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隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本,其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具,可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,并實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),從而極大降低項(xiàng)目管理人員離職對項(xiàng)目管理的影響。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能,可以對項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理,提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項(xiàng)目管理活動(dòng)的必要數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映到系統(tǒng)中,幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時(shí),贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。因?yàn)樵撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理,項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存,管理者可以通過系統(tǒng)查看項(xiàng)目的歷史記錄,及時(shí)了解項(xiàng)目的狀態(tài)和問題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對工程各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,及時(shí)采取措施降低成本支出,保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。工業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見
工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會(huì)遇到以下難題:1.紙質(zhì)合同難保管,易丟失;2.合同臺(tái)賬手動(dòng)匯總,繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò);2.合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享,難查詢;3.付款申請人工流轉(zhuǎn),缺失總包和分包共同記錄的平臺(tái),供應(yīng)商數(shù)量多時(shí),易遺漏,進(jìn)度不易追蹤;4.變更管理沒有標(biāo)準(zhǔn)流程,造成風(fēng)險(xiǎn)難控制;5.付款、對賬、匯總?cè)斯げ僮?,易出錯(cuò),效率低。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,提供標(biāo)準(zhǔn)和智能化的管理模式,總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄,在統(tǒng)一平臺(tái)協(xié)同交互作業(yè),減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相應(yīng)報(bào)表自動(dòng)生成。哪個(gè)工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場收料漏洞贏時(shí)空工程總包管理軟件以合同及任務(wù)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控,管理不再只憑經(jīng)驗(yàn)!
國內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問題:1、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場競爭激烈,很多公司為了降低成本,縮減管理人員數(shù)量,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,很多公司在合同管理上存在問題,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范、索賠處理滯后等。3、資金管理不到位。一些公司在資金管理上存在問題,資金流動(dòng)性不足、資金使用效率低下、資金跟蹤不及時(shí)等。4、人員管理不到位。由于總承包項(xiàng)目涉及范圍大面積,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大。很多公司在人員管理上存在問題,如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范、考核激勵(lì)機(jī)制不完善等。5、項(xiàng)目管理流程不規(guī)范。一些公司在項(xiàng)目管理流程上存在問題,如項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理、項(xiàng)目執(zhí)行不到位、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等。這些問題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。因此,在總承包項(xiàng)目管理中,需要加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)范化管理,提高管理水平和效率,確保項(xiàng)目順利完成。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),提供了系統(tǒng)化的總承包項(xiàng)目管理方法,為總承包單位及總承包老板提供有效且強(qiáng)有力的管理工具。
質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理功能,包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺(tái)內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識(shí)庫模板,包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè),可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查,只需要打開手機(jī),對照檢查,讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項(xiàng),直接生成質(zhì)量整改單,推送到分包商端口。實(shí)現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推送通知、及時(shí)整改,極大地提高了質(zhì)量管理的效率。為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。
贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái),將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系,除了總包管理人員外,還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,數(shù)據(jù)互通,實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù),自動(dòng)整理、智能分析,形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表。執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù);管理層分配權(quán)限,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,監(jiān)控執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度;利用贏時(shí)空平臺(tái)嚴(yán)格的邏輯算法,規(guī)避管理漏洞,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級(jí),為團(tuán)隊(duì)賦能,實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。完全打通移動(dòng)端與電腦端,隨時(shí)隨地,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場材料入庫、出庫,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,進(jìn)度控制。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),適用于各類工程項(xiàng)目,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理,才能確保施工總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。哪個(gè)工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場收料漏洞
在工程施工過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,及時(shí)處理合同糾紛,確保工程合同的順利執(zhí)行。工業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的施工管理模塊,包括施工日志、質(zhì)量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號(hào),并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,并能夠生成所需要的報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入非常簡單,項(xiàng)目中每個(gè)人本來就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺(tái),反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端,可以同時(shí)登錄。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、安全檢查時(shí),使用手機(jī)端,借助于語音輸入轉(zhuǎn)文字、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現(xiàn)場檢查、審批、確認(rèn)等工作,變得非常便捷。工業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓項(xiàng)目成本即時(shí)可見