OEM代加工，受益了誰？通過OEM代加工合作，投資者、工廠以及終端消費者的需求都得以滿足，因為行業(yè)的差異，以及彼此之間承擔的風險不同，認為對方獲益更多的想法也在情理之中。其實，真正受益的是一個產(chǎn)業(yè)鏈。 食品飲料、化妝品、酒水、機械設備等，幾乎涉及到您身邊的每一個行業(yè)，都會有OEM代加工模式的存在。 OEM代加工的益處： 1，工廠專心進行技術、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。 2，投資者經(jīng)全部財力、精力放在銷售、售后，保證市場地位。 3，消費者可以得到正規(guī)、放心的品質(zhì)高產(chǎn)品。通過OEM代加工合作，投資者、工廠以及終端消費者的需求都得以滿足。河源OEM代工加工
OEM代加工，受益了誰？OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。委托方認為加工企業(yè)從事的是一本萬利的生意，廠家則自談利潤與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)沒法比，消費者還覺得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說紛紜，定制生產(chǎn)合作到底受益了誰？1，委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過收取加工費用獲取應得的利潤。3，消費者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。防城港OEM代工哪家便宜OEM代加工方法也不失為一條捷徑。
OEM貼牌有哪些好處：相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進入國際市場，參與國際競爭：近幾年來，國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。規(guī)模生產(chǎn), 降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟效應，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。
找OEM代工需要注意什么？你的產(chǎn)品預算是多少？一般來說產(chǎn)品代加工并沒有明確的定價多少錢，這是一個變量，都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下，產(chǎn)品加工價格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費+起訂量。做好產(chǎn)品定位，選擇了合適的內(nèi)料和包材，影響價格的就是起訂量問題了。起訂量越高，產(chǎn)品的單價、加工的成本會越低，當然到了極限低價格的時候，量再大也很難把價格降下來了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話，代工廠也會低于起訂量服務，賺取一部分的加工費。代加工模式存在的意義是什么？
OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設計方案——不管整體設計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設計的產(chǎn)品；而后者從設計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言，選對OOEM代工工廠無疑是一個品牌成功與否的關鍵之一。河源OEM代工加工
代加工到底包含了幾種合作模式？河源OEM代工加工
從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：彌補市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎比較低，長期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔簡單的生產(chǎn)加工任務，總的來說資金實力不夠雄厚，研發(fā)、營銷人才缺乏，信息技術能力較低，開發(fā)市場能力不足。而貼牌經(jīng)營企業(yè)接到訂單后，照單生產(chǎn)的經(jīng)營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業(yè)管理經(jīng)驗的相對不足。同時，這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業(yè)來說，企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系，了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面，由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購買企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購買企業(yè)通常對其供應商在生產(chǎn)制造方面有嚴格的標準和要求，從而促使貼牌經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產(chǎn)企業(yè)進行實地考察，該企業(yè)在管理上被外方認可，外方才會授權該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化，與國際企業(yè)接軌。河源OEM代工加工
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