面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強，項目管理工作越來越復雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益？贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本，實現(xiàn)利潤極大化！ 這款軟件有著強大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可，軟件可以實時看到項目即時成本，自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具。贏時空工程總承包項目管理軟件，能幫助總包老板有效地控制項目成本，減少項目虧損，以及避免現(xiàn)場漏洞，有效地實現(xiàn)項目利潤化！現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時空施工總承包管理軟件有效堵漏洞，控成本，增利潤！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)推薦的施工總承包管理軟件
在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié)，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時，面臨著許多問題，包括以下幾點：材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異，現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計劃，以避免材料浪費和不必要的成本損失?，F(xiàn)場材料管理人員會與供應商勾結(jié)，虛增采購材料的數(shù)量，以獲取不正當?shù)睦妗，F(xiàn)場材料管理的標準化和規(guī)范化程度較低，材料存放、領用、管理不嚴導致材料浪費和成本損失。贏時空工程項目管理平臺，從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進行管控，利用工具嚴格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額，即時將材料費用反應到項目成本，實時生成入庫量與圖紙量的差異分析，減少成本損失，獲得更多利潤。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工贏時空，提供先進的項目管理工具和服務，讓您的項目管理更加高效和專業(yè)。
總承包項目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時采取應對措施。總承包項目涉及的成本種類繁多，例如管理費、勞務費、材料費、設備費、機械費、分包費用、零星采購費用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解，就有可能導致成本的失控和虧損的發(fā)生。 舉例來說，如果一個總承包項目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞，采購員采購的材料價格過高，或者采購數(shù)量超過了實際需求，就有可能造成項目成本的浪費和增加。如果項目管理團隊不能及時掌握這些情況，就會導致項目在結(jié)算時發(fā)現(xiàn)虧損，或者出現(xiàn)項目延期等問題。 因此，通過使用贏時空總承包項目管理平臺，可以實時掌握項目成本的狀態(tài)，并及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣，項目管理團隊就可以采取相應的措施，例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等，以及及時調(diào)整項目的進度和資源配置，從而有效控制項目的成本，保障項目的利潤和進度。
項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設備信息，上傳相應的機械設備照片，作為統(tǒng)計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)臺班，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用，如租賃單位的機械租賃費用等。選擇贏時空軟件，讓您的工程項目管理更加高效。
贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可以對數(shù)據(jù)進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現(xiàn)在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查、安全檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認等工作，變得非常便捷。贏時空施工總承包管理軟件是一款易用而又強大的工程項目管理工具，讓您的項目更加高效。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)推薦的施工總承包管理軟件
贏時空施工總承包管理軟件以合同及任務為驅(qū)動，實現(xiàn)標準化管控，管理不再只憑經(jīng)驗！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)推薦的施工總承包管理軟件
工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失； 2. 合同臺賬手動匯總，繁瑣、費時費力、易出錯；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務部門共享，難查詢；3.付款申請人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺，供應商數(shù)量多時，易遺漏，進度不易追蹤；4. 變更管理沒有標準流程，造成風險難控制；5.付款、對賬、匯總?cè)斯げ僮鳎壮鲥e，效率低。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，提供標準和智能化的管理模式，總包和分包供應商從各自端口登錄，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè)，減少同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差，業(yè)務環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相應報表自動生成。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)推薦的施工總承包管理軟件
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2010-01-14，多年來在工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等產(chǎn)品服務，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產(chǎn)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司每年將部分收入投入到工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司嚴格規(guī)范工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。