當(dāng)前企業(yè)差旅需求恢復(fù)四分之一,現(xiàn)在我們應(yīng)承認(rèn)自己已進(jìn)入“旅游業(yè)”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時回歸,無人可知。與其一味探討其何時回歸,倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實已經(jīng)重啟”,并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務(wù)。若你是一家差旅管理公司或旅游供應(yīng)商,則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。其實,目前做這件事是輕松的,成本也比以往都低。順便說一句,若你現(xiàn)在不升級,那么,一旦競爭對手完成升級,你幾乎肯定會歇業(yè)倒閉。因為你的成本基數(shù)太高,且與已經(jīng)完成升級的同行相比,在這個全新世界提供服務(wù)的能力也較低下。企業(yè)差旅讓差旅消費合規(guī)、透明、高效、可控,實現(xiàn)企業(yè)降本增效,提升員工出行效率。蘇州企業(yè)差旅低折扣
對職場人來說,出差早已成家常便飯。在本報告中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差旅出行熱門城市十名新鮮出爐,除了北、上、廣這樣的突出城市,杭州這樣準(zhǔn)突出城市也入圍其中。***0排名如下:北京、上海、南京、深圳、成都、杭州、廣州、西安、鄭州、長沙。其中熱門差旅航線為北京與上海、深圳、成都、廣州對飛航線,占比23.77%;熱門火車路線目的地城市為北京、上海、深圳、成都、廣州,占比52.99%。每一次出行,有55.3%的互聯(lián)網(wǎng)出差黨主要依靠購票網(wǎng)站/APP進(jìn)行獨自購票;40.2%的員工需要公司或行政同事幫忙預(yù)定。據(jù)統(tǒng)計,2018年差旅國內(nèi)機票均價為1100元,其中四月份機票均價比較高達(dá)到1379元。若想買到折扣力度較大的機票,一般需要提前7-14天可以預(yù)訂蘇州服務(wù)安保企業(yè)差旅保險2021年人大會如約而至。在今年的人大會中,工作報告?zhèn)鬟f出了哪些旅游業(yè)的利好消息?
員工:從預(yù)訂到報銷,耗時又傷神大中型企業(yè)員工的差旅痛點存在于差旅全流程的各個環(huán)節(jié),包括差旅預(yù)訂、審批及報銷等。白皮書調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,為了挑選更有性價比的航班及酒店,企業(yè)員工流轉(zhuǎn)于各供應(yīng)商平臺,通常要耗費三十分鐘左右的時間進(jìn)行差旅預(yù)訂,顯然,單獨模塊的差旅預(yù)定服務(wù)已經(jīng)無法匹配日益復(fù)雜的人群和業(yè)務(wù)需求,多渠道分散預(yù)訂既不夠便捷,又耗時傷神。如果借助更為便捷智能的預(yù)訂方式,讓員工能夠花費更少的時間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上,這部分時間可以被用在其它工作上,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。除了預(yù)訂環(huán)節(jié),繁復(fù)冗長的審批流程、結(jié)算報銷流程,也在無形中造成了人力成本的浪費。據(jù)白皮書調(diào)研結(jié)果,企業(yè)員工希望在預(yù)訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍;而在報銷階段,則更希望能夠優(yōu)化審批渠道,簡化報銷流程,提高報銷效率。
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企業(yè)差旅的管理企業(yè)差旅需要進(jìn)行***的管理,包括預(yù)算管理、行程安排、費用報銷、安全保障等方面。企業(yè)需要建立完善的差旅管理制度和流程,確保差旅活動的順利進(jìn)行和員工的安全。企業(yè)差旅的注意事項企業(yè)差旅需要注意以下幾個方面:(1)安全問題:企業(yè)需要為員工提供安全保障,確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。(2)費用問題:企業(yè)需要合理控制差旅費用,避免浪費和超支。(3)行程安排:企業(yè)需要合理安排差旅行程,確保員工的工作效率和身體健康。(4)文化差異:企業(yè)需要了解差旅目的地的文化差異,避免因文化差異而引起的誤解和***??傊?,企業(yè)差旅是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,企業(yè)需要建立完善的差旅管理制度和流程,確保差旅活動的順利進(jìn)行和員工的安全。打破傳統(tǒng)商務(wù)差旅壁壘,靈活的結(jié)款方式,多種優(yōu)享大客戶政策,企業(yè)差旅是深耕機票行業(yè)的一面旗幟。蘇州企業(yè)差旅低折扣
企業(yè)差旅管理,是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理服務(wù)團隊協(xié)助下對差旅整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策。蘇州企業(yè)差旅低折扣
事前審批+事后輔助核查的企業(yè)差旅審批流程**常見。大中型企業(yè)以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式,部分企業(yè)考慮到差費管控將“提前做好預(yù)算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規(guī)模以下的中小型企業(yè)因其組織結(jié)構(gòu)相對扁平化,采用事后匯總審批以簡化流程居多。但由于該做法對于員工差旅行為和消費缺乏細(xì)節(jié)把控和管理,可能會導(dǎo)致或引發(fā)部分“虛報假報”等違規(guī)行為?!耙?guī)范化管理,透明合規(guī)”是企業(yè)引入差旅管理的初衷,以上題反饋來看專業(yè)差旅管理公司介入就“規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)差旅預(yù)訂、審批流程及結(jié)算報銷等體驗和管理”等方面確有奇效,相信未來將有更多的企業(yè)將接入差旅管理以提升自身運營效率。蘇州企業(yè)差旅低折扣