湖南電子行業(yè)目視化怎么做

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-11-24

6S目視化管理形象直觀,有利于提高工作效率,現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織指揮生產(chǎn),實(shí)質(zhì)是在發(fā)布各種信息。操作工人有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),就是接收信息后采取行動(dòng)的過(guò)程。在機(jī)器生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn),要求信息傳遞和處理既快又準(zhǔn)。如果與每個(gè)操作工人有關(guān)的信息都要由管理人員直接傳達(dá),那么不難想象,擁有成百上千工人的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將要配備多少管理人員。目視管理為解決這個(gè)問(wèn)題找到了簡(jiǎn)捷之路。它告訴我們,迄今為止,操作工人接受信息較常用的是眼、耳和神經(jīng)末梢,其中又以視覺(jué)較為普遍??梢园l(fā)出視覺(jué)信號(hào)的手段有儀器、電視、信號(hào)燈、標(biāo)識(shí)牌、圖表等。其特點(diǎn)是形象直觀,容易認(rèn)讀和識(shí)別,簡(jiǎn)單方便。在有條件的崗位,充分利用視覺(jué)信號(hào)顯示手段,可以迅速而準(zhǔn)確地傳遞信息,無(wú)需管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮即可有效地組織生產(chǎn)。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢(xún)??!工廠的目視化管理讓安全規(guī)程和操作指導(dǎo)更加醒目和易于理解。湖南電子行業(yè)目視化怎么做

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色彩是現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的一種視覺(jué)信號(hào),目視化管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這是因?yàn)樯适褂脮?huì)受多種因素的制約:(1)技術(shù)因素不同色彩有不同的物理指標(biāo),如波長(zhǎng)、反射系數(shù)等。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因?yàn)槠浞瓷湎禂?shù)適度,不會(huì)過(guò)分刺激眼睛。危險(xiǎn)信號(hào)多用紅色,這既是傳統(tǒng)習(xí)慣,也是因其穿透力強(qiáng),信號(hào)鮮明的緣故。(2)生理和心理因素不同色彩會(huì)給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。例如,高溫車(chē)間的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào),可給人以清爽舒心之感;低溫車(chē)間則相反,適宜用紅、橙、黃等暖色,使人感覺(jué)溫暖。熱處理設(shè)備多用屬冷色的鉛灰色,能起到降低"心理溫度"的作用。家具廠整天看到的是屬暖色的木質(zhì)顏色,木料加工設(shè)備則宜涂淺綠色,可緩解操作者被暖色包圍所涌起的煩躁之感。從生理上看,長(zhǎng)時(shí)間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。(3)社會(huì)因素不同國(guó)家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。湖北現(xiàn)場(chǎng)目視化標(biāo)準(zhǔn)目視化工具如標(biāo)簽和指示牌,是保持工作區(qū)整潔的關(guān)鍵。

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現(xiàn)場(chǎng)目視化管理使用紅色標(biāo)簽有什么作用?(1)使用紅紙條以醒目為原則,也可用其他紅色的物品(如膠帶)代替。使用紅色標(biāo)簽,可使人們對(duì)物品的狀態(tài)一目了然。(2)以紅紙條明確地分開(kāi)需要與不需要的東西,并且處理掉不需要的東西。(3)應(yīng)對(duì)超出有效期、變質(zhì)、可疑的物品貼紅色標(biāo)簽。(4)為求客觀、公正,比較好不要由直接責(zé)任者貼部門(mén)的物品。(5)貼紅色標(biāo)簽時(shí)應(yīng)以冷靜的眼光觀察物品,確保正確。(6)紅色標(biāo)簽物品的處置:不全格品——按不合格品控制程序處置;滯留品——移往專(zhuān)設(shè)放置區(qū);結(jié)余品——判斷是否需要后處置。上海思坡特咨詢(xún)?yōu)槟峁?zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝的統(tǒng)一與實(shí)行掛牌制度是現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的重要手段?,F(xiàn)場(chǎng)人員的著裝不僅起勞動(dòng)保護(hù)的作用,在機(jī)器生產(chǎn)條件下,也是正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容之一。它可以體現(xiàn)職工隊(duì)伍的優(yōu)良素養(yǎng),顯示企業(yè)內(nèi)部不同單位、工種和職務(wù)之間的區(qū)別,因而還具有一定的心理作用,使人產(chǎn)生歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任心等,對(duì)于組織指揮生產(chǎn),也可創(chuàng)造一定的方便條件。掛牌制度包括單位掛牌和個(gè)人佩戴標(biāo)志。按照企業(yè)內(nèi)部各種檢查評(píng)比制度,將那些與實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)有重要關(guān)系的考評(píng)專(zhuān)案的結(jié)果,以形象、直觀的方式給單位元掛牌,能夠激勵(lì)先進(jìn)單位更上一層樓,鞭策后進(jìn)單位奮起直追。個(gè)人佩戴標(biāo)志,如胸章、胸標(biāo)、臂章等,其作用同著裝類(lèi)似。另外,還可同考評(píng)相結(jié)合,給人以壓力和動(dòng)力,達(dá)到催人進(jìn)取、推動(dòng)工作的目的。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。目視化管理,讓企業(yè)信息一目了然。規(guī)范標(biāo)識(shí),高效管理,提升效率。

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企業(yè)目視化管理的通用要求有哪些呢?上海思坡特小編帶您來(lái)了解:1.安全標(biāo)識(shí)要設(shè)置在醒目的地方和它所對(duì)應(yīng)知識(shí)的目標(biāo)物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所),使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員易于識(shí)別,引起警惕,預(yù)防事故的發(fā)生;2.對(duì)于安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)有足夠的照明或采用夜光材料,保證操作人員在夜間能夠清晰可辨;3.安全警示標(biāo)識(shí)不宜設(shè)在門(mén)窗等可移動(dòng)的物體上;4.安全警示標(biāo)識(shí)的幾何圖形的具體參數(shù),圖形的參數(shù)必須符合《安全色》、《安全標(biāo)志》、《消防安全標(biāo)志》和《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。5.多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí),要按照警告、禁止、指令、提示類(lèi)型的順序,先左后右,先上后下地排列。6.各種安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境,用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。7.安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等要定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時(shí),須及時(shí)重涂或更換。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。工廠倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。大連裝備制造業(yè)目視化管理看板

咨詢(xún)搭建溝通橋,實(shí)現(xiàn)合作共雙贏。湖南電子行業(yè)目視化怎么做

《目視化管理的推行方法:策略與步驟》推行策略:推行目視化管理需要企業(yè)高層的支持和全員的參與。首先,要確立推行目標(biāo)和預(yù)期效果,然后進(jìn)行現(xiàn)狀分析,找出改進(jìn)點(diǎn)。實(shí)施步驟:教育培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行目視化管理的理念和工具培訓(xùn)。規(guī)劃與設(shè)計(jì):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)目視化管理方案。制作與布置:制作必要的目視化工具,如標(biāo)識(shí)牌、看板等,并合理布置。實(shí)施與監(jiān)督:執(zhí)行目視化管理方案,并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估。持續(xù)改進(jìn):根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,形成長(zhǎng)效機(jī)制。湖南電子行業(yè)目視化怎么做