江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-01-11

樣本的抽取,調(diào)查樣本要在調(diào)查對(duì)象中抽取,由于調(diào)查對(duì)象分布范圍較廣,應(yīng)制定一個(gè)抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定,市場調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高,抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多,但調(diào)查費(fèi)用也愈高,一般可根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。實(shí)際市場調(diào)查中,在一個(gè)中等以上規(guī)模城市進(jìn)行市場調(diào)查的樣本數(shù)量,按調(diào)查項(xiàng)目的要求不同,可選擇200~1000個(gè)樣本,樣本的抽取可采用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的抽樣方法。具體抽樣時(shí),要注意對(duì)抽取樣本的人口特征因素的控制,以保證抽取樣本的人口特征分布與調(diào)查對(duì)象總體的人口特征分布相一致。定性調(diào)研與定量調(diào)研相結(jié)合,可以全方面了解市場狀況,形成更有深度的洞察。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范,市場調(diào)研

意義,具體來看,市場調(diào)研對(duì)營銷管理的重要性表現(xiàn)在五個(gè)方面:1、提供作為決策基礎(chǔ)的信息;2、彌補(bǔ)信息不足的缺陷;3、了解外部信息;4、了解市場環(huán)境變化;5、了解新的市場環(huán)境。分類:包含不同的分類方向,在方法屬性分類中,包括定量研究、定性研究,在研究領(lǐng)域中,可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產(chǎn)品研究、價(jià)格研究等;在行業(yè)屬性中,可分為商業(yè)和工業(yè)研究;以及針對(duì)少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面(案面)研究等相對(duì)單獨(dú)的研究。廣東醫(yī)藥市場調(diào)研流程消費(fèi)趨勢調(diào)研的持續(xù)進(jìn)行,可以讓企業(yè)保持創(chuàng)新力和競爭力。

江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范,市場調(diào)研

工作計(jì)劃:1.工作進(jìn)度,將市場調(diào)查項(xiàng)目整個(gè)進(jìn)行過程安排一個(gè)時(shí)間表,確定各階段的工作內(nèi)容及所需時(shí)間。市場調(diào)查包括以下幾個(gè)階段:(1)調(diào)查工作的準(zhǔn)備階段,包括調(diào)查表的設(shè)計(jì)、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓(xùn)等;(2)實(shí)地調(diào)查階段;(3)問卷的統(tǒng)計(jì)處理、分析階段;(4)撰寫調(diào)查報(bào)告階段。2.費(fèi)用預(yù)算,市場調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算主要有調(diào)查表設(shè)計(jì)印刷費(fèi);訪問員培訓(xùn)費(fèi);訪問員勞務(wù)費(fèi)禮品費(fèi);調(diào)查表統(tǒng)計(jì)處理費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)核定市場調(diào)查過程中將發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理確定市場調(diào)查總的費(fèi)用預(yù)算。

分析和解釋結(jié)果:該項(xiàng)目的結(jié)果是根據(jù)調(diào)研方法,采用合理的邏輯和理論,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋,使結(jié)果的意義和用途明確可見。該項(xiàng)目的結(jié)果包括以下幾個(gè)部分:結(jié)果分析:該項(xiàng)目的結(jié)果分析是通過圖表分析、比例分析、趨勢分析、相關(guān)分析、回歸分析、因果分析相結(jié)合的方式,分析和解釋定量和定性的數(shù)據(jù)。圖表分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行概括、展示、比較等操作的方法,如柱狀圖、餅圖、折線圖、散點(diǎn)圖等。比例分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和計(jì)算的方法,如市場份額、市場增長率、市場滲透率、市場強(qiáng)度等。趨勢分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行變化和預(yù)測的方法,如時(shí)間序列分析、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法等。相關(guān)分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和度量的方法,如皮爾遜相關(guān)系數(shù)、斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)、克倫德爾相關(guān)系數(shù)等?;貧w分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行擬合和解釋的方法,如線性回歸、多元回歸、邏輯回歸等。因果分析是通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因果關(guān)系的判斷和驗(yàn)證的方法,如格蘭杰因果檢驗(yàn)、雙向因果檢驗(yàn)、面板數(shù)據(jù)分析等。市場研究報(bào)告需要具備可靠的數(shù)據(jù)來源和詳實(shí)的分析,才能為決策提供支持。

江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范,市場調(diào)研

實(shí)地調(diào)查,市場調(diào)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后,開始進(jìn)行問卷的實(shí)地調(diào)查工作,組織實(shí)地調(diào)查要做好兩方面工作。1.做好實(shí)地調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,實(shí)地調(diào)查是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調(diào)查區(qū)域確定每個(gè)區(qū)域調(diào)查樣本的數(shù)量,訪問員的人數(shù),每位訪問員應(yīng)訪問樣本的數(shù)量及訪問路線,每個(gè)調(diào)查區(qū)域配備一名督導(dǎo)人員;明確調(diào)查人員及訪問人員的工作任務(wù)和工作職責(zé),做到工作任務(wù)落實(shí)到位,工作目標(biāo).責(zé)任明確。2. 做好實(shí)地調(diào)查的協(xié)調(diào)、控制工作,調(diào)查組織人員要及時(shí)掌握實(shí)地調(diào)查的工作進(jìn)度完成情況,協(xié)調(diào)好各個(gè)訪問員間的工作進(jìn)度;要及時(shí)了解訪問員在訪問中遇到的問題,幫助解決,對(duì)于調(diào)查中遇到的共性問題,提出統(tǒng)一的解決辦法。要做到每天訪問調(diào)查結(jié)束后,訪問員首先對(duì)填寫的問卷進(jìn)行自查,然后由督導(dǎo)員對(duì)問卷進(jìn)行檢查,找出存在的問題,以便在后面的調(diào)查中及時(shí)改進(jìn)。市場調(diào)研的階段包括設(shè)計(jì)、實(shí)施、分析和報(bào)告,每一步都不可忽視。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

行業(yè)趨勢分析不僅關(guān)注當(dāng)前市場,還要預(yù)測未來可能的發(fā)展方向。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范

作用:為企業(yè)管理部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù),任何一個(gè)企業(yè)都只有在對(duì)市場情況有了實(shí)際了解的情況下,才能有針對(duì)性地制定市場營銷策略和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略。在企業(yè)管理部門和有關(guān)人員要針對(duì)某些問題進(jìn)行決策時(shí),如進(jìn)行產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定,通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的,主要有:本企業(yè)產(chǎn)品在什么市場上銷售較好,有發(fā)展?jié)摿?;在哪個(gè)具體的市場上預(yù)期可銷售數(shù)量是多少;如何才能擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量;如何掌握產(chǎn)品的銷售價(jià)格;如何制定產(chǎn)品價(jià)格,才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產(chǎn)品推銷,銷售費(fèi)用又將是多少,等等。這些問題都只有通過具體的市場調(diào)查,才可以得到具體的答復(fù),而且只有通過市場調(diào)查得來的具體答案才能作為企業(yè)決策的依據(jù)。否則,就會(huì)形成盲目的和脫離實(shí)際的決策,而盲目則往往意味著失敗和損失。江蘇企業(yè)市場調(diào)研規(guī)范