可行性分析法,這種方法是系統(tǒng)分析方法的衍化,它運(yùn)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的手段,尋找能達(dá)到目標(biāo)的一切方案,并分析這些方案的利弊,以作出然后的抉擇??尚行苑治龅牟襟E:(1)利用系統(tǒng)理論,把已確定的目標(biāo)從周圍的“環(huán)境”中分離出來(lái):(2)根據(jù)系統(tǒng)理論,將整個(gè)系統(tǒng)分解為不同層次的子系統(tǒng),并按子系統(tǒng)編制出可行性分析大綱;(3)將已分解的子系統(tǒng)建立數(shù)學(xué)模型求解;(4)把子系統(tǒng)的計(jì)算結(jié)論進(jìn)行綜合,求出整個(gè)系統(tǒng)的各種可行性方案:(5)對(duì)各種方案進(jìn)行對(duì)比分析,研究方案結(jié)果與社會(huì)的關(guān)系及對(duì)人們產(chǎn)生的心理影響,并提出應(yīng)變的措施。在咨詢研究中,可行性分析方法在建設(shè)項(xiàng)目和工程咨詢中應(yīng)用較為普遍,這類咨詢以可行性分析獲得的方案為主。行業(yè)報(bào)告和白皮書是研究咨詢過程中常用的參考資料,有助于制定策略方向。河南綜合研究咨詢報(bào)告
地方咨詢繁衍于公共管理體系,其服務(wù)的對(duì)象是官方機(jī)構(gòu),而其所研究的問題是如何更好地實(shí)施地方的職能以促進(jìn)公共利益的較大化。地方咨詢通過對(duì)地方政策、組織架構(gòu)、公共服務(wù)、信息化改進(jìn)等方面的全方面分析,提供科學(xué)化、專業(yè)化、實(shí)踐性的指導(dǎo),為地方?jīng)Q策和行政管理提供支持。聊完了關(guān)于咨詢的介紹,相信你對(duì)現(xiàn)在咨詢行業(yè)的發(fā)展一定也比較感興趣,那下面從咨詢整體發(fā)展趨勢(shì)、分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)展開介紹。市場(chǎng)調(diào)查公司是專業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)信息、市場(chǎng)情報(bào)等服務(wù)的機(jī)構(gòu),為企業(yè)和地方提供決策支持和咨詢建議。上海專業(yè)研究咨詢服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)分析是許多研究咨詢項(xiàng)目的一部分,可以幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅。
行業(yè)市場(chǎng)研究,行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析架構(gòu),“行業(yè)調(diào)研分析”和“本體調(diào)研分析”相結(jié)合,進(jìn)行全維度研究,其中:1)行業(yè)調(diào)研分析對(duì)象包括同業(yè)及異業(yè)榜樣企業(yè)2)本體調(diào)研分析的對(duì)象包括渠道體系和業(yè)務(wù)體系。全維度的研究:為規(guī)劃研究提供客觀的依據(jù),客戶層面、信息架構(gòu)、管理模式、站點(diǎn)架構(gòu)。能效評(píng)估,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究,內(nèi)容包括:行業(yè)發(fā)展歷程,技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的景細(xì)向。本體調(diào)研分析,通過資料研究、定性研究、定里研究、內(nèi)部調(diào)研等方式開展調(diào)研分析工作,包括對(duì)現(xiàn)有客戶和潛在客戶進(jìn)行客戶感知、客戶需求、客戶使用心理及行為習(xí)慣的調(diào)研;對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究分析。
管理咨詢,這類咨詢主要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為主,日的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理作出評(píng)價(jià)、建議,為企業(yè)提供改善管理和手段,因此也稱為"企業(yè)診斷"。企業(yè)管理咨詢包括:組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)形象設(shè)計(jì),以及計(jì)劃、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、人事、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、安全、信息等方面的管理咨詢。管理咨詢服務(wù)方式,大體有以下幾種:綜合診斷:一般由企業(yè)或其上級(jí)機(jī)關(guān)委托,并參與咨詢活動(dòng),由咨詢機(jī)構(gòu)組織有關(guān)專業(yè)人士按企業(yè)診斷的程序和方法,進(jìn)行全方面診斷,然后提出綜合治理方案或咨詢?cè)\斷報(bào)告書,并幫助企業(yè)實(shí)施。研究咨詢是為組織提供專業(yè)知識(shí)和建議的過程,旨在解決特定問題或優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
由于現(xiàn)代診斷方法具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),因此它具有良好的診斷基礎(chǔ),具有很高的診斷效率。用電腦作定量處理,更是錦上添花。這樣,一般用不到一個(gè)月的時(shí)間,就可以得到診斷報(bào)告。所花的費(fèi)用,自然不會(huì)太多,也符合某些企業(yè)的實(shí)際。深信這種現(xiàn)代診斷方法的應(yīng)用,在廣大企業(yè)中會(huì)普遍開花。較終獲得較多利益的,當(dāng)然是企業(yè)自己。咨詢公司工作人員如何寫可行性報(bào)告,不論是國(guó)企還是外企,在決定上一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工廠時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。研究咨詢要關(guān)注企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)打造優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)地位。河南綜合研究咨詢報(bào)告
在危機(jī)管理中,快速反應(yīng)能力及科學(xué)決策顯得尤為重要,這也是顧問的職責(zé)所在。河南綜合研究咨詢報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)查公司的服務(wù)范圍主要包括以下幾個(gè)方面:連續(xù)性調(diào)查,連續(xù)性調(diào)查是指按照一定的時(shí)間周期和樣本規(guī)模,對(duì)特定的目標(biāo)人群或?qū)ο筮M(jìn)行定期或不間斷的數(shù)據(jù)收集和分析,以反映其變化趨勢(shì)和特征。連續(xù)性調(diào)查的優(yōu)勢(shì)在于可以提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者行為,為客戶提供趨勢(shì)解讀和洞察。連續(xù)性調(diào)查的類型包括消費(fèi)者指數(shù)、媒介智訊、移動(dòng)用戶指數(shù)、短視頻監(jiān)測(cè)等。例如,尚普咨詢集團(tuán)提供的消費(fèi)者指數(shù)是基于對(duì)全國(guó)城鄉(xiāng)居民的定期調(diào)查,反映消費(fèi)者的信心、滿意度、預(yù)期、意愿等多個(gè)維度的指標(biāo),為客戶提供消費(fèi)者心態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)。河南綜合研究咨詢報(bào)告