國內(nèi)哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

來源: 發(fā)布時間:2023-12-12

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,涵蓋了“資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務(wù)管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn),“財務(wù)登賬”,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),操作簡單,報表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項目的順利進行和成功實施。國內(nèi)哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風(fēng)險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),自動生成報表。比如,對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分攤到位置和專業(yè)上,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計算,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計劃單;材料員根據(jù)材料計劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,確認好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單;在材料運到現(xiàn)場后,收料員在收料時調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動生成材料差異分析,基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,可以防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強大,有以下優(yōu)勢特點:現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場施工員做材料計劃時非常簡單,可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。移動互聯(lián)時代的工程總包管理軟件能降本增效為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標準,進行全過程的安全控制。

在總承包項目中,對零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項目利潤,零星采購需要建立嚴格的采購審批流程,明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費,另外需要對采購的材料,進行分類、編碼和標識,實現(xiàn)材料的可追溯和精細化管理,還需要在項目開始時,對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標,從采購、入庫、出庫、庫存、盤點跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺,有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標準材料庫,現(xiàn)場采購時,工程師通過提交零星材料請購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進行采買,倉管員進行入庫,采購費用即時匯總到項目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況,及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準確性和及時性。贏時空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細化材料管理、嚴格控制材料采購費用成本和定期進行盤點和核對等措施,可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本,實現(xiàn)項目的高效、精細化管理。

管理項目,避免風(fēng)險,輕松獲利!這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具!贏時空工程總承包項目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風(fēng)險,從而使利潤極大化!用這個軟件,可以實時看到項目即時成本,便于控制風(fēng)險,它有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松!不再擔心總包合同價低、項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項目是盈是虧而煩惱,贏時空工程總承包項目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!總包合同價低,項目虧損壓力大風(fēng)險難以控制?贏時空工程總包管理軟件系統(tǒng)和全局化管控成本,讓成本可控!

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽、實力強、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細的采購計劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格,并在價格上進行談判和比較;第四,根據(jù)進度和需要,及時進行采購并控制采購進度;第五,對材料進行嚴格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費和損失;第六,建立成本核算體系,對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算,及時掌握項目成本情況;第七,及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標、材料采購計劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實時管控材料費用與項目成本,獲得應(yīng)得的項目利潤。贏時空工程總包管理軟件,系統(tǒng)化控成本,堵漏洞,增利潤,一個系統(tǒng)頂半個團隊!房屋建筑行業(yè)有哪些工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

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贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實現(xiàn)智能管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1.紙質(zhì)合同難保管,難查詢;2.合同交底費時間;3.變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經(jīng)濟損失;3.重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責(zé)人的待辦事項,事事有著落。國內(nèi)哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便