據(jù)調(diào)查顯示,差旅及相關(guān)費(fèi)用是除了工資以外的第二大可控成本,占到了企業(yè)年度收入的10%。高效而自動(dòng)化的差旅及費(fèi)用管理流程,為不同規(guī)模的企業(yè)提供了超越自動(dòng)化互聯(lián)的體驗(yàn),費(fèi)用管理解決方案涵蓋差旅申請(qǐng)費(fèi)用管理對(duì)公支付商業(yè)智能分析預(yù)算管控和移動(dòng)應(yīng)用等。迄今為止為國(guó)內(nèi)多家上市公司**企業(yè),提供差旅管理供應(yīng)鏈資源整合服務(wù),數(shù)據(jù)服務(wù)以及個(gè)性化的商務(wù)服務(wù),質(zhì)量的供應(yīng)鏈采購(gòu),幫助企業(yè)平均節(jié)省25%的差旅成本???jī)優(yōu)智酷軟件著力于對(duì)銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、銷售活動(dòng)、銷售人員績(jī)效等各個(gè)方面的數(shù)字化分析,結(jié)合企業(yè)的短期和中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,找到合適的提升點(diǎn)和具體而量化的銷售機(jī)會(huì)。銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)于公司其他資源配置活動(dòng)的有效準(zhǔn)備和效率提升也有著非常重要的影響,利用績(jī)優(yōu)智酷軟件的智能算法,輔之以某些情況下必要的人工干預(yù),就可以提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,進(jìn)而有效提高公司的投資回報(bào)率、減少浪費(fèi)和開支,提升利潤(rùn)!機(jī)票代理點(diǎn)則可以提供一些線下的咨詢和購(gòu)票服務(wù)。長(zhǎng)寧區(qū)航旅平臺(tái)保險(xiǎn)
行李托運(yùn)的流程1. 填寫行李托運(yùn)單乘客在托運(yùn)行李前,需要填寫行李托運(yùn)單。行李托運(yùn)單上需要填寫乘客的姓名、航班信息、行李信息等內(nèi)容。乘客應(yīng)確保填寫的信息準(zhǔn)確無(wú)誤,以免在行李分揀和運(yùn)輸過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。2. 辦理值機(jī)手續(xù)完成行李托運(yùn)單填寫后,乘客需要前往值機(jī)柜臺(tái)辦理值機(jī)手續(xù)。在值機(jī)過程中,乘客需要出示登機(jī)牌和有效證件,并確認(rèn)行李的重量和尺寸符合航空公司的規(guī)定。3. 過安檢完成值機(jī)手續(xù)后,乘客需要通過安檢。在安檢過程中,乘客需要將隨身攜帶的物品放入托盤中,通過安檢機(jī)進(jìn)行檢查。安檢人員會(huì)對(duì)乘客進(jìn)行人身檢查,確保沒有攜帶違禁物品。4. 托運(yùn)行李通過安檢后,乘客需要將行李托運(yùn)至指定的行李托運(yùn)柜臺(tái)。行李托運(yùn)柜臺(tái)工作人員會(huì)將行李放入行李傳送帶,并貼上行李標(biāo)簽。乘客需要確認(rèn)行李標(biāo)簽上的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。衢州特價(jià)航旅平臺(tái)性價(jià)比些小型的票務(wù)公司、旅行社等可能屬于二級(jí)或三級(jí)代理商。
大中小【12366納稅服務(wù)平臺(tái)】航空機(jī)票代理差額增值稅員工成本可否扣除2019-11-22銷售額可否扣除員工成本(員工成本是作為企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本),并扣除向客戶收取并支付給航空運(yùn)輸企業(yè)或其他航空運(yùn)輸銷售代理企業(yè)的境內(nèi)機(jī)票凈結(jié)算款和相關(guān)費(fèi)用后的余額為銷售額繳納增值稅?寧波市12366呼叫中心答復(fù):《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于明確中外合作辦學(xué)等若干增值稅征管問題的公告》國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第42號(hào)規(guī)定:航空運(yùn)輸銷售代理企業(yè)提供境內(nèi)機(jī)票代理服務(wù),以取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,扣除向客戶收取并支付給航空運(yùn)輸企業(yè)或其他航空運(yùn)輸銷售代理企業(yè)的境內(nèi)機(jī)票凈結(jié)算款和相關(guān)費(fèi)用后的余額為銷售額。其中,支付給航空運(yùn)輸企業(yè)的款項(xiàng),以國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)開賬與結(jié)算計(jì)劃(BSP)對(duì)賬單或航空運(yùn)輸企業(yè)的簽收單據(jù)為合法有效憑證;支付給其他航空運(yùn)輸銷售代理企業(yè)的款項(xiàng),以代理企業(yè)間的簽收單據(jù)為合法有效憑證。航空運(yùn)輸銷售代理企業(yè)就取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,向購(gòu)買方開具行程單,或開具增值稅普通發(fā)票!
