很多新出現(xiàn)的初創(chuàng)企業(yè)與解決方案均于兩三年前才問世,且難以突破市場,然而,目前這些企業(yè)和解決方案卻是你以較低成本迅速升級差旅項目的比較好途徑,能夠很大程度利用旅游業(yè)的一切新興機會。鑒于美好好的時光仍在前方,因此我們?nèi)詴鲂?,只是很可能會以更智能、更環(huán)保、更高效的方式出行,當我們回顧2020年和xin guanyiqing時,會意識到xin guan是一個觸發(fā)事件,塑造了一個更美好的旅游業(yè),或許你也能成為旅游業(yè)重塑過程中的一員,且能夠在其中發(fā)揮重要作用。我們已做好再次出發(fā)的準備,你呢?在這10多年的企業(yè)差旅管理行業(yè)發(fā)展過程中,積累了較多的案例和經(jīng)驗!寧波貿(mào)易廣交會企業(yè)差旅旅游路線
TMC服務能力:企業(yè)差旅產(chǎn)品預訂的層面TMC為大中型企業(yè)差旅預訂環(huán)節(jié)提供高質(zhì)量產(chǎn)品及高智能的技術。針對大中型企業(yè)客戶,TMC在差旅產(chǎn)品預訂層面,為差旅人士提供了包括產(chǎn)品資源、系統(tǒng)技術等多維度的高質(zhì)量服務。其中相較于其他差旅預訂及管理服務商,TMC在產(chǎn)品豐富度、流程便捷度、系統(tǒng)智能性及服務保障性方面擁有明顯高服務能力,在面對差旅人士時,也是借助高質(zhì)量服務能力為差旅人士節(jié)省時間、提升效率、提高滿意度以及保證出差的安全性。鎮(zhèn)江國際國內(nèi)企業(yè)差旅低折扣專業(yè)的企業(yè)差旅管理服務團隊一來能夠幫助企業(yè)解決差旅管理難題,制定差旅解決方案!
如今,出差已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。據(jù)了解,企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)管理者開始關注對差旅的管理,然而在實際管理過程中越來越多的挑戰(zhàn)與難點逐漸凸顯:1.填寫紙質(zhì)報銷單據(jù),雜亂的票據(jù)很難整理,容易錯報、多報、漏報;2.各級審批需逐個領導簽字,領導出差時不能及時報銷;3.財務手工做賬,單據(jù)堆積成山,jia發(fā)票、重復報銷的問題極難處理,工作量大效率低;4.差旅預算總是超標,只能做事后審計,導致預算管理制度形同虛設;5.差旅數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,準確性和時效性難以保證;
管理效率低 企業(yè)差旅管理的顯性成本難以控制,隱形成本消耗更是不容小覷。在差旅流程中,涉及出行預訂—審批流程—售后服務流程(改期退票、突發(fā)事件響應等)--結算報銷四個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都需要一定的人力成本。白皮書稱,大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面,主要的痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上,分別占比53.0%以及45.0%。處于流程末端的售后服務和結算報銷環(huán)節(jié)相對于預訂和審批流程而言更線下、更人工,對于企業(yè)的差旅管理者而言,前者由于業(yè)務變動的不確定性,需要更多的人工關注;而后者由于涉及部門條款、細節(jié)比對等因素,更是需要精細對待。由此看來,規(guī)范化和效率化對大中型企業(yè)差旅管理而言勢在必行,對此,新型差旅管理公司在途商旅表示,目前大部分差旅管理者對未來管理的期望集中在智能響應、可量化的成本更優(yōu)等方面,這對差旅管理與服務也提出了更高的要求。到2020年全球企業(yè)差旅業(yè)收益預計將超過1.6萬億美元。
黨的二**召開在即,各行各業(yè)都倍感振奮。大家表示,黨的**以來,十年奮進路,闊步新征程。我國不同地區(qū)各企業(yè)間商業(yè)活動交流日益頻繁,商旅消費也越來越高。不少企業(yè)表示,面對居高不下的差旅費,不知道該怎么有效管控。企業(yè)要想做好差旅管理,首先要做好申請管理,比如說差旅行程管控,要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統(tǒng)的差旅管控方式是先審批后預訂,這種方式對于員工來說不夠方便,需要時時刻刻留意審批完成的時間節(jié)點,而在我們的差旅管理平臺中,可以實現(xiàn)先預訂后審批:意向行程較早選擇,行程預訂事前審批,審批通過后就自動出票。不僅如此,我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估,估算出占用預算金額。其次,要做好精細的事前管控,像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細的,比如說在預訂酒店時,三位男性員工和兩位女性員工出差,系統(tǒng)內(nèi)設置了多人合住的管控后,系統(tǒng)控制*允許預訂3間房間,如果其中某位女性領導設置了不合住,則系統(tǒng)控制預訂4間房。酒店的標準還可以配置多種場景:就高、就低、按房間平均、按人數(shù)平均、單人乘以系數(shù)等等。 試用在線系統(tǒng),合規(guī)透明; 系統(tǒng)內(nèi)置競價模式,確保價格量大從優(yōu)。!企業(yè)差旅服務好
以商旅預定+費用管控整合于一個平臺,以企業(yè)支付統(tǒng)一開票的方式讓員工徹底告別報銷,是企業(yè)差旅一種方式。寧波貿(mào)易廣交會企業(yè)差旅旅游路線
C位崛起:新型TMC正逐漸占領市場。目前,市場上企業(yè)差旅費用管控模式,除了費控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、郵件審批三類外,還有一類新型TMC正在快速占領市場。費控系統(tǒng)的優(yōu)勢是可對企業(yè)費用支出進行精細化管理,相應的費控系統(tǒng)購買成本比較高;OA系統(tǒng)是企業(yè)員工使用頻率較高的審批系統(tǒng),可做數(shù)據(jù)、信息等集成,也可嵌入第三方平臺拓展,所帶來的問題就是售后服務不能得到統(tǒng)一保障;郵件審批是相對較落后的一種報銷審批方式,應用功能單一,受人為因素影響較大;新型TMC,優(yōu)勢在于可無縫整合費用管控和商旅預定的需求,不僅能對企業(yè)差旅費用進行合理管控,還可以通過一個平臺上完成機票、酒店、火車、用車、用餐的連貫消費體驗,企業(yè)支付統(tǒng)一發(fā)票讓員工告別報銷??!寧波貿(mào)易廣交會企業(yè)差旅旅游路線