工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

來源: 發(fā)布時間:2023-04-06

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊,包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊,幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版,用手機也能輕松完成用工量的申報、審批,平臺自動計算用工相應的成本??偘头职加袉为毜亩丝谫~號,合同內用工,可以由分包單位提出合同內用工費用的申報,由總包單位審核實際用工量,審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總人工費用進入成本。合同外的用工,也可以由分包單位可以通過手機快速申報,選擇對應的合同,錄入工種信息、工作內容和對應的工程量,完成后,系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批,減少總包的統(tǒng)計工作量。通過審批的合同外用工申報單,可以在系統(tǒng)內進一步結轉至項目成本,總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本,結轉后的單據將體現(xiàn)在總項目成本中,利于總包對用工成本和總項目成本的把控。工程總承包管理是一項復雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質量管理、進度管理、成本管理等等。工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

總承包項目采購分包及供應商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端:

1、采購分***程中,分包商可能無法及時交付材料和設備,導致項目進度延誤。

2、供應商可能提供低質量的材料和設備,影響項目的質量和安全。

3、采購和供應商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,導致項目成本過高。

使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進以上問題和弊端:

1、平臺可以實時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,提醒項目團隊及時采取措施,保證項目進度。

2、平臺可以通過材料和設備的品質檢查,確保供應商提供的材料和設備符合質量安全標準。

3、平臺可以記錄采購和供應商的價格信息,避免價格欺騙。

4、平臺可以通過投標短名單審批、評標、中標確認及審批等環(huán)節(jié),讓采購過程難以做弊。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用,降低項目風險,使項目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于采購分包及供應商過程中的問題和弊端,贏時空總承包項目管理平臺可以實時監(jiān)測和糾正,提高項目的管理效率和質量。 工業(yè)地產行業(yè)高效的工程總承包管理平臺能總體管控項目安全管理是工程總承包管理中一個非常重要的方面。

贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng),是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具;覆蓋了總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多,但在實際使用中,用戶添加內部管理人員,自定義權限與審批流程,每個人只有與自身工作相關的模塊。在項目進行過程中,每個人只需輸入自己負責的那一點數據,平臺會自動處理和匯總數據,展示即時的項目成本、進展狀態(tài)、匯報報表等,運用了AI智能的數據處理方式。

贏時空總承包項目管理平臺,讓項目的用工管理也可以數字化高效進行。合同內用工可由分包單位根據實際發(fā)生的合同內用工情況,直接在其端口合同內用工申報模塊提出合同內用工費用的申報,提交的合同內用工申報單會被推送到合同內用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復核確認分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進行申報、審核,平臺通過導入分包單位的合同外用工申報單,還可以直接生成費用結轉單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,自動計算出該結轉單的總人工費用,確認的結轉單會在系統(tǒng)中產生變更記錄并自動計入項目成本。項目是盈是虧,只能等到結算完成以后才能知道?贏時空項目管理平臺讓成本即時可見可控,利潤極大化!

贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結算等過程實現(xiàn)管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經濟損失;3. 重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權限查閱合同關鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責人的待辦事項,事事有著落。成本管理是工程總承包項目的重要環(huán)節(jié),直接影響到項目的投資回報率和經濟效益。工業(yè)地產行業(yè)高效的工程總承包管理平臺能總體管控項目

贏時空總包管理平臺,項目各角色隨作業(yè)進程輸入精簡必要的數據,系統(tǒng)自動生成成本和財務管控數據及報表。工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

總承包項目勞務管理是項目管理中的一個重要方面,需要特別注意以下事項:

1、勞務合同管理:勞務合同必須與承包合同相匹配,明確勞務范圍、勞務費用、勞務保障等事項,合同必須符合法律法規(guī)要求,且簽訂雙方必須履行合同約定。

2、勞務人員管理:必須對勞務人員進行實名制管理,包括身份證、健康證、勞動合同等,嚴格按照勞務合同約定管理,不得超范圍使用和調配,確保勞務人員的權益。

3、勞務安全管理:必須落實崗前培訓和安全教育,做好現(xiàn)場安全管理,確保勞務人員在項目中的安全和健康。

4、勞務費用管理:必須按照勞務合同約定支付勞務費用,嚴格按照財務制度規(guī)定管理,確保勞務費用的合理性和合法性。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用,降低項目風險,使項目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于勞務管理,贏時空總承包項目管理平臺可以實時匯總、統(tǒng)計、分析數據,實時展示項目成本及費用狀態(tài),自動生成報表,幫助承包商老板了解和掌控勞務費用,避免超支和漏支,確保勞務費用的合理性和合法性。 工業(yè)項目5G時代的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程項目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項目管理軟件為主的私營有限責任公司,贏時空是我國通信產品技術的研究和標準制定的重要參與者和貢獻者。公司主要提供一般項目:技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務;企業(yè)管理咨詢。(除依法須經批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動) 許可項目:一類增值電信業(yè)務;第二類增值電信業(yè)務。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動,具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準)等領域內的業(yè)務,產品滿意,服務可高,能夠滿足多方位人群或公司的需要。將憑借高精尖的系列產品與解決方案,加速推進全國通信產品產品競爭力的發(fā)展。