公司還需要關(guān)注禮品的后續(xù)反饋和效果評估。通過收集接收者對禮品的反饋意見,公司可以了解禮品的受歡迎程度和不足之處,從而調(diào)整禮品選擇和贈送策略。...
同時,在贈送電子卡券或禮品卡時,我們也應(yīng)注重禮品的呈現(xiàn)方式和禮儀。盡管電子卡券和禮品卡具有便捷性,但恰當(dāng)?shù)某尸F(xiàn)方式能夠提升禮品的...
步驟閱讀6電器類空氣凈化器、電飯煲、電磁爐、剃須刀、榨汁機(jī)、空調(diào)扇等。步驟閱讀7洗漱用品洗漱禮盒、牙膏、香皂、洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液...
員工在享受餐補(bǔ)積分帶來的便利時,也能夠感受到公司對他們的重視和關(guān)懷,這種情感上的聯(lián)系往往比單純的物質(zhì)獎勵更能激發(fā)員工的工作熱情和...
幸福是一種持續(xù)的生產(chǎn)力,這句話意味著幸福不只是一種情感體驗(yàn),還是一種能夠持續(xù)推動個人和組織發(fā)展的力量。為了幫助企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一個平臺匯聚了一批有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師、企業(yè)教練以及心理師。 這個平臺提供個性化解決方案,根據(jù)企業(yè)需求,助力組織與個人可持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),平臺結(jié)合積極心理學(xué)創(chuàng)始人馬丁·利格曼有關(guān)幸福的“PERMA”模型,設(shè)置了“員工關(guān)懷”、“績效提升”、“管理提速”、“組織發(fā)展”和“目標(biāo)達(dá)成”五大模塊相關(guān)內(nèi)容。 這五大模塊的內(nèi)容涵蓋了員工關(guān)懷、績效提升、管理提速、組織發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成等方面,旨在激發(fā)潛力,共創(chuàng)幸福工作環(huán)境,達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。這些模塊可以單獨(dú)實(shí)施,也可以聯(lián)動使用,以滿足不同企業(yè)和個人的需求。 總之,這個平臺的目標(biāo)是幫助企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,通過提供個性化解決方案和五大模塊的內(nèi)容,激發(fā)潛力,共創(chuàng)幸福工作環(huán)境,達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,幸福不僅是一種情感體驗(yàn),還是一種能夠持續(xù)推動個人和組織發(fā)展的力量。