市政行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

在總承包項(xiàng)目管理中，及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的：首先，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時(shí)控制，可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度，或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問題，總包單位就可以采取相應(yīng)的措施，如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發(fā)生。其次，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握，總包單位可能會(huì)因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o法做出明智的決策。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài)，總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策，以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。另外，成本狀態(tài)即時(shí)可見能夠提高項(xiàng)目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時(shí)掌握，總包可能會(huì)因?yàn)樾枰却龍?bào)表而耽誤時(shí)間。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài)，總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的效率。因此，成本狀態(tài)即時(shí)可見是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)了解成本狀態(tài)，及時(shí)掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展，避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。現(xiàn)場(chǎng)物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風(fēng)險(xiǎn)！市政行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)不管是機(jī)械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺(tái)班管理，都難以準(zhǔn)確管理。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時(shí)，機(jī)械的相對(duì)距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話，難度非常大。機(jī)械臺(tái)班容易出現(xiàn)虛報(bào)現(xiàn)象，拿臺(tái)班來說，臺(tái)班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤，所以會(huì)存在虛報(bào)工時(shí)的現(xiàn)象，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)制度難以落地，形同虛設(shè)，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺(tái)班管理難題。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，用智能化、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個(gè)模塊：機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)、合同外臺(tái)班管理和合同內(nèi)臺(tái)班管理。其中，機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)模塊可用來登記匯總項(xiàng)目?jī)?nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況，可以新建進(jìn)出場(chǎng)登記表，填寫機(jī)械設(shè)備信息，上傳相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備照片，作為統(tǒng)計(jì)；合同外臺(tái)班模塊主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星機(jī)械臺(tái)班（這些機(jī)械臺(tái)班可能會(huì)產(chǎn)生合同外的費(fèi)用增加）；合同內(nèi)臺(tái)班，主要是用來管理分包單位或供應(yīng)商在合同內(nèi)單獨(dú)申報(bào)的機(jī)械費(fèi)用，如租賃單位的機(jī)械租賃費(fèi)用等。房建項(xiàng)目真正管用的工程總承包管理平臺(tái)能進(jìn)行人工時(shí)管理贏時(shí)空總包管理平臺(tái)，項(xiàng)目各角色隨作業(yè)進(jìn)程輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)生成成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)及報(bào)表。

總包單位在總包項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價(jià)格低，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和風(fēng)險(xiǎn)難以控制；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)虛報(bào)和成本超支；項(xiàng)目利潤不明，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員離職，導(dǎo)致新人接替難度大，進(jìn)度延誤......為了解決這些問題，可以使用贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)可同時(shí)管理多個(gè)總包項(xiàng)目，覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié)，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等。該平臺(tái)可以實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目成本，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同或單獨(dú)工作。特別是手機(jī)端，更方便、更簡(jiǎn)單，能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場(chǎng)使用，及時(shí)收集重要的成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。項(xiàng)目各角色可以實(shí)時(shí)輸入精簡(jiǎn)必要的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表。財(cái)務(wù)、費(fèi)用、采購等項(xiàng)目角色的相關(guān)人員可以同時(shí)輕松兼顧多個(gè)項(xiàng)目。平臺(tái)功能模塊繁多，但是在實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限，通常每個(gè)角色只需要使用少量幾個(gè)模塊，使用簡(jiǎn)單。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表。比如，對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場(chǎng)材料采購及收料漏洞，平臺(tái)提供了完美解決方案。平臺(tái)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控，可以預(yù)先把材料規(guī)格型號(hào)及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè)，平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來，不用再計(jì)算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計(jì)劃單；材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商，確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后，直接生成材料申購單；在材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單，只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析，基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大，有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少，現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單，可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞。解決工程總承包項(xiàng)目管理難題！拯救總包老板！贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件來襲！

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)，材料收料、材料入庫，可以實(shí)時(shí)查看差異分析，避免現(xiàn)場(chǎng)管理過程中材料量弄虛作假，造成項(xiàng)目損失。零星用工、機(jī)械臺(tái)班，在線上進(jìn)行申報(bào)、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場(chǎng)管理隨意而造成的成本損失。實(shí)時(shí)可監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實(shí)時(shí)報(bào)警，提醒企業(yè)及時(shí)調(diào)整成本控制措施。贏時(shí)空平臺(tái)，提供工程量分?jǐn)偟骄唧w的位置和專業(yè)的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報(bào)價(jià)，分?jǐn)偟筋A(yù)先細(xì)化設(shè)置好的位置和專業(yè)上，由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)鎖定后的工程量，分包可在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中進(jìn)行完工量申報(bào)，取得業(yè)主確認(rèn)后，該成本自動(dòng)進(jìn)入開口合同成本明細(xì)，匯總至項(xiàng)目總成本。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)，系統(tǒng)化控成本，堵漏洞，增利潤，一個(gè)系統(tǒng)頂半個(gè)團(tuán)隊(duì)！房建項(xiàng)目行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能提高項(xiàng)目利潤

贏時(shí)空總包管理平臺(tái)，成本即時(shí)可見，狀態(tài)實(shí)時(shí)匯總，便于迅速采取措施，避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面！市政行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)對(duì)業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結(jié)算等過程實(shí)現(xiàn)管理。工程總承包項(xiàng)目業(yè)主合同管理多會(huì)遇到以下問題：1. 紙質(zhì)合同難保管，難查詢；2. 合同交底費(fèi)時(shí)間；3. 變更事項(xiàng)遺忘或提交不及時(shí)，易扯皮，造成經(jīng)濟(jì)損失；3. 重要事項(xiàng)不能系統(tǒng)追蹤，及時(shí)看進(jìn)度和狀態(tài)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)主合同管理，可實(shí)現(xiàn)按權(quán)限查閱合同關(guān)鍵信息和重要條款，多方協(xié)同操作，記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內(nèi)容，為費(fèi)控人員向業(yè)主申請(qǐng)變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請(qǐng)?zhí)峤坏酱_認(rèn)、業(yè)主付款申請(qǐng)、提交發(fā)票到收款，全流程進(jìn)度追蹤，讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關(guān)的重要事項(xiàng)，可以單獨(dú)做計(jì)劃，智能推送到負(fù)責(zé)人的待辦事項(xiàng)，事事有著落。市政行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺(tái)能隨時(shí)掌控項(xiàng)目成本狀況