案例貴州習酒。 公司診斷分析，使得習酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認識。在此基礎上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導對習酒品牌文化進行整體分析、建設與傳播，并強調四個層次間的強度關聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來規(guī)劃習酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設：通過規(guī)劃習酒君品文化地圖，重塑習酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負責線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠超其它品牌，領跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達9.9萬臺，較往年同比增長28.24%。我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項目。青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃品牌專業(yè) 3、文化價值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎稀I(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產品戰(zhàn)略：占領除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢如破竹+產品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現(xiàn)反超并領跑行業(yè)。整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。貴州...

在一整天的培訓后，評審團通過學員們的報名作業(yè)以及當天培訓表現(xiàn)，共評選出12名學員，擔任格潤批企業(yè)文化標兵，控股公司李勇總與和君高級合伙人劉廣磊老師一起向獲選學員頒發(fā)聘書，并寄語各位學員，在以后的工作中，希望標兵們能起到表率作用，擔任起宣傳標兵的職責，做好企業(yè)文化的貫徹與落實。 本次企業(yè)文化標兵培訓工作坊是格潤集團與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓讓格潤集團的企業(yè)文化標兵們收獲了很多，也成長了很多。此次培訓的圓滿順利為未來我公司與格潤的更深入的合作奠定了基礎。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡廣告？可以找我們。貴州網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃長年合作1.價值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和...

所以我們講在以往的任何一個時代，品牌和消費者之間的信息都是不對稱的。比如說我把產品放到京東上去賣。只有京東知道我的客戶在哪里？而品牌不知道。但是到了新媒體時代，那么品牌和消費者之間通過新媒體的鏈接，哪怕是一個微信平臺或者一個app，以平等自由的對話，品牌運營商次可以精細地掌握它的受眾，年齡分布，收入情況。由此可以制定更加精細的營銷方案，所以我們講到了第三個時代品牌和消費者之間變成了這種對話關系，就是娓娓道來，我們大家開個圓桌會議，品牌是消費者的朋友，消費者是品牌的信賴價值點所在。這就是新媒體給品牌帶來比較大的質變。艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設計...

應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...

艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領導的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術”、“器”，三者比較，唯“道”不變。企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡廣告？可以找我們。廣西IP設計品牌咨詢策劃和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項目啟動時的行業(yè)初步研判：品類名稱與實際產品差距很大；處于品類...

積極承擔了和君很多公共工作。2015年底，艾品團隊正式與和君并軌，并軌之前有15個員工，持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰，并經(jīng)由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工，現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來，艾品雖小，但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務結構，艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務，而是建立了“燈塔型”的業(yè)務結構。根據(jù)劉廣磊的描述，燈塔的底座，是新媒體矩陣的開發(fā)和運營，是看得見摸得到的，在業(yè)務體系中把它當作“器”，比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù)，要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務，決定了...

公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團成員企業(yè)，秉持“產融互動、價值倍增”的理念，依托和君集團與和君商學，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實現(xiàn)價值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過30%，老客戶續(xù)單率超過60%，綜合滿意度超過90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！我們?yōu)橹需F建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。廣西信息品牌咨詢策劃合作形式靈活 和度案例：紫泉集團品牌文化建設。 項目背景： 1、在中國經(jīng)濟大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負責線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠超其它品牌，領跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達9.9萬臺，較往年同比增長28.24%。品牌策略沒有定位，品牌標語年年更換，消費者無所適從，可以找我們。北京正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)設計 和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項目。 和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃...

和度案例：紫泉集團品牌文化建設。 項目背景： 1、在中國經(jīng)濟大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期，紫泉能源崛起于江南長三角，逐漸從單純的輸配電設備提供商發(fā)展成為橫跨能源項目開發(fā)、設計、建造與運維的全產業(yè)鏈綜合解決方案服務商，并能夠承接大型能源總承包項目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2、在調查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進入新的階段，紫泉急需文化引導完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。 項目成果： 1、品牌文化頂層設計，內圣外王，守正出奇：由外到內提煉品牌價值，由內到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 2、紫泉集團品牌文化建設：由內...

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務成本導致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性？請找我們。山西IP設計品牌咨詢策劃 劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2...

和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國鐵建地產正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強 2、公司亟待建立科學合理的市場化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機構分級授權機制及科學管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關鍵時期 5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn) 項目成果： 區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產變革趨勢中，...

但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風險?！霸谖颐悦５臅r候，我結識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學的四大板塊：國勢、產業(yè)、資本和管理，我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板。”劉廣磊表示，他初是想考和君商學院，因準備的時間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說...

應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...

