代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉(zhuǎn)變。對于研發(fā)能力相對較強，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設計或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實現(xiàn)由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時承擔了產(chǎn)品價值鏈的研發(fā)設計和生產(chǎn)制造這兩個環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務與OBM業(yè)務共同發(fā)展。對于技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應當選擇OEM業(yè)務與 OBM業(yè)務共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術(shù)實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務與OBM業(yè)務共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業(yè)務的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業(yè)務活動。OEM代工特征是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。深圳OEM代工廠
從一些發(fā)達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：降低經(jīng)營風險。貼牌經(jīng)營也能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長，規(guī)避風險。當前，世界科學技術(shù)更新?lián)Q代速度非常迅速，我國企業(yè)還沒有能力承擔這種新技術(shù)迅速淘汰的風險，企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進行生產(chǎn)即可，不必承擔技術(shù)淘汰的風險。同時，進行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)不需要投入品牌策劃，不存在研發(fā)、廣告等大量的費用投入，也不存在渠道、市場等外部環(huán)境變化帶來的風險，企業(yè)進入或退出行業(yè)的成本都相對比較低，獲利見效快，因此企業(yè)能夠借此實現(xiàn)穩(wěn)步的成長和發(fā)展。遼寧OEM代工加工廠OEM是從設計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。
OEM代加工，受益了誰？OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。委托方認為加工企業(yè)從事的是一本萬利的生意，廠家則自談利潤與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)沒法比，消費者還覺得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說紛紜，定制生產(chǎn)合作到底受益了誰？1，委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過收取加工費用獲取應得的利潤。3，消費者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。
OEM代工能給客戶代來那些好處和方便？進入國際商場，參加國際競賽：國內(nèi)家電等行業(yè)的競賽日益劇烈，商場趨于飽滿，國內(nèi)一些廠家為了開拓商場，并為國外品牌做代工。添加了全球企業(yè)的意識。規(guī)劃出產(chǎn), 下降本錢：現(xiàn)代化的出產(chǎn)經(jīng)濟的盛行，即與輸出的規(guī)劃的擴大和表明單位本錢下降的趨勢。這可能來自深化專業(yè)化，費用分攤固定的。假如該事務本身，這種過量容量的狀況存在，本錢下降的作用會更加顯著。在OEM代工供應觸及設備擴大輸出的巨細，它不只會添加產(chǎn)品的出售和下降本錢。選OEM代工工廠必須注意是否具有先進實驗室設備、生產(chǎn)設備。
中國生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國家的發(fā)展迅速擴散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國家經(jīng)濟組成的重要部分。OEM代工決定了我們國家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟發(fā)展效率。因此對于現(xiàn)在中國OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國家所研究的重點,文章將針對現(xiàn)在中國OEM代工模式的概述并提出相應分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來越好。隨著美國次貸危機的深度影響以及國內(nèi)人民幣升值和勞動力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問題,并針對這些問題提出了建立成本管控的考評激勵機制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對具體成本構(gòu)成要素進行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。崇左OEM代工廠
OEM代工利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。深圳OEM代工廠
現(xiàn)在的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入白熱化階段，對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言，選對代工廠無疑是一個品牌成功與否的關(guān)鍵之一，但是選一個理想的代工廠就像是大海撈針，小編整理了一些選代工廠必須注意的事項： 1、實地考察生產(chǎn)廠家。 2、確認是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團隊。 3、是否具有先進實驗室設備、生產(chǎn)設備。 4、考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫存車間。 5、生產(chǎn)規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能產(chǎn)量都相對方心。 6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。深圳OEM代工廠
東莞華杰工業(yè)制品有限公司主營品牌有塑膠玩具，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司生產(chǎn)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。