山東蜜雪冰城怎么樣~新聞(2024已更新)(今日/服務(wù))，縱觀全局，我們可以把MJ水果鮮奶茶的成功歸結(jié)于以下三點(diǎn)：1、打造差異化產(chǎn)品留下記憶點(diǎn)消費(fèi)者面對不斷出新的奶茶市場，很難記住和分清每一個品牌。
山東怎么樣~新聞(2024已更新)(今日/服務(wù))， 如果說大單品是消費(fèi)者建立品牌心智的步，那么早期精密布局的拓店策略則是霸王茶姬走出云南的關(guān)鍵。霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰曾提到，能夠走出云南以及西南的關(guān)鍵性一步是策略上成功和戰(zhàn)略上的勤奮，具體為“先在昆明開天辟地、再到云南頂天立地，后全國鋪天蓋地”。更具體一點(diǎn)，就是品牌成立年內(nèi)立足于云南，年后從云南站穩(wěn)西南，隨后在全國范圍內(nèi)鋪開，終達(dá)成規(guī)模效應(yīng)。拓店過程中，霸王茶姬的做法非常穩(wěn)扎穩(wěn)打。在早期主動避開已被喜茶、奈雪的茶等水果茶品牌，牢牢占據(jù)商場優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的城市，主抓新城市和線城市中更有高端茶飲平替發(fā)展空間的渠道。因此霸王茶姬并沒有盲目在一開始進(jìn)入北上廣深，而是利用時間差先到昆明、南寧、成都、重慶、杭州等消費(fèi)力強(qiáng)的新城市試水。
爆品與新品承載的功能是不一樣的，爆品有助于提高利潤率，后者以拉新為主，能不斷喚醒消費(fèi)者對品牌的積極度。如果說大單品是消費(fèi)者建立品牌心智的步，那么早期精密布局的拓店策略則是霸王茶姬走出云南的關(guān)鍵。霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰曾提到，能夠走出云南以及西南的關(guān)鍵性一步是策略上成功和戰(zhàn)略上的勤奮，具體為“先在昆明開天辟地、再到云南頂天立地，后全國鋪天蓋地”。更具體一點(diǎn)，就是品牌成立年內(nèi)立足于云南，年后從云南站穩(wěn)西南，隨后在全國范圍內(nèi)鋪開，終達(dá)成規(guī)模效應(yīng)。拓店過程中，霸王茶姬的做法非常穩(wěn)扎穩(wěn)打。在早期主動避開已被喜茶、奈雪的茶等水果茶品牌，牢牢占據(jù)商場優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的城市，主抓新城市和線城市中更有高端茶飲平替發(fā)展空間的渠道。
山東怎么樣~新聞(2024已更新)(今日/服務(wù))， 奶茶在這個縣城不算新鮮事物。2003 年，T 市人劉倩創(chuàng)立了奶茶品牌 “來一杯”，生意很快做大，成為當(dāng)?shù)啬贻p人的校園記憶?！氨r光” 也比 “蜜雪冰城” 來得早。蜜雪冰城尚未踏足山東市場之時，起家濟(jì)南的冰雪時光已搶先在 T 縣安營扎寨——全山東省有 43 家冰雪時光，過半門店開在 T 縣。到 2015 年，蜜雪冰城才走出河南，來了山東。?一天，萬洪波帶兒子出來逛街，偶然買了一支冰激凌，被 “沒有糖精味道” 的口味折服。那是蜜雪冰城在縣里家直營店。萬洪波選中蜜雪冰城加盟，全憑對產(chǎn)品口味的個人判斷，他說，其他品牌的冰激凌，“一嘗就差一道勁”。
?可誰都能成為萬老板嗎？他選中了蜜雪冰城這個品牌，說他幸運(yùn)這沒錯，可公平地說，蜜雪冰城也選中了他，選中了一萬個如萬洪波一般的人。?在山東 T 縣，近年來想靠做生意賺點(diǎn)錢的人多多少少知道萬洪波這個名字，聽過他的事跡。人們提到他會說，“那個萬老板，太認(rèn)識了。他很牛逼?！?他開過網(wǎng)吧，做過早餐生意，在 “百團(tuán)大戰(zhàn)” 時期創(chuàng)立過一個本地團(tuán)購平臺，如今是縣城的奶茶大亨，加盟經(jīng)營了 12 家蜜雪冰城，當(dāng)?shù)匾话胍陨系拿垩┍嵌紝儆谒?他近的驚人之舉也化為口口相傳，為了他的第 12 家蜜雪冰城奶茶店，自己掏錢打了口 150 多米深的水井。