共享藥學院藥店大學業(yè)務(wù)托管

來源: 發(fā)布時間:2023-05-29

不管連鎖藥店采用哪種經(jīng)營模式,生存是首要素,發(fā)展是硬道理,只要貼近市場,面向市民需求,順應(yīng)當前的醫(yī)藥形勢,不斷地創(chuàng)新自己的運作模式,都能走出一條路。如若固步自封,不愿意接受新的理念,那無論是多元化還是專業(yè)化,都將走入一條死胡同。不知從什么時候開始,曾經(jīng)門庭若市的藥店正在逐漸變得門可羅雀,這不是什么危言聳聽,而是人們經(jīng)常可以看到的實際場景。尤其是像我們這些做藥出身的醫(yī)藥人,可能對藥品的買賣格外關(guān)心,所以才感覺到做藥人的艱辛和不易。藥店大學是提供人才孵化等專業(yè)培訓機構(gòu)。共享藥學院藥店大學業(yè)務(wù)托管

藥店大學提供了一個有高規(guī)格的專業(yè)服務(wù)教學平臺,打造五大課程服務(wù)體系,包括連鎖專業(yè)培訓、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理以及醫(yī)藥人才學校培養(yǎng);依托五大體系,給連鎖藥店帶來兩大轉(zhuǎn)變。一是專業(yè)藥學服務(wù)知識提升,從中西醫(yī)角度全方面了解,病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀;學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案,讓顧客放心用藥。二是門店銷售整體提升,專業(yè)化銷售思路、療程用藥、關(guān)聯(lián)銷售和連帶銷售思路,用專業(yè)藥學知識打動顧客,用藥理知識信服顧客。一對一藥店大學銷售技能培訓藥店大學是提供咨詢管理等專業(yè)培訓機構(gòu)。

如果是電話回訪,語速應(yīng)保持平穩(wěn),吐詞要清晰,在獲得顧客更多信息時或者是達到預定的回訪效果后就可以結(jié)束回訪了。在完成回訪后,應(yīng)及時將顧客反饋的信息、回訪的內(nèi)容記錄下來。比如,某顧客服用的奧美拉唑一個星期,胃痛、泛酸癥狀明顯減輕,家中剩余還剩一個星期的藥量,已提醒還需繼續(xù)服用至少一個月的藥物,并已告知xx是會員日,購藥可享受xx優(yōu)惠。所以,藥店人在顧客回訪只要注意一些細節(jié),堅持有效回訪,讓顧客感受藥店人真誠專業(yè)的服務(wù),顧客也將會成為門店忠誠的會員。

面對供應(yīng)商的采購政策,藥店要從這幾個方面考慮才合理!大部分供應(yīng)商都有這樣的政策對藥店壓貨,但也有不壓貨的,比如一二線品牌產(chǎn)品、廣告產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、藥店首營產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在藥店有固定的角色,不能同上邊所說的事情一概而論,更不能因為上邊的供應(yīng)商提供好的政策后,打壓或縮小這些有角色產(chǎn)品的位置與地位。因為有角色產(chǎn)品的這類商品,對藥店的價值高于利益,高于競爭手段的存在。面對來各自方的壓貨政策,一定要從藥店經(jīng)營出發(fā),哪些產(chǎn)品哪怕條件再好,也不能進貨;哪些產(chǎn)品即使沒有政策也要引進;哪些產(chǎn)品引進后對原來主力產(chǎn)品會不會造成影響,這些全需要考慮進去。把不利因素考慮完成后,才是考慮藥店的利益與實惠方面。連鎖托管培訓:連鎖培訓工作托管。

藥店大學中層、基層管理人員(含店長):通過專業(yè)性、管理及營銷三個維度學會藥店運營、商品管理、會員管理、活動促銷、人員管理、數(shù)據(jù)分析等知識體系,提升了店長及管理人員運營能力和管理能力。打造年薪15萬以上的店長。高層管理人員:組織系統(tǒng)、運營系統(tǒng)和連鎖藥店的定位差異化競爭,對門店進行升級改造。更好的管理藥店運營工作,指導內(nèi)部員工工作。同時,制定公司的戰(zhàn)略決策目標。藥店大學秉承“潤物無聲,傾心育人,為人師表,精業(yè)厚德”的辦學理念,堅持用專業(yè)的師資打造專業(yè)的課程產(chǎn)品,為廣大學員們真正學以致用。作為藥店零售中的重要一環(huán),執(zhí)業(yè)藥師的主要職責是為患者提供藥事服務(wù)。九江一對一藥店大學入職培訓

連鎖專業(yè)培訓:商品采購、商品陳列、會員管理、財務(wù)管理等。共享藥學院藥店大學業(yè)務(wù)托管

藥店怎樣經(jīng)營才賺錢?①不能急功近利:新藥店的經(jīng)營者,首先要考慮一件事情,凡事要有一個過程,既是新店,就要先打好基礎(chǔ),再考慮收獲。在新店開業(yè)之初,至少3~6個月的時間店員要做好營銷,打響名度,開發(fā)會員顧客,獲得當?shù)厣倘︻櫩偷恼J可。②專業(yè)服務(wù)獲得信任:對店員進行知識學習,打造員工的專業(yè)水平。③促銷活動:這類活動主要是以吸引顧客為主,以促銷帶動人流量,將人流量轉(zhuǎn)換為客流量,再通過會員管理,進一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流,是必做的活動。共享藥學院藥店大學業(yè)務(wù)托管

江西知佰教育科技有限公司致力于醫(yī)藥健康,是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為中醫(yī)師承,中醫(yī)專長,執(zhí)業(yè)藥師,醫(yī)療考編等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于醫(yī)藥健康行業(yè)的發(fā)展。知佰醫(yī)療教育憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。