同時(shí),智能廠房要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報(bào)警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)人臉識(shí)別技術(shù)以及其他圖像處理技術(shù),可以過(guò)濾掉視頻畫(huà)面中無(wú)用的或干擾信息、自動(dòng)識(shí)別不同物體和人員,分析抽取視頻源中關(guān)鍵有用信息,判斷監(jiān)控畫(huà)面中的異常情況,并以 快和哪里有智能無(wú)人工廠互惠互利
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