贏時空總承包項目管理平臺不是通常的項目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，但在實際使用中，用戶添加內(nèi)部管理人員，自定義權(quán)限與審批流程，每個人只有與自身工作相關(guān)的模塊。在項目進行過程中，每個人只需輸入自己負責的那一點數(shù)據(jù)，平臺會自動處理和匯總數(shù)據(jù)，展示即時的項目成本、進展狀態(tài)、匯報報表等，運用了AI智能的數(shù)據(jù)處理方式。成本管理是工程總承包管理的一個重要方面，其精細程度直接影響到工程總承包項目的成本控制和管理水平。國產(chǎn)國內(nèi)先進的工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便
贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)，自動生成報表。比如，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進行管控，可以預先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分攤到位置和專業(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè)，平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來，不用再計算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計劃單；材料員根據(jù)材料計劃單直接聯(lián)系供應商，確認好供貨日期和數(shù)量后，直接生成材料申購單；在材料運到現(xiàn)場后，收料員在收料時調(diào)出材料申購單，只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動生成材料差異分析，基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強大，有以下優(yōu)勢特點：現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少，現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單，可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)好用的工程總承包管理平臺能進行人工時管理成本管理是工程總承包管理的另一個重要方面。
總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤.....
為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。
平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機端，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范。
贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失。實時可監(jiān)控項目費用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實時報警，提醒企業(yè)及時調(diào)整成本控制措施。贏時空平臺，提供工程量分攤到具體的位置和專業(yè)的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報價，分攤到預先細化設(shè)置好的位置和專業(yè)上，由業(yè)主進行確認。確認鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報，取得業(yè)主確認后，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本?？偝邪芾硇滤悸罚≮A時空總承包管理軟件，解決風險、成本、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助總包老板賺到更多！
項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設(shè)，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設(shè)備信息，上傳相應的機械設(shè)備照片，作為統(tǒng)計；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內(nèi)臺班，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用，如租賃單位的機械租賃費用等。贏時空總包管理平臺可同時管控多個項目，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水！國內(nèi)專業(yè)的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工
選擇贏時空總承包項目管理平臺，讓您的工程項目管理更加高效。國產(chǎn)國內(nèi)先進的工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便
贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內(nèi)部各項目之間、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項，例如：押金、保證金、備用金等往來款，平臺也提供了相應的模塊來登記。值得一提的是，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù)，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務(wù)管理的準確性和效率。國產(chǎn)國內(nèi)先進的工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便