藥店大學(xué)的實力展示。藥店大學(xué)的授課團(tuán)隊由行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師，他們都具有長達(dá)15年的授課經(jīng)驗，擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。注重理論與實踐，旨在讓學(xué)員從理論中學(xué)到知識，從實踐中找到方法，提升學(xué)員的藥店專業(yè)知識水平和實戰(zhàn)水平。公開課在學(xué)員當(dāng)中獲得了一致好評，據(jù)學(xué)員們反饋，內(nèi)容十分精確實用，學(xué)習(xí)效果很好。同時，藥店大學(xué)主講老師希望學(xué)員把老師的理論運(yùn)用到連鎖藥店中實踐，也希望學(xué)員之間要更多地分享成功經(jīng)驗，共同成長?；卦L避開顧客的工作、休息、學(xué)習(xí)、就餐等時間以確定具體回訪的時間；合肥系統(tǒng)藥店大學(xué)視頻課程
藥店轉(zhuǎn)型，只能多元化？藥店多于超市，這肯定不是件好事，也不正常，至于什么原因造成的，不再去深究。但是藥店要轉(zhuǎn)型，這是實實在在的事情。失去了市場競爭的優(yōu)勢，關(guān)了就關(guān)了，但那些還在苦苦掙扎的中小型藥店或連鎖藥房，如果要活下去（畢竟開一家藥店不容易，當(dāng)年全家也是投入了好多好多的資金和精力，不到萬不得是不會輕易叫停的），轉(zhuǎn)型是必然的。當(dāng)然，固守傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，那是肯定是不行的，世上不變的就是變，市場變了，形勢變了，原本沒聽說過的網(wǎng)上還開了藥店，你能不變嗎？藥店該何去何從，該去如何打破眼下的困境，真的是需要藥店的經(jīng)營者們好好想一想了。安徽系統(tǒng)藥店大學(xué)APP共享藥學(xué)院提升專業(yè)知識、管理能力和銷售技巧；
面對供應(yīng)商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！大部分供應(yīng)商都有這樣的政策對藥店壓貨，但也有不壓貨的，比如一二線品牌產(chǎn)品、廣告產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、藥店首營產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在藥店有固定的角色，不能同上邊所說的事情一概而論，更不能因為上邊的供應(yīng)商提供好的政策后，打壓或縮小這些有角色產(chǎn)品的位置與地位。因為有角色產(chǎn)品的這類商品，對藥店的價值高于利益，高于競爭手段的存在。面對來各自方的壓貨政策，一定要從藥店經(jīng)營出發(fā)，哪些產(chǎn)品哪怕條件再好，也不能進(jìn)貨；哪些產(chǎn)品即使沒有政策也要引進(jìn)；哪些產(chǎn)品引進(jìn)后對原來主力產(chǎn)品會不會造成影響，這些全需要考慮進(jìn)去。把不利因素考慮完成后，才是考慮藥店的利益與實惠方面。
近年來，國家政策對醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、醫(yī)療安全等環(huán)節(jié)逐步加強(qiáng)管控，零售藥店作為醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)鏈終端，面對法規(guī)監(jiān)管、營商環(huán)境、業(yè)務(wù)模式的更新，也面臨轉(zhuǎn)型危機(jī)。從行業(yè)背景看，愈加激烈的市場競爭確實是零售藥店經(jīng)營陷入瓶頸的客觀原因，但從零售藥店運(yùn)營角度來看，缺乏專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊、自身運(yùn)營管理不足等，都是連鎖藥店收益下降的重要原因。面對如此內(nèi)憂外患，搭建高效運(yùn)營體系，完善藥品零售策略是零售藥店快速破局的“綠色通道”。藥店大學(xué)秉承“潤物無聲、傾心育人、為人師表、精業(yè)厚德”辦學(xué)理念。
藥店怎樣經(jīng)營才賺錢？①不能急功近利：新藥店的經(jīng)營者，首先要考慮一件事情，凡事要有一個過程，既是新店，就要先打好基礎(chǔ)，再考慮收獲。在新店開業(yè)之初，至少3~6個月的時間店員要做好營銷，打響名度，開發(fā)會員顧客，獲得當(dāng)?shù)厣倘︻櫩偷恼J(rèn)可。②專業(yè)服務(wù)獲得信任：對店員進(jìn)行知識學(xué)習(xí)，打造員工的專業(yè)水平。③促銷活動：這類活動主要是以吸引顧客為主，以促銷帶動人流量，將人流量轉(zhuǎn)換為客流量，再通過會員管理，進(jìn)一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流，是必做的活動。藥店大學(xué)是提供藥店專業(yè)培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。安徽系統(tǒng)藥店大學(xué)APP
顧客回訪是為了進(jìn)行服務(wù)顧客同時，收獲忠實的會員。合肥系統(tǒng)藥店大學(xué)視頻課程
美國銷售產(chǎn)業(yè)與中國有所不同，和美國相比，中國的產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國大銷售產(chǎn)業(yè)憑借獨特資源和市場優(yōu)勢，一舉成為資本角逐的重點領(lǐng)域之一。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國銷售產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來5年年均復(fù)合增長率約為27.26%。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢扎根大健康領(lǐng)域。拋開服務(wù)型的公共服務(wù)屬性，在市場環(huán)境中，企業(yè)競爭的秘訣是要創(chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國醫(yī)藥健康正處于初級發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，總體上推動中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編從粗放式增長向注重質(zhì)量、效率方向轉(zhuǎn)變。民間資本的進(jìn)入也一定程度刺激我國中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編市場活力。社會對健康類產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度越來越高，迫切需要對中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編的規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。合肥系統(tǒng)藥店大學(xué)視頻課程
江西知佰教育科技有限公司是一家從事中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在江西省南昌市青山湖區(qū)北京東路458號錦海東方銀座商業(yè)816室(第8層)，成立于2017-12-14。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編等產(chǎn)品，并多次以醫(yī)藥健康行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。江西知佰教育科技有限公司每年將部分收入投入到中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運(yùn)營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。