羅某的電子客票號(hào)一方面來自于職務(wù)便利獲取,從飛豬公司內(nèi)部***電子客票號(hào)碼,另一方面通過向其他公司或個(gè)人購(gòu)買。根據(jù)裁判文書顯示,2016年初,羅某以代打行程單名義向上海某商務(wù)咨詢有限公司股東郭某提出租賃該公司的賬號(hào)密碼及購(gòu)買空白行程單,租賬號(hào)密碼的費(fèi)用是1200元/月,空白行程單/張。2016年,羅某以其妻妹的名義注冊(cè)了杭州長(zhǎng)隆航空服務(wù)有限公司,后以該公司名義登錄航信系統(tǒng)打印行程單及領(lǐng)取空白行程單。除了從飛豬公司內(nèi)部***電子客票號(hào)碼外,王曦、潘某也向羅某提供電子客票號(hào)碼。2019年3月,羅某聯(lián)系潘某要電子客票號(hào)碼,談好/個(gè),潘某讓焦某通過QQ郵箱發(fā)給羅某,一共向其提供約130萬(wàn)個(gè)電子客票號(hào)碼,羅某向潘某、焦某支付現(xiàn)金40萬(wàn)元左右。根據(jù)裁判文書顯示,羅某及其家人通過上海某商務(wù)咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱某甲公司)、杭州長(zhǎng)隆航空服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱某乙公司)在上述期間打印了1600多萬(wàn)張航空行程單。共計(jì)非法獲利人民幣(以下幣種同)1000萬(wàn)元以上,涉及票面額66億元以上。**終,羅某犯非法出售發(fā)票罪,判處有期徒刑六年,并處罰金人民幣四十五萬(wàn)元(刑期自判決執(zhí)行之日起計(jì)算。判決執(zhí)行前先行羈押的,羈押一日折抵刑期一日。航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各航空公司之間為了爭(zhēng)奪客源,會(huì)不斷調(diào)整價(jià)格策略。
第五:什么是“階梯費(fèi)率”?事實(shí)上,制定機(jī)票退改簽收費(fèi)“階梯費(fèi)率”是國(guó)際上比較普遍的做法。所謂階梯費(fèi)率,就是根據(jù)不同票價(jià)水平和退改簽前的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如24小時(shí)、72小時(shí)、15日、1個(gè)月、3個(gè)月等多個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn),根據(jù)階梯式遞減的差異化標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。江蘇省消保委曾提議航空公司應(yīng)執(zhí)行差異化的合理的“機(jī)票退改簽階梯費(fèi)率”,如各家航空公司可根據(jù)運(yùn)力成本的不同,結(jié)合消費(fèi)者購(gòu)票時(shí)間與離站時(shí)間的遠(yuǎn)近,以2小時(shí)或4小時(shí)、24小時(shí)、72小時(shí)、15日、1個(gè)月、3個(gè)月等多個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)來施行階梯式遞減的差異化“機(jī)票退改簽階梯費(fèi)率”,以有效降低相關(guān)收費(fèi)、減少消費(fèi)者的損失。隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,機(jī)票代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。普陀區(qū)服務(wù)安保航旅平臺(tái)保險(xiǎn)
促進(jìn)大客戶協(xié)議落地 統(tǒng)一結(jié)算,規(guī)范對(duì)服務(wù)商管理 無(wú)需墊付,即可出行 多渠道預(yù)訂,機(jī)票報(bào)銷手續(xù)簡(jiǎn)化!長(zhǎng)寧區(qū)航旅平臺(tái)保險(xiǎn)
成本控制:?整合差旅需求,協(xié)助企業(yè)制定差旅政策。?差旅政策嚴(yán)格執(zhí)行,協(xié)議價(jià)格優(yōu)先使用。?透明價(jià)格體系,協(xié)助企業(yè)清晰結(jié)算依據(jù)??偨Y(jié)提升:?專業(yè)差旅管理建議。?詳盡差旅分析報(bào)表。?提升管理水平與效率,優(yōu)化差旅政策。?模塊化地解決問題:根據(jù)財(cái)務(wù)管理框架和公司實(shí)際,逐個(gè)地對(duì)有關(guān)模塊進(jìn)行改進(jìn)和實(shí)施,包括:改變現(xiàn)有的成本核算方式,從混合式的實(shí)際成本法變更為標(biāo)準(zhǔn)成本核算;發(fā)現(xiàn)和解決了生產(chǎn)得率計(jì)算的問題;對(duì)工廠的能耗進(jìn)行了與產(chǎn)量之間的線性分析,取得了可以依靠的變動(dòng)成本和固定成本的量化模型,為后期業(yè)績(jī)考核和預(yù)算管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。長(zhǎng)寧區(qū)航旅平臺(tái)保險(xiǎn)