和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項目啟動時的行業(yè)初步研判：品類名稱與實際產品差距很大；處于品類導入期，整個行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來將會是千億級的市場規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設門店為主，對于線上渠道重視度不足；消費者關注度低；營銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語權被方太和老板牢牢把控。 調研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對火星人的研發(fā)投入每年超過3000萬，工匠精神隨時掛在口上、產品和技術在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。 第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。廣東品牌...

應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...

和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國鐵建地產正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強 2、公司亟待建立科學合理的市場化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機構分級授權機制及科學管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關鍵時期 5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn) 項目成果： 區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產變革趨勢中，...

我們具有高匹配的咨詢服務，項目執(zhí)行的流程： 1、了解需求，接洽溝通：當您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢人員與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務。 2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進行初步分析，終出具項目建議書。 3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務招投標對接經(jīng)驗，將根據(jù)您的要求進行商務流程的推進，終簽訂合同，并正式啟動項目。 4、行業(yè)研究，調研訪談項目：啟動后，我們將通過的內外部環(huán)境分析，結合具體的咨詢需求展開深入調研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)...

通過口碑的售后服務提升客戶體驗，通過的售后服務來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務的投入，2017-2020年售后服務費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務政策；自創(chuàng)“火星人極速服務小哥”服務品牌，保障服務質量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市...

新媒體肯定有個相對的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬科和萬達，房地產行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設計/表達/策略/整合/宣傳/落地。黑龍江網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃哪家好艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成...

做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結：咨詢從來就是一種生...

品牌傳播物料設計目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進行主形象、海報、H5以及各階段傳播活動所需平面物料設計工作。時長：120天（持續(xù)時間）工作內容：?品牌傳播主形象畫面設計（1款）?線下延伸設計（戶外/車體/報紙/電梯）（各1款）?線上延伸設計（天貓/京東/微商城）（海報各1款）?線上爆款產品詳情頁（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設計（2款）?官網(wǎng)頁面素材設計（文案及平面）?產品易拉寶/POP設計（各2款）?終端促銷物料（立牌/海報招貼/燈箱/促銷臺）（各1款）和度咨詢打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。湖北IP設計品牌咨詢策劃合作形式靈活 3、...

我們能為企業(yè)解決什么問題？ 品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓+企業(yè)大學。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預測未來的發(fā)展趨勢，終實現(xiàn)轉型升級； 2、品牌升級：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增； 3、文化構建：運用原創(chuàng)的文化構建模型，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青； 4、人才賦能：通過咨詢式培訓/企業(yè)大學，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。 市場推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。河南網(wǎng)絡營銷品牌咨詢策劃口碑好 和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化： ...

3、文化價值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。 4、人才價值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價值： 和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務過程中，為客戶導入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習酒貢獻資源價值。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡廣告？可以找我們。陜西IP設計品牌咨詢策劃口...

課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？ 品牌的人格與人格的品牌： 1、企業(yè)品牌的人格化； 2、個人品牌的IP化； 3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。 上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？ 1、和君式的知識結構； 2、定位你的專業(yè)領域； 3、塑造***職業(yè)形象； 4、培養(yǎng)專注工作習慣； 5、有趣比有用更重要； 6、細節(jié)決定人生成敗； 7、三度修煉成就氣質； 8、整合資源為我所用； 9、與其它的人共成長。 。斷舍離，成就更好的自己。 第一階段：項目啟動及調研階段，20天的調研，找到...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎稀I(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產品戰(zhàn)略：占領除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢如破竹+產品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現(xiàn)反超并領跑行業(yè)。市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。云南VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃...

劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領導的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團，正以咨詢?yōu)榛A，以資本和商學為兩翼，搭建起一個產業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來，和君投資...

文化致遠-習酒君品文化建設；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設計第六步：君品文化手冊編寫與設計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅動力的員工文化考核。2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。山東正規(guī)品牌咨詢策劃公司 ...

我們能為企業(yè)解決什么問題？ 品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓+企業(yè)大學。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過科學的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預測未來的發(fā)展趨勢，終實現(xiàn)轉型升級； 2、品牌升級：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)品牌的升級，終實現(xiàn)價值倍增； 3、文化構建：運用原創(chuàng)的文化構建模型，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)文化的深度滲透，終實現(xiàn)基業(yè)長青； 4、人才賦能：通過咨詢式培訓/企業(yè)大學，我們幫助企業(yè)實現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。 艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標志設計，基本上需具備三大精神：主張性、國際性、力動性。四川品牌咨詢策劃品牌專業(yè) 品牌整合傳播策劃（線下